1-й отдел — управление. Это руководство РУБОП: начальник управления, его заместители, штабные структуры. Отдел координировал работу всех остальных подразделений, распределял задачи, взаимодействовал с ГУБОП МВД и другими ведомствами. По сути — административный и организационный центр, который задавал направление всей оперативной работе управления. 2-й отдел — информационно-технический. Занимался сбором, обработкой и систематизацией оперативной информации: вёл учётно-поисковые базы данных, формировал досье на лидеров и участников организованных преступных групп, обеспечивал оперативников аналитическими справками. Также отвечал за техническое оснащение — прослушивание, аудио- и видеофиксацию, оперативную технику, без которой невозможна разработка organised преступных групп. Отдел играл роль «мозгового центра», который превращал разрозненные данные в цельную картину. 3-й отдел — по освобождению заложников и борьбе с похищениями людей. Специализировался на раскрытии похищений людей и освобождении заложников — преступления, которые в 1990-е годы были одним из главных инструментов давления организованных преступных групп. Оперативники этого отдела работали в тесном контакте с СОБРом: они вели переговоры, разрабатывали планы освобождения, собирали информацию о местах удержания. Это было одно из самых опасных и напряжённых направлений работы. 4-й отдел — по борьбе с бандитизмом. Занимался разработкой и ликвидацией вооружённых бандитских формирований — структурных единиц организованной преступности, которые действовали группами под единым руководством и совершали серию тяжких преступлений (разбои, налёты, заказные убийства). Оперативники вели наблюдение за членами банд, внедряли агентов, документировали их деятельность — а силовую финальную стадию, сам захват, обычно проводил СОБР. 5-й отдел — по «ворам в законе» и криминальным авторитетам. Это направление работало с верхушкой криминального мира: «ворами в законе», «смотрящими», лидерами преступных сообществ, которые не всегда сами совершали преступления, но координировали и контролировали криминальную деятельность на местах. Оперативники собирали доказательства того, что «вор в законе» возглавляет преступное сообщество, документировали его связи и теневой контроль — и этих людей пытались изолировать от общества, так как именно они задавали тон всей криминальной иерархии. 6-й отдел — по борьбе с коррупцией. Занимался выявлением и пресечением коррупционных связей между организованной преступностью и должностными лицами государственных и муниципальных органов. Оперативники документировали факты взяточничества, протекции, сращивания криминала с властью. До 1996 года, пока в МВД не была создана отдельная служба собственной безопасности, этот отдел также выполнял функции по внутренней проверке — «чистке рядов» милиции от сотрудников, связанных с организованной преступностью. 7-й отдел — по экономическим преступлениям. Занимался экономической базой организованной преступности — тем, что кормило и обеспечивало ОПГ: легализация преступных

доходов, незаконное предпринимательство, финансовые махинации, контроль над предприятиями через рейдерство и силовое давление. В отличие от обычных подразделений БЭП, которые работали с экономическими преступлениями вообще, седьмой отдел РУБОПа концентрировался именно на тех экономических преступлениях, которые были связаны с деятельностью конкретных организованных групп. 8-й отдел — по этнической преступности. Занимался разработкой организованных преступных групп, сформированных по национальному или этническому признаку — группировок, в которые входили выходцы из определённых регионов или стран. Эти группировки часто контролировали рынки, торговлю, определенные виды теневого бизнеса и имели связи с криминальными сообществами за рубежом. Отдел изучал их внутреннюю структуру, иерархию, обычаи и каналы связи, что требовало от оперативников не только профессиональных навыков, но и глубокого понимания культурной специфики. 9-й отдел — по транснациональной преступности. Занимался преступными организациями, действовавшими через государственные границы: контрабанда, международный наркотрафик, торговля людьми, незаконный оборот оружия в международных масштабах, связи российских ОПГ с зарубежным криминалом. Оперативники этого отдела взаимодействовали с Интерполом и зарубежными правоохранительными органами, отслеживали перемещение лиц и финансовых потоков через границы. 10-й отдел — по борьбе с незаконным оборотом оружия. Занимался пресечением незаконного оборота огнестрельного оружия, боеприпасов и взрывчатых веществ — того, чем вооружались организованные преступные группы. Оперативники выявляли каналы поступления оружия (из воинских частей, складов, через границу), документировали факты хранения и сбыта, проводили контрольные закупки. Это направление было тесно связано с работой четвёртого отдела (бандитизм) — банды нуждались в оружии, и tenth отдел перекрывал этот канал. 11-й отдел — СОБР (специальный отряд быстрого реагирования). Это не классический оперативный отдел, а подразделение силовой поддержки. СОБР проводил задержания особо опасных преступников, штурм укреплённых объектов, освобождение заложников, силовое сопровождение оперативных мероприятий других отделов. Бойцы СОБРа были вооружены и экипированы значительно лучше обычных оперативников, прошли специальную тактическую подготовку. По сути, когда другие отделы заканчивали свою работу (сбор доказательств, разработка) — СОБР начинал свою: физическое задержание, штурм, нейтрализация угрозы.