A SPACE FOR MAKING & GATHERING ART & COMMUNITY 지역 변화에 대응하는 복합 예술 교육 공간 제안 REBRANDING & INTERIOR REMODELING PROPOSAL PROJECT BOOK / 2026 SKY

PROJECT BOOK / 2026 SKY A R T & C O M M U N I T Y REBRANDING & INTERIOR REMODELING PROPOSAL C O N T E N T S / O V E R V I E W Contents A concise index of the proposal, from context to the future of the space. 01—05 / CONTEXT 01 PROJECT OVERVIEW 02 사업 구조 및 프로그램 03 수익 구조 04 비용 및 손익 분석 05 왜 이 프로젝트를 하게 되었는가 06—10 / DIRECTION 06 리모델링 방향(외관) 07 리모델링 방향(내부) 08 브랜드 운영 및 홍보 전략 09 프로그램 운영 10 다시 채워질 공간의 미래 SKY: ART & COMMUNITY · TABLE OF CONTENTS

P R O J E C T O V E R V I E W / 0 1 SKY A R T & C O M M U N I T Y 지역 변화에 대응하는 복합 예술 교육 공간 제안 기존 입시 중심 미술학원을 지역 주민과 다양한 세대가 함께 머무를 수 있는 복합문화예술 공간으로 재해석한 프로젝트다. 교육, 전시, 카페, 커뮤니티를 하나의 공간에 연결하여 지역 과 함께 성장하는 새로운 문화 플랫폼을 제안한다. EDUCATION · EXHIBITION · CAFE · COMMUNITY

사업 구조 및 프로그램P R O G R A M A R C H I T E C T U R E SKY C O M P L E X A R T S P A C E 교육·카페·전시·커뮤니티가 하나의 공간 안에서 순환하 는 운영 구조 SKY shared space 01 Gallery (전시) 기획 전시 및 개인전 운영 지역 작가 및 학생 작품 전시 02 Cafe (카페) 체류형 공간 운영 방문객 유입 핵심 요소 03 Class (교육) 입시 / 취미 미술 클래스 성인 대상 프로그램 확장 04 Community (커뮤니티) 드로잉 클래스, 이벤트 지역 기반 문화 활동

수익구조 (Revenue Model) SKY : ART & COMMUNITY굿즈 판매교육교육 수익 (클래스)단일 수익 구조에서 벗이나 복합 수익 모델 구축카페카페 매출전시전시 및 대관굿즈

비용 및 손익 분석 약 7,000 ~ 9,000만원 월 운영비 (OpEx) 총 운영비 : 약 500만원 초기 투자비 (CapEx) 01 02 • 인테리어 공사비: 3,000 ~ 5,000만원 • 가구 및 집기: 약 1,000만원 • 카페 장비(커피머신 등): 약 1,500만원 • 전시 조명 및 설비: 약 800만원 • 브랜딩/간판 제작: 약 300만원 • 초기 마케팅: 약 200만원 매달 나가는 비용 • 강사비 : 약 100만원 • 카페 운영 인력 : 약 100만원 재료 및 운영비 • 미술 재료비 : 약 50만원 • 카페 원두 및 재료 : 약 50만원 공간 유지비 • 전기/수도/가스 : 약 80만원 • 인터넷/기타 관리비 : 약 20만원 마케팅 및 기타 • SNS 광고 및 홍보 : 약 50만원 • 기타 운영비 : 약 50만원약 200만원 약 100만원 약 100만원 약 100만원

월 매출 약 1,000만원 월 순이익 약 400~500만원 비용 수익 비용 및 손익 분석 (Financial Plan) 초기 투자비 약 7,000만 ~ 9,000만원 월 운영비 약 500만원 손익분기점 (BEP) 약 1.5년 내 회수 가능 SKY : ART & COMMUNITY

SKY : ART & COMMUNITY 왜 이 프로젝트를 하게 되었는가 지역의 변화 속에서 공간의 역할을 다시 묻다01S P A C E / C O N T E X T SKY : ART & COMMUNITY / PROJECT BOOK 2026학생 수가 줄어들면서 학원 운영이 점점 어려워졌다. 특히 입시반 학생이 거의 없는 상황이 되었고, 공간은 점점 비어가기 시작했다. 그 이유는 단순히 학원의 문제가 아니라, 목포 지역 인구 감소와 신도시로의 이동, 학령인구 감소라는 구 조적인 변화에 있다고 생각한다.한때는 입시 중심 학원이 당연한 선택이었지만, 지금의 지역 상황에서 같은 방식 으로는 지속되기 어렵다고 판단했다. 그래서 ‘입시를 유지할 것인가ʼ가 아니라 ‘공간의 역할을 바꿀 것인가ʼ를 고민하게 되었다. 현재는 입시생이 거의 없는 상 황이며, 기존 구조를 유지하는 것보다 새로운 방향을 시도하는 것이 더 현실적이 라고 생각한다.문화공간으로 전환될 경우, 학생들은 단순히 수업을 듣는 존재가 아니라 전시에 참여하고, 체험 프로그램을 경험하고, 다양한 사람들과 자연스럽게 마주치는 환 경 속에서 작업하게 된다. 입시 결과 중심이 아니라 ‘예술을 경험하는 시간ʼ이 중 심이 되는 구조로 바뀌게 된다. 기존 학생들 또한 변화에 대해 비교적 긍정적으 로 생각할 것이라 본다. 체험 활동이 늘어나고, 분위기가 유연해지기 때문이다.

PORTFOLIO 브랜드 전환 방향 현재 공간은 입시 미술학원 중심으로 운영되며 특정 연령대의 학생들이 수업 시간에만 이용하는 구조로, 외부 유입이 제한적인 형 태를 보인다. 이를 갤러리·카페·교육·체험이 결합된 복합 예술 문화 공간으로 확장하여 전 연령대가 자유롭게 방문하고 머물 수 있 는 상시 체류형 공간으로 재구성하고자 하며, 나아가 예술을 매개로 지역과 소통하는 커뮤니티 허브로 전환하는 것을 목표로 한다. SKY : ART & COMMUNITY As-IsAs-IsAs-Is To-BeTo-BeTo-Be To-BeTo-BeTo-Be

건물 앞 쪽 미술학원 입구 As-Is 리모델링 방향(외관) 갤러리 카페에 어울리는 이름의 간판을 새로 제작 외부 인테리어, 조경도 이름의 컨샙에 부합하게 변경 To-Be PORTFOLIO SKY : ART & COMMUNITY

것물 뒷 편 학원 테라스 As-Is 리모델링 방향(외관) 화단을 제거 후, 학원 테라스 공간을 학원 입구로 변경 미관을 저해하는 에어컨 실외기를 가리기 위해 통풍이 되는 검은 칸막 이 설치, 옥상간판 재설치 To-Be PORTFOLIO SKY : ART & COMMUNITY

PORTFOLIO 리모델링 방향(내부) 현재 공간은 학원 로비와 카운터, 사무실 및 응접실로 구성되어 있으며, 행정과 상담 기능 중심으로 사용되고 있다. 방문 목적 또한 수강 상담이나 업무 처리에 한정되어 있어 공간의 활용도가 비교적 단일한 편이다. 이를 카페 공간으로 전환하여 단순한 대기 및 행정 공간이 아닌, 누구나 자연스럽게 머물고 소통할 수 있는 열린 장소로 재구성하고자 한다. 음료와 휴식을 기반으로 전시 관람, 가벼운 대화, 문화적 교류가 이루어지는 복합적인 체류 공간으로 확장함으로써 공간의 역할과 분위기를 새롭게 정의하고자 한다. SKY : ART & COMMUNITYPORTFOLIO P O R T F O L I O PORTFOLIO

PORTFOLIO 리모델링 방향(내부) 현재 공간은 학원 로비와 카운터, 사무실 및 응접실로 구성되어 있으며, 행정과 상담 기능 중심으로 사용되고 있다. 방문 목적 또한 수강 상담이 나 업무 처리에 한정되어 있어 공간의 활용도가 비교적 단일한 편이다. 이를 카페 공간으로 전환하여 단순한 대기 및 행정 공간이 아닌, 누구나 자연스럽게 머물고 소통할 수 있는 열린 장소로 재구성하고자 한다. 음료와 휴식을 기반으로 전시 관람, 가벼운 대화, 문화적 교류가 이루어지 는 복합적인 체류 공간으로 확장함으로써 공간의 역할과 분위기를 새롭게 정의하고자 한다. SKY : ART & COMMUNITY As-IsAs-Is 학원학원 로비, 카운터, 사무실 및 응접실로비, 카운터, 사무실 및 응접실 As-Is 학원 로비, 카운터, 사무실 및 응접실 To-BeTo-Be 카페 공간카페 공간 To-Be 카페 공간

PORTFOLIO 리모델링 방향(내부) 현재 입시반 실기실은 학생 수에 비해 비교적 넓은 규모로 운영되고 있다. 이를 파티션으로 분할하여 공간 효율을 높이고, 일부는 카페와 연계된 갤러리 공간으로 전환함으로써 작품 전시와 휴식, 관람이 함께 이루어지는 복합 공간으로 재구성하고자 한다. SKY : ART & COMMUNITYPORTFOLIO P O R T F O L I O PORTFOLIO

PORTFOLIO 리모델링 방향(내부) 현재 입시반 실기실은 학생 수에 비해 비교적 넓은 규모로 운영되고 있다. 이를 파티션으로 분할하여 공간 효율을 높이고, 일부는 카페와 연계된 갤러리 공간으로 전환함으로써 작품 전시와 휴식, 관람이 함께 이루어지는 복합 공간으로 재구성하고자 한다. SKY : ART & COMMUNITY As-IsAs-Is 입시반 실기실입시반 실기실 As-Is 입시반 실기실 To-BeTo-Be 메인 갤러리로 활용메인 갤러리로 활용 To-Be 메인 갤러리로 활용

PORTFOLIO 리모델링 방향(내부) 현재 입시반 실기실 우측에 위치한 테라스 입구 공간은 학생 수 감소로 인해 비품이 쌓여 방치된 상태로 활용도가 낮은 상황이다. 이를 외부 테라스를 제거하고 학원의 새로운 출입구로 변경한 뒤, 파티션을 설치해 독립된 공간으로 분리하여 체험학습이 가능한 다목적 공간으로 재구성할 계획이다. SKY : ART & COMMUNITYPORTFOLIO P O R T F O L I O

PORTFOLIO 리모델링 방향(내부) 현재 입시반 실기실 우측에 위치한 테라스 입구 공간은 학생 수 감소로 인해 비품이 쌓여 방치된 상태로 활용도가 낮은 상황이다. 이를 외부 테라스를 제거하고 학원의 새로운 출입구로 변경한 뒤, 파티션을 설치해 독립된 공간으로 분리하여 체험학습이 가능한 다목적 공간으로 재구성할 계획이다. SKY : ART & COMMUNITY As-IsAs-Is 입시반입시반 실기실 우측 방향 테라스 입구실기실 우측 방향 테라스 입구 As-Is 입시반 실기실 우측 방향 테라스 입구 To-BeTo-Be 외부 테라스 제거 후 학원 입구로 변경외부 테라스 제거 후 학원 입구로 변경 To-Be 외부 테라스 제거 후 학원 입구로 변경

PORTFOLIO 리모델링 방향(내부) 현재 테라스 반대편에 위치한 작은 실기실은 학생 수 감소로 인해 본래의 기능을 잃고 창고로 사용되고 있다. 이를 정비하여 저학 년 전용 실기실로 재구성함으로써 공간의 활용도를 회복하고 교육 기능을 강화하고자 한다. SKY : ART & COMMUNITYPORTFOLIO P O R T F O L I O

PORTFOLIO 리모델링 방향(내부) 현재 테라스 반대편에 위치한 작은 실기실은 학생 수 감소로 인해 본래의 기능을 잃고 창고로 사용되고 있다. 이를 정비하여 저학 년 전용 실기실로 재구성함으로써 공간의 활용도를 회복하고 교육 기능을 강화하고자 한다. SKY : ART & COMMUNITY As-IsAs-Is 테라스 반대편테라스 반대편 방향 작은 실기실방향 작은 실기실 As-Is 테라스 반대편 방향 작은 실기실 To-BeTo-Be 저학년 실기실로 이용저학년 실기실로 이용 To-Be 저학년 실기실로 이용

PORTFOLIO 리모델링 방향(내부) 현재 2층 창고 입구와 작은 실기실은 문으로 구획되어 공간이 분리되어 있다. 이를 문을 제거하고 아치형 구조로 변경하여 개방감 을 높이고, 보다 유연하고 연결된 공간으로 재구성하고자 한다. SKY : ART & COMMUNITY P O R T F O L I O

PORTFOLIO 리모델링 방향(내부) SKY : ART & COMMUNITY As-IsAs-Is 2층 창고 입구, 작은 실기실2층 창고 입구, 작은 실기실 As-Is 2층 창고 입구, 작은 실기실 To-BeTo-Be 문 제거, 아치형으로 변경문 제거, 아치형으로 변경 To-Be 문 제거, 아치형으로 변경 현재 2층 창고 입구와 작은 실기실은 문으로 구획되어 공간이 분리되어 있다. 이를 문을 제거하고 아치형 구조로 변경하여 개방감 을 높이고, 보다 유연하고 연결된 공간으로 재구성하고자 한다.

PORTFOLIO 리모델링 방향(내부) 현재 2층 창고는 낮은 천장과 제한적인 구조로 인해 단순 수납 공간으로 사용되고 있다. 이를 천장 일부를 제거해 층고를 확보한 뒤, 개방감을 높여 실기실로 재구성함으로써 교육 공간으로 활용하고자 한다. SKY : ART & COMMUNITYPORTFOLIO P O R T F O L I O

PORTFOLIO 리모델링 방향(내부) 현재 2층 창고는 낮은 천장과 제한적인 구조로 인해 단순 수납 공간으로 사용되고 있다. 이를 천장 일부를 제거해 층고를 확보한 뒤, 개방감을 높여 실기실로 재구성함으로써 교육 공간으로 활용하고자 한다. SKY : ART & COMMUNITY As-IsAs-Is 2층 창고2층 창고 As-Is 2층 창고 To-BeTo-Be 천장 제거 후 높이 확보, 실기실로 활용천장 제거 후 높이 확보, 실기실로 활용 To-Be 천장 제거 후 높이 확보, 실기실로 활용

PORTFOLIO 리모델링 방향(내부) 현재 실기실 외벽과 복도, 화장실 입구는 기존 학원 구조에 맞춰 형성되어 있으며 창문이 설치되어 있다. 이를 창문을 제거하고 전 체적인 카페 인테리어 콘셉트에 맞게 마감과 디자인을 재구성하여 보다 통일감 있는 공간으로 개선하고자 한다. SKY : ART & COMMUNITY P O R T F O L I O PORTFOLIO

PORTFOLIO 리모델링 방향(내부) SKY : ART & COMMUNITY As-IsAs-Is 실기실 외벽,실기실 외벽, 복도, 화장실 입구복도, 화장실 입구 As-Is 실기실 외벽, 복도, 화장실 입구 To-BeTo-Be 창문 제거, 카페 인테리어에 맞게 변경창문 제거, 카페 인테리어에 맞게 변경 To-Be 창문 제거, 카페 인테리어에 맞게 변경 현재 실기실 외벽과 복도, 화장실 입구는 기존 학원 구조에 맞춰 형성되어 있으며 창문이 설치되어 있다. 이를 창문을 제거하고 전 체적인 카페 인테리어 콘셉트에 맞게 마감과 디자인을 재구성하여 보다 통일감 있는 공간으로 개선하고자 한다.

PORTFOLIO 리모델링 방향(내부) SKY : ART & COMMUNITY As-IsAs-Is 실기실 외벽,실기실 외벽, 복도, 화장실 입구복도, 화장실 입구 As-Is 실기실 외벽, 복도, 화장실 입구 To-BeTo-Be 창문 제거, 카페 인테리어에 맞게 변경창문 제거, 카페 인테리어에 맞게 변경 To-Be 창문 제거, 카페 인테리어에 맞게 변경 현재 실기실 외벽과 복도, 화장실 입구는 기존 학원 구조에 맞춰 형성되어 있으며 창문이 설치되어 있다. 이를 창문을 제거하고 전 체적인 카페 인테리어 콘셉트에 맞게 마감과 디자인을 재구성하여 보다 통일감 있는 공간으로 개선하고자 한다.

PORTFOLIO 리모델링 방향(내부) 현현재 주차장 쪽 후문에 위치한 창고는 단순 수납 공간으로 활용되고 있다. 이를 리모델링하여 카페 조리 공간으로 전환함으로써 운영 기능을 강화하고, 카페 공간과 유기적으로 연결되는 실질적인 서비스 공간으로 재구성하고자 한다. SKY : ART & COMMUNITY P O R T F O L I O P O R T F O L I O PORTFOLIO

PORTFOLIO 리모델링 방향(내부) 현재 주차장 쪽 후문에 위치한 창고는 단순 수납 공간으로 활용되고 있다. 이를 리모델링하여 카페 조리 공간으로 전환함으로써 운 영 기능을 강화하고, 카페 공간과 유기적으로 연결되는 실질적인 서비스 공간으로 재구성하고자 한다. SKY : ART & COMMUNITY As-IsAs-Is 주차장쪽 후문주차장쪽 후문 창고창고 As-Is 주차장쪽 후문 창고 To-BeTo-Be 카페 조리 공간으로 변경카페 조리 공간으로 변경 To-Be 카페 조리 공간으로 변경

스카이 아트 앤 커뮤니티는 인스타그램을 중심으 로 전시 소식, 프로그램 안내, 공간의 일상적인 모 습을 지속적으로 공유한다. 이를 통해 방문 이전에 도 공간의 분위기와 브랜드 정체성을 경험할 수 있도록 한다. 카페·전시·미술교육 정보를 통합 안내하는 공식 채 널로 운영한다. 학생 작품, 수업 과정, 전시 안내를 함께 게시하여 교육 기능을 유지하면서 외부 방문 객 유입을 유도하고, 전시 대관 및 개인전 문의 창 구로 활용한다.온라인 채널 운영포스터는 지역 내 게시 공간과 주변 상권에 배치되 어 오프라인 접점을 형성하는 역할을 한다. 전시와 프로그램 정보를 시각적으로 전달함과 동시에 브랜 드 이미지를 인식시키는 매체로 활용된다. 홍보 포스터 제작 0 8 / D I R E C T I O N 브랜드 운영 및 홍보 전략 01 ONLINE CHANNEL / INSTAGRAM 02 OFFLINE TOUCHPOINT / POSTER SKY ART & COMMUNITY PORTFOLIO / 2026

로고 구름과 식물의 형태를 결합하여 기존 ‘Sky’ 미술학원의 정체성과 공간의 확장성 을 함께 표현하였다. 부드러운 곡선 형태와 차분한 색상을 활용해 편안한 분위기 를 형성하고, 교육 공간에서 전시·휴식·커뮤니티가 공존하는 복합문화공간의 이 미지를 담고자 하였다. 또한 간판, 메뉴판, SNS, 굿즈 등 다양한 브랜드 콘텐츠에 활용할 수 있도록 확장 성을 고려하여 디자인하였다.카페 메뉴판 디자인 따뜻하고 빈티지한 분위기의 그래픽 요소와 여백 중심 의 레이아웃을 적용하여, 공간의 편안한 분위기와 브랜 드 이미지를 시각적으로 표현하였다. 메뉴는 간결하게 구성하여 전시 관람 중심의 공간 경험을 보조하도록 설 계하였다.브랜드 운영 및 홍보 전략 P O R T F O L I O

PORTFOLIO 로고 응용 굿즈 제작 스카이가든의 로고를 활용하여 머그컵, 유리잔 , 텀블러 등 다양한 굿즈를 제작하였다. 구름과 식물 형태는 부드럽고 친근한 이미지를 가지고 있어 소형 인쇄물이나 생활 소품에 자 연스럽게 적용될 수 있도록 구성하였다. 굿즈는 단순한 기념품을 넘어, 공간을 방문한 기억을 일상 속에서도 이어갈 수 있는 요소로 계획하였다. 로고가 적용된 상품을 통해 브랜드 이미지를 일관되게 전달하고, 공간에 대한 인지와 관심이 지속될 수 있도록 의도하였다. SKY : ART & COMMUNITYPORTFOLIO

프로그램 운영Sky Plan 지역 주민 및 청소년 대상 기초 드로잉 / 인물 크로 키 체험 / 완성 작품은 미니 전시 참여 가능 입시 중심이 아닌 “누구나 참여 가능한 예술 경험” 을 제공한다.01 초등 저학년 대상 재료 탐색 중심 수업 (물감, 점토, 콜라주) / 부모 대기 공간과 연계 운영. 놀이와 체험 중심으로 예술을 부담 없이 접할 수 있 도록 구성한다.02 전시 작가와 함께하는 워크숍 / 작품 감상 + 간단 한 제작 활동 / 지역 주민 참여형 프로그램. 전시는 ‘보는 것’에서 끝나는 것이 아니라 ‘직접 참 여하는 경험’으로 확장된다.03 PORTFOLIO SKY : ART & COMMUNITY 전시 연계 체험 프로그램 어린이 창의 미술 체험 원데이 드로잉 클래스

PORTFOLIO 이 공간이 문화공간으로 자리 잡게 된다면, 사람들은 전시를 보러 오고, 커피를 마시고, 체험 프로그램에 참여하며 자연스럽게 공간을 경험하 게 될 것이다. 그 과정에서 “여기 분위기가 좋다.” “다른 학원과는 뭔가 다르다.” 라는 인식을 갖게 된다면, “우리 아이도 한 번 보내볼까?” 라는 생각으로 이어질 수 있다고 본다. 입시를 위한 공간이 아니라 지역 속에서 예술을 경험하는 공간이 되고, 취미반 중심 운영과 문화공간 기능이 결합된 새로운 형태의 미술 교육 공간으로 자리 잡는 것이 목표다. 다시 채워질 공간의 미래 SKY : ART & COMMUNITY