Leadership Development Program Proposaluntuk Sinar MitraSepadanFinance Jakarta, 03 Maret 2026 © 2026 by Principia Learning Lab

© 2026 by Principia Learning Lab Topik 1. Mengenai Principia 2. Executive Coaching 3. Leading Effectively through Synergizing Directing – Delegation – Effective Feedback 4. Leader as Coach® Synergizing Directing - Mentoring – Coaching • Lampiran • Pendekatan dan Metodologi • Tim Principia • Klien Principia 2

© 2026 by Principia Learning Lab 1. MengenaiPrincipia 3

Kami adalah P erusahaan Jasa Profesional yang menyediakan solusi -solusi untuk: Pengembangan Kepemimpinan & Manajemen Pengetahuan Sejak2009 kami telah menjalankan… Total lebih dari 1.000 peserta untuk program Leader as Coach®, baik untuk public program maupun in-house program Proyek -proyek pengembangan kepemimpinan * Klien Executive Coaching Program Organizational Strategic Alignment * 1.000+120+130+25+ © 2025 by Principia Learning Lab

MengapaKlien MemilihKami Konsultan nasional dengan materi dan standar internasional. Evidence Based (Berbasis Pembuktian Penelitian Akademis). Berkolaborasi dengan para klien dalam merancang dan menjalankan implementasi program yang berdampak signifikan bagi pencapaian kinerja bisnis. © 2024 by Principia Learning Lab

© 2026 by Principia Learning Lab Peta Solusi ProgramKepemimpinanPrincipia LEADING SELF (Personal Effectiveness) LEADING OTHERS (Team Leaders) LEADING LEADERS (Leader’s Leaders) LEADING ORGANIZATION (Organization Top Leaders) Advanced • Resilient Leaders • Compassionate Leaders • Executive Coaching • Executive Coaching • Systems Thinking • Executive Coaching • Strategic Leaders • Overturning Immunity to Change (developing organizational maturity) Intermediate-2 • Authentic Leadership • Building New Habits Effectively • Leader as Coach® - Synergizing Directing -Mentoring-Coaching (Intermediate) • Conflict Competent Leader • Strategic Alignment Program • Systems Thinking • Leading Change • Systems Thinking • Executive Coaching Intermediate-1 • Authentic Leadership • Emotional Intelligence • Leading Effectively through Synergizing Directing -Delegation - Feedback • Leader as Coach® - Synergizing Directing -Mentoring-Coaching (Basic) • Leader as Coach® - Synergizing Directing -Mentoring-Coaching (Intermediate) • Conflict Competent Leader • Action Learning • Leader as Coach® - Synergizing Directing -Mentoring-Coaching (Intermediate) Basic • Authentic Leadership • Emotional Intelligence • Leadership Challenge • Effective Feedback • Listening and Powerful Questions Organizational Position Level Leader Development Level • Program ini akan di kustomisasi dan disesuaikan lebih lanjut sesuai dengan kebutuhan dan isu spesifik dari para calon peserta.

© 2026 by Principia Learning Lab 2. Executive Coaching 7

© 2026 by Principia Learning Lab 1. PengantarExecutive Coaching Program(1/3) MengapaExecutive Coaching? 8 Pemimpin semakin banyak menghadapi tantangan perubahan , perlu berpikir lebih cepat dan mempersiapkan diri dan tim untuk menghadapi tantangan masa kini dan di masa mendatang . Oleh karenanya, pemimpin membutuhkan perubahan cara berpikir , mendapatkan pemahaman baru , sekaligus perlu mempelajari kompetensi baru Metode Coaching dapat membantu menstimulasi pemimpin untuk berpikir strategis lewat kemampuan mengelola sesi, kekuatan bertanya dan keahlian mendengarkan yang dilakukan oleh Coach.

© 2026 by Principia Learning Lab 1. PengantarExecutive Coaching Program(2/3) 9 1. Meningkatkan kesadaran diri ( self-awareness) dan meningkatkan kejelasan dalam berpikir. 2. Membantu membangun citra kepemimpinan ( leadership brand) dan kapasitas kepemimpinan . 3. Membantu mencapai tujuan organisasi dan profesional. 4. Lebih paham akan berbagai kemungkinan pengembangan ke depan. 5. Membantu menjadikan komunikasi di dalam organisasi menjadi lebih baik. 6. Tingkat keyakinan dan kepercayaan yang lebih tinggi dalam tim . Keterangan: Dampak diurutkan berdasar jumlah respon yang diterima Sumber: The Efficacy of Executive Coaching inTimes of Organisational Change - Journal of Change Management, 2013 . oleh Anthony M Grant - Coaching Psychology Unit, School of Psychology, University of Sydney, Sydney, Australia DampakExecutiveCoachingpada Kemampuan Memimpin

© 2026 by Principia Learning Lab *Topik pengembangan untuk peserta Executive Coaching Program akan ditentukan kemudian , di sesi IDP . 10 SasaranPengembanganuntukExecutive CoachingProgram* 1. PengantarExecutive Coaching Program(3/3)

© 2026 by Principia Learning Lab 2. Deskripsi Program 11 Secara umum, sasaran program ini adalah: Memberikan pendampingan untuk Peserta dalam menghadapi tantangan pekerjaan saat ini, yang bersifat nonteknis dan adaptif, dan berdampak pada pencapaian kinerja. Secara spesifik, sasaran pengembangan dan ukuran keberhasilannya akan didiskusika n bersama dengan Peserta. Sasaran Program • Adanya arahan dan ekspektasi yang jelas dari organisasi tentang latar belakang dan tujuan Executive Coaching Program ini. • Peserta memiliki pemahaman yang tepat mengenai coaching, yaitu bahwa coaching yang dijalankan saat ini bukan karena Peserta bermasalah namun untuk tujuan pengembangan. • Kesediaan Peserta untuk menjalani proses coaching dan komitmen Peserta untuk menindaklanjuti rencana aksi setiap sesi coaching. Prasyarat Sebelum program

© 2026 by Principia Learning Lab 3. TahapanProgram– Executive CoachingIndividu Tahap Persiapan • Diskusi awal dengan para pihak yang berkepentingan (jika diperlukan, @1 jam/orang, maksimal 3 orang). • Jika diperlukan asesmen: • Sesi asesmen (2 jam) atau asesmen dengan metode survei. • Sesi penjelasan hasil asesmen dengan peserta, sponsor dan/atau atasan peserta (1 sesi, 2 jam). • Sesi penetapan sasaran pengembangan (bisa menjadi bagian dari sesi penjelasan hasil asesmen, bisa juga terpisah), melibatkan peserta, atasan dan coach. Sesi Coaching (Rentang antarsesi : + 3 minggu ) Pembuatan Laporan Coaching 3 minggu 8 bulan 3 minggu Total Durasi : + 10 bulan 12 Sesi1 Sesi2 Sesi3 Sesi 4 Sesi5 Sesi6 Keterangan : • Sesi coaching bisa dilakukan dengan metode daring lewat aplikasi zoom, atau secara tatap muka. • Jika dilakukan secara daring, sesi coaching diinisiasi oleh Principia.. • Sesi ATP atau Sesi Akuntabilitas Tengah Program, merupakan evaluasi Tengah program, dilakukan bersama dengan peserta dan atasannya, setelah sesi 3. • Opsi asesmen dapat dilihat di halaman asesmen pendukung dan akan disepakati bersama dengan peserta, mana asesmen yang paling cocok untuk memenuhi kebutuhan pengembangan yang bersangkutan . SesiATP

© 2026 by Principia Learning Lab 4. KunciKeberhasilanProgram 13 1. Keselarasan antara tujuan pengembangan setiap peserta program dengan ekspektasi organisasi terhadap peran strategi setiap peserta. 2. Kesediaan peserta untuk menjalani coaching dan komitmen peserta untuk menindaklanjuti rencana aksi setiap sesi coaching. 3. Dukungan dan komitmen atasan langsung peserta selama proses coaching. 4. Sesi coaching yang efektif dan menjawab tantangan pengembangan peserta, di level individu , maupun sebagai bagian dari Organisasi . 5. Penjadwalan yang efektif : Interval antar sesi sekitar 3 minggu

© 2026 by Principia Learning Lab Investasi Executive Coaching Investasi /Peserta Executive Coaching – Individu Rp 60.000.000, - Keterangan : • Investasi belum termasuk PPN sebesar 11% dari total nilai investasi. PPN dibayarkan oleh pihak klien. • Termin pembayaran dilakukan dengan 1 tahap yaitu Invoice tahap 1 dengan nominal 100% dari Investasi, dikeluarkan oleh Principia segera setelah PKS ditandatangani oleh kedua belah pihak .

© 2026 by Principia Learning Lab AsesmenPendukungLampiran

© 2026 by Principia Learning Lab AsesmenPendukung(1/3) No. Assessment Tujuan Penilai Durasi 1. VIA Assessment • Mengetahui profil kekuatan karakter yang sering digunakan maupun yang jarang digunakan. • Mengetahui penerapan kekuatan karakter dalam pekerjaan. Self Asessment dapat dilakukan dengan mengakses website VIA Institute. • Laporan basic – free • Laporan premium – melakukan pembayaran melalui akses website. • Pengerjaan mandiri dengan mengakses online assessment di VIA Institute. • Sesi debrief 1 jam/peserta. 2. Subject-Object Interview (SOI) Untuk mengukur tingkat kompleksitas pola pikir seseorang, yang secara signifikan akan bisa menunjukkan tingkat kematangan yang bersangkutan. Principia - Pewawancara (1 orang) - Asesor (1 orang) • Pelaksanaan SOI Interview - 2 jam/orang. • Sesi debrief peserta - 2 jam/orang. • Sesi debrief dengan atasan peserta dan HC - 2 jam/peserta. 16

© 2026 by Principia Learning Lab No. Assessment Tujuan Penilai Durasi 3. Leadership Practice Inventory (LPI) Mengetahui seberapa baik seorang pemimpin dalam menjalankan kepemimpinannya. Kompetensi kepemimpinan yang diukur adalah: - Model the Way, - Inspire a Shared Vision - Challenge the Process - Enable Others to Act, - Encourage the Heart. • Atasan (1 orang) • Diri sendiri (1 orang) • Rekan kerja (Min 5 orang) • Anggota tim (Min 5 orang) • Pengerjaan mandiri dengan mengakses typeform. • Sesi debrief hasil LPI adalah 1 jam/peserta. 4. Direction – Alignment – Commitment (DAC) Mengetahui kualitas hasil kepemimpinan peserta, yang dicerminkan dalam Direction (arahan), Alignment (keselarasan) dan Commitment (komitmen). • Atasan (1 orang) • Diri sendiri (1 orang) • Rekan kerja (Min 5 orang) • Anggota tim (Min 5 orang) • Pengerjaan mandiri dengan mengakses typeform. • Sesi debrief hasil asesmen ini adalah 1 jam/peserta. AsesmenPendukung(2/3) 17

© 2026 by Principia Learning Lab No. Assessment Tujuan Penilai Durasi 5. Conflict Style Assessment (CS) • Memahami gaya konflik yang dominan digunakan. • Memahami alasan dan asumsi dari gaya yang dominan atau tidak dominan digunakan. • Atasan (1 orang) • Diri sendiri (1 orang) • Rekan kerja (Min 5 orang) • Anggota tim (Min 5 orang) • Pengerjaan mandiri dengan mengakses typeform • Sesi penjelasan asesmen digabung dengan yang lain. AsesmenPendukung(3/3) 18

© 2026 by Principia Learning Lab 2. Leading Effectively through Synergizing Directing- Delegation-Effective Feedback 19

© 2026 by Principia Learning Lab 1. DeskripsiProgram Sasaran Program 1. Peningkatan produktivitas kerja tim karena delegasi efektif akan sekaligus meningkatkan kompetensi tim yang mendapatkan delegasi . 2. Kerjasama dan relasi peserta dengan anggota tim akan menjadi lebih baik karena delegasi efektif mensyaratkan komunikasi , koordinasi dan monitoring yang semakin baik antara pemimpin dan anggota timnya. Sasaran Keahlian Di akhir program, peserta diharapkan akan memiliki 3 keahlian dasar sebagai pemimpin , yaitu: 1. Mampu memberikan arahan yang jelas kepada tim selama proses delegasi . 2. Mampu melakukan delegasi secara efektif kepada tim. 3. Mampu memberikan umpan balik efektif. 20

© 2026 by Principia Learning Lab Pre Workshop • Membaca bahan bacaan. • Kick off Program (1 jam) – Metode: Daring • Focus Group Discussion - @1,5jam/grup, untuk maks 2 grup –Metode: tatap muka/online. • Jika diperlukan mengisi VIA Assessment. Hasil VIA akan dibahas di sesi Personal Coaching dengan Coach Principia Workshop 2 hari Workshop offline Metode: Tatap muka 30% konsep – 70% diskusi, tanya jawab dan praktik Implementation (by Participants) Praktik DDF di tempat kerja (menerapkan Rencana Pengembangan Pribadi yang dibuat saat workshop) Closing Session (1kali @2jam) Semua Peserta Support by Principia during Implementation • Pendampingan dari Principia berupa diskusi melalui media yang disepakati . • Principia lakukan survei terhadap 2 anggota tim tentang implementasi praktik DDF oleh peserta. Program Duration: +/- 2 Months 21 Ket: Tahapanprogramdapatdisesuaikansesuaidengantujuandan kebutuhanprogram 2. TahapanProgram Personal Coaching (1 kali @1 jam/peserta)

© 2026 by Principia Learning Lab 3. PelaksanaanWorkshop DenganMetodeTatapMuka Hari 1: Pk 08.00 – 17.00 • Pembukaan dan Perkenalan. • Kepemimpinan Situasional dan Sinergi Directing – Delegation – Effective Feedback. • Arahan Efektif (konsep dan praktik) • Delegasi Efektif: Apa, Mengapa dan Langkah – Langkah Delegasi Efektif. • Umpan Balik Efektif (Konsep dan Praktik) Hari 2: Pk 08.00 – 17.00 • Sinergi Directing – Delegation – Effective Feedback (Praktik) • Kilas balik: Diskusi dan Pengayaan • Strategi Implementasi Directing – Delegation – Effective Feedback. • Rencana Pengembangan Pribadi • Penutup dan Selebrasi. 22

© 2026 by Principia Learning Lab 4. Investasi Program Investasi/Peserta Leading Effectively Through Synergizing Direction -Delegation -Effective Feedback • Pre Workshop – Kick off 1 jam dan Focus group discussion 1,5 jam • Workshop 2 hari • Personal coaching 1 kali @1jam/peserta • Group Coaching 1 kali @2jam • Activities during implementation: support via whatsappgroup and survey Rp 7.500.000,- (Minimal 12 orang/batch) 23 Keterangan untuk nilai investasi program: • Investasi belum termasuk pajak (PPN 11% ditanggung oleh klien). • Untuk aktivitas tatap muka diinisiasi oleh klien, jika dilakukan diluar Jakarta, harga belum termasuk biaya akomodasi dan transportasi untuk Tim Principia (5 orang) sejak H-1 sampai acara selesai. • Aktivitas dengan daring, akan dilakukan lewat zoom meeting dan diinisiasi oleh Principia. • Termin Pembayaran : • Pembayaran 1 - 60%: 14 hari setelah Perjanjian Kerja Sama di tandatangani dan invoice sudah diberikan oleh Principia ke Klien. • Pembayaran 2 – 40%: 14 hari setelah program selesai dan seluruh kewajiban administrasi sudah diselesaikan oleh Principia dan invoice sudah diberikan oleh Principia ke Klien.

© 2026 by Principia Learning Lab 3. Leader as Coach® Synergizing Directing– Mentoring– Coaching From Development to Meaningful and Effective Engagement 24

© 2026 by Principia Learning Lab Setiap perusahaan , organisasi atau yayasan, tentu memiliki visi untuk berkelanjutan , sekalipun pemilik bisnis, pengurus atau pendiri organisasil sudah tidak ada lagi. Salah satu langkah yang umumnya diambil oleh organisasi adalah dengan meminta para pemimpin untuk mempersiapkan suksesor yang memiliki kualitas setara atau bahkan lebih baik dari mereka. Selagi mempersiapkan suksesor, pemimpin pun perlu memastikan agar tujuan-tujuan organisasi saat ini tetap berjalan dengan baik, agar mendapatkan hasil yang berkelanjutan . Leader as Coach® Synergizing Directing– Mentoring– Coaching Tantangan dalam mempersiapkan anggota tim menjadi suksesor yang andal semakin tinggi karena tekanan perubahan dan ketidakpastian . Pemimpin membutuhkan keahlian directing, mentoring dan coaching untuk mendorong terjadinya pembelajaran di dalam tim. • Directing berarti bagaimana pemimpin dapat memberikan arah dengan jelas, dan juga melibatkan banyak suara dalam visi besar organisasi. • Mentoring berarti pemimpin berperan sebagai subject matter expert, sebagai sosok yang berpengalaman dalam menangani persoalan di lapangan . Hal ini penting untuk transfer ilmu, pengalaman dan wawasan, dan juga untuk transfer nilai-nilai organisasi . Menjadi teladan pun merupakan bagian dari pendekatan mentoring . • Sementara itu, coaching berarti digunakan saat mengembangkan kapasitas dan mengoptimalkan potensi tim, melalui dialog efektif yang menstimulasi pemikiran kreatif anggota tim. Leader as Coach synergizing Directing -Mentoring-Coaching adalah program yang akan memampukan para pemimpin menjadi seorang Leader as Coach® yang memiliki keahlian directing, mentoring, coaching dan kemudian menyinergikan ketiganya sesuai dengan situasi yang ada secara tepat. Proposal ini akan menjelaskan lebih lanjut mengenai program tersbut. 25

© 2026 by Principia Learning Lab Principia Leader as Coach® People Development Leader as Coach® (Development for Performance) Business Achieving Business Target Sustainable Performance Competent Aligned Self-Directed Adaptable Synergizing Directing– Mentoring- Coaching 26 © 2025 by Principia Learning Lab

© 2026 by Principia Learning Lab DeskripsiProgram Sasaran Peserta BOD, General Manager, Head of Division, Manager Sasaran Program Dampak bagi kinerja: • Meningkatkan produktivitas dan kualitas kinerja anggota tim terutama ditengah situasi perubahan karena, sebagai atasan, peserta mampu memberikan tantangan dan pendekatan pengembangan yang tepat bagi anggota timnya. • Anggota tim peserta menjadi bench strength yang kualitasnya sesuai dengan kebutuhan organisasi . Dampak bagi keterlibatan ( engagement ): • Meningkatkan kualitas keterlibatan peserta dan anggota timnya , sehingga berdampak positif bagi suasana, inisiatif dan kreativitas kerja sehari -hari. Sasaran Keahlian • Peserta memiliki pemahaman yang tepat dan terkini dalam melakukan sinergi Directing, Mentoring, Coaching (DMC). • Peserta bisa menerapkan lima keahlian dasar ketika menyinergikan arahan (directing), mentoring , dan coaching dalam praktik kepemimpinan sehari-hari. Lima keahlian dasar tersebut adalah: • Membangun kepercayaan dengan SCARF® • Menetapkan tujuan pengembangan yang efektif dan bermakna • Mengelola struktur sesi DMC dengan GROW • Mendengarkan dengan empati • Menstimulus pemikiran dnegan pertanyaan efektif 27

© 2026 by Principia Learning Lab TahapanProgram– Umum Pre- Workshop Workshop 3 Hari (offline ) Post- Workshop Personal Coaching 1 Praktik DMC 1 Personal Coaching 2 Personal Coaching 3 Final Group Coaching • Focus Group Discussion (online – 2 jam) • Kick -Off (online – 2 jam) • Membaca dan mempelajari Communication Pack • Mengisi VIA Assessment Durasi Total: 5-6 bulan Survei Kualitas Praktik DMC Survei Kepuasan DMC Survei Wawasan DMC Praktik DMC 2 Survei Kepuasan DMC Praktik DMC 3 Survei Kepuasan DMC Survei Wawasan DMC Peserta akan : • Mengisi survei Wawasan DMC sebanyak 2 kali (setelah Praktik DMC 1 & 3). Anggota tim akan : • Mengisi survei Kualitas Praktik DMC sebanyak 1 kali. • Mengisi survei Kepuasan DMC sebanyak 3 kali (1 kali per Praktik DMC). Catatan : • Jadwal Personal Coaching hanya dapat diubah 1 kali. • Interval antar sesi 3 minggu . Peserta akan : • Mengirimkan rekaman 1 praktik DMC – 30-45 menit. Principia akan melakukan analisis untuk keahlian DMC dalam rekaman tersebut. Keterangan • Tahapandan durasiprogramdapatdisesuaikandengankebutuhan. • Penyesuaiantahapanakan berpotensimengubahtujuanprogram.

© 2026 by Principia Learning Lab Keterangan: • Principia mengirimkan survei kepada tim terkait kualitas praktik dan manfaat DMC • Jarak Pre workshop ke workshop adalah 2 minggu • Jarak workshop ke sesi personal coaching 1 adalah 4 minggu • Jarak personal coaching 1 ke personal coaching berikutnya adalah 3-4 minggu TahapanProgram– Detail Pre Workshop Output: Participants and allkeystakeholderare ready to enter the program Focus Group Discussion - opsional • Memahami tantangan kepemimpinan dari peserta Peserta sesi: • Peserta program Self Learning • Mempelajari bahan bacaan • Asesmen Workshop( 3 days) Output: Building the right DMC mindset and skills Methodology: Concept (30%)– Practices, Study Cases and Discussions (70%) Day 1: • Sesi 1: Kepemimpinan Situasional : Sinergi DMC • Sesi 2: Siapa Anda sebagai Pemimpin ? • Sesi 3: Kompetensi Dasar 1: Membangun Kepercayaan dengan SCARF® • Format: Paparan dan diskusi kasus • durasi 8 jam Day 2: • Kilas balik 1 • Sesi 4: Kompetensi 2: Membangun kepercayaan yang efektif dan bermakna • Sesi 5: Kompetensi 3—5: Mengelola sesi, Mendengarkan dan Mengajukan pertanyaan • Pratik DMC • Format: Konsep 30%, praktik 70% • durasi 8 jam Day 3: • Kilas balik 2 • Praktik coaching kelompok kecil dan besar. • Sesi 6: Strategi implementasi DMC • Sesi 7: Rencana pengembangan pribadi • Format: Konsep 10%, praktik 90% • durasi 8 jam Post Workshop Output: Connecting Workshop to Workplace- DMC Implementation 1st DMC Session with Team(s) • Praktik DMC (peserta dengan tim) • Rekaman 1 praktik DMC – 30-45 menit Personal Coaching 1 • Peserta mendapatkan coaching dari coach Principia (1,5jam/sesi) Action Learning Aplikasi kompetensi DMC dalam konteks diskusi pemecahan masalah 2 grup @8 orang @3 jam 2nd DMC Session with Team(s) • Praktik DMC (peserta dengan tim) Personal Coaching 2 • Peserta mendapatkan coaching dari coach principia (1,5jam/sesi) 3rd DMC Session with Team (s) • Praktik DMC (peserta dengan tim) Personal Coaching 3 • Peserta mendapatkan coaching dari coach Principia (1,5jam/sesi) Group Coaching • Pengayaan materi • Kalibrasi praktik terbaik DMC • Menutup rangkaian kegiatan • Untuk seluruh peserta - @3jam TotalDurasiProgram: 5- 6 Bulan Kick off • Menyamakan ekspektasi peserta dan BOD Peserta sesi: • Peserta program • HC • BOD 29

© 2026 by Principia Learning Lab 3. PelaksanaanWorkshop DenganMetodeTatapMuka 30 Hari 1 • Sesi 1: Kepemimpinan Situasional : Sinergi DMC dan Tantangan Keterlibatan • Sesi 2: Siapa Anda Sebagai Pemimpin ? Durasi: 08.00 – 17.00 Hari 2 • Kilas balik 1 • Sesi 3: Membangun Kepercayaan dengan SCARF® • Sesi 4: Mengelola dialog DMC secara efektif • Praktik coaching Durasi: 08.00 – 17.00 Hari 3 • Kilas Balik 2 • Praktik coaching • Sesi 7: Strategi Implementasi • Sesi 8: Rencana Pengembangan Pribadi Durasi: 08.00 – 17.00

© 2026 by Principia Learning Lab 4. Investasi 31 Tahapan Program Investasi/Orang Pre Workshop • Focus Group Discussion – 2 jam - Opsional • Kick off • Self learning Rp 10.25 0.000, - (Untuk pelaksanaan in house, minimal 15 orang peserta dan maksimal 25 perserta per batch) Workshop 3 hari - Offline Post Workshop: • Personal coaching – 3 kali @1,5jam • Pendampingan Principia: • Survei kepada anggota tim • Survei kepada atasan - opsional • Analisis rekaman DMC • Asesmen wawasan DMC • Group Coaching – 1 kali 3 jam • Laporan • Individu • Program

© 2026 by Principia Learning Lab 4. Investasi 32 Keterangan untuk nilai investasi program: • Investasibelum termasuk pajak (PPN11% ditanggung olehklien). • Untukaktivitastatapmuka diinisiasioleh klien, jika dilakukandiluarJakarta, harga belum termasuk biaya akomodasi dan transportasi untuk Tim Principia (5 orang) sejak H-1 sampai acara selesai. • Aktivitasdengan daring,akan dilakukanlewatzoom meeting dandiinisiasioleh Principia. • Termin Pembayaran: • Pembayaran 1- 60%: 14hari setelah Perjanjian Kerja Sama di tandatangani dan invoice sudah diberikan oleh Principia keKlien. • Pembayaran 2– 40%: 14 hari setelah program selesai dan seluruh kewajiban administrasi sudah diselesaikan oleh Principia dan invoice sudah diberikan oleh Principia keKlien.

© 2026 by Principia Learning Lab Lampiran-1: Pendekatandan Metodologi

© 2026 by Principia Learning Lab PendekatanPrincipia ▪ Menyelaraskan tujuan program dengan strategi bisnis dan strategi kepemimpinan organisasi . ▪ Memastikan keterhubungan antara workshop dengan implementasinya di tempat kerja (didukung oleh pendekatan coaching, individual/ grup ) ▪ Mendukung pembelajaran di tempat kerja dengan Follow -Through System . 34

© 2026 by Principia Learning Lab The Principia Integral Leadership Framework(PILF) Agility Maturity Innate Skills Organization Top Leader Leader’s Leaders Team Leader Individual Contributor VUCA Leader’s Development Leadership Development • Workshop • Coaching • Mentoring • Assignment People Growth & Development Sustainable Performance 35

© 2026 by Principia Learning Lab Lampiran-2: Tim Principia 36

©2026 by Principia Learning Lab HenkT Sengkey Executive Coach & Facilitator Kewarganegaraan: Indonesia • Salah satu pelopor Leadership Development di Indonesia . Henk telah melakukan fasilitasi dan mengadakan pelatihan kepemimpinan ratusan kali pada para pemimpin organisasi di level menengah ke atas. Hal ini dimulai sejak tahun 1991, ketika ia membawa Stephen Covey (7 Habits of Highly Effective People) masuk ke Indonesia . • Selama lebih dari 15 tahun terakhir, Henk telah melakukan coaching pada jajaran teratas organisasi bisnis dari berbagai industri seperti finansial, retail, farmasi, dan konsultan . Keahlian coaching -nya telah membantu banyak klien mendapatkan pola pikir yang lebih luas dan menyeluruh sehingga dapat lebih efektif dalam memimpin organisasi . • Kombinasi kekuatan-kekuatan karakternya, yaitu rasa keingintahuan , perspektif, dan social intelligence, dengan tingkat kematangannya dalam berpikir, menjadikan Henk sebagai coach yang sangat diandalkan oleh kliennya. Kualifikasi Akademis dan Profesional • Compassionate Leadership Certification Training, Center for Compassionate Leadership • Applied Compassion Training, CCARE | Standford University • Certificate in Happiness Studies, Happiness Studies Academy • Neuroscience Coaching Network • Teacher Certificate in Visible Wellbeing, Visible Wellbeing Lea Waters Ph.D • Integrative Nutrition Health Coach (INHC) Mid -Certificate, Institute for Integrative Nutrition • Conversations at the Growing Edge. Cultivating Leadership • Certificate in Applied Positive Psychology, University of Pennsylvania, 2019. • Result Trained Coach, Neuro Leadership Institute • Sertifikasi sebagai Fasilitator dan Coach, Immunity to Change, Minds at Work (Prof. Robert Kegan, Harvard University), USA • Sertifikasi sebagai Positive Psychology Coach, Positive Acorn USA (ICF Accredited Program) • Sertifikasi dalam Evidence Based Coaching, Fielding Graduate University, USA (ICF ACTP Program) • Business Dynamic Certificate Program, Executive Education, Sloan’s School of Management, MIT, USA • Sertifikasi dalam Knowledge Management and Innovation, International Knowledge Management Consortium, USA • Sertifikasi dalam The Skilled Facilitator, Roger Schwartz and Associate, USA • Sertifikasi dalam Tango Business Simulation, SKA Global, USA • Sertifikasi sebagai Fasilitator for Covey Leadership Center, USA • Pasca Sarjana Riset Operasi, Universität Karlsruhe, West Germany

©2026 by Principia Learning Lab Dr. Shirley Suhenda, PCC Executive Coach & Facilitator Mentor Coach Kewarganegaraan: Indonesia • Keotentikan dan pengalaman lebih dari 1.500 jam praktik coaching membuatnya menjadi Coach lintas generasi yang handal. • Kecintaannya pada filsafat, pengalaman bekerja selama 10 tahun di dunia aktivis kemanusiaan , dan lebih dari 15 tahun di dunia coaching dan pengembangan manusia dewasa, (adult development) telah membangun kekuatan dan ketajamannya dalam memahami manusia dan kompleksitasnya , dan merancang intervensi yang tepat untuk membantu para kliennya melakukan perubahan -perubahan yang diaspirasikan . • Tajam dalam analisis dan pemahaman , serta detil dalam melakukan proses coaching . Kualifikasi Akademis dan Profesional • Trained Facilitator in the LEGO® SERIOUS PLAY® methodology • Mentor Coach, Coach Advancement by Tracy Sinclair • Brain-Based Coaching, NeuroLeadership Institute Growth Edge Coach, Cultivating Leadership • Result Trained Coach, Neuro Leadership Institute • Sertifikasi dalam Continuing Coach Education: Profit from Positive Program • ICF Credential for PCC Level. • Sertifikasi dalam Evidence Based Coaching • Program, Fielding Graduate University, USA (ICF ACTP Program) • Doktor Filsafat (PhD), Sekolah Tinggi Filsafat Driyarkara, Jakarta, Indonesia • Pelatihan Action Learning Foundation, World Institute for Action Learning, Singapore • Sertifikat dalam Positive Psychology Coaching, Positive Acorn, USA (ICP Accredited Program) • Magister Etika Terapan dari Katolieke Universiteit Leuven, Belgium • Magister Filsafat dari Sekolah Tinggi Filsafat Driyarkara, Jakarta, Indonesia • Sarjana in Ekonomi -Akuntansi , Universitas Trisakti, Jakarta, Indonesia

©2026 by Principia Learning Lab Faculty Coach Team • Yohana menamatkan S1 di Fakultas Psikologi UGM tahun 1988, dan S2 di Fakultas Psikologi UI tahun 2002. Yohana sangat menikmati profesinya sebagai psikolog . • Aktif sebagai asesor di sejumlah konsultan terkemuka di Jakarta , Yohana bertugas melakukan profiling psikologis dan soft competence para karyawan dari level pelaksana hingga pimpinan tertinggi di lembaga -lembaga pemerintah . • Ferlita memiliki ketertarikan yang besar pada People Development sejak masih di Fakultas Psikologi Universitas Indonesia . Dalam sepuluh tahun terakhir, Ferlita mulai mengembangkan dirinya dalam bidang coaching. • Dia memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun sebagai praktisi dan konsultan di HR , yang kemudian memastikannya untuk menggunakan pendekatan coaching. FerlitaSari, M. SI,Psikolog, PCCDra. YohanaDomikus, M.Si., Psikolog

© 2026 by Principia Learning Lab Lampiran-3: KlienPrincipia 40

© 2026 by Principia Learning Lab Multifinance:Insurance: Banking: Klien Principia BusinessOrganization 41

© 2026 by Principia Learning Lab Pharmaceuticals: Holding Company: Manufacturing and Distribution: Agrobusiness : Klien Principia BusinessOrganization 42

© 2026 by Principia Learning Lab Professional Services: Hotel & Travel: Media: Telecommunication: Property: Food and Beverage: Klien Principia BusinessOrganization 43

© 2026 by Principia Learning Lab Educational Foundation: Religious Organization: Others:Regulatory Board: Klien Principia Non-ProfitOrganization 44

© 2026 by Principia Learning Lab Nurturing Positive & Collaborative Environment www.principialearninglab.com Ria Natalia Client Partner M: +62 896 345 86 937 E: ria@principialearninglab.com Office: Jalan Mesjid V no 18, Pejompongan Dalam Jakarta 10210, Indonesia P: +62 21 578 53 578