5.ª EDICIÓN1 Cada proceso cuenta.Cada proceso cuenta.Cada proceso cuenta. Cada persona impulsa.Cada persona impulsa.Cada persona impulsa.Cada proceso cuenta. Cada persona impulsa. Cada logro nos mueve.Cada logro nos mueve.Cada logro nos mueve.Cada logro nos mueve. MÉRIDACHALCO IRAPUATO VERACRUZ CAMARONES TULTEPEC VILLAHERMOSA GUADALAJARATOLUCA

5.a EDICIÓN OCTUBRE- 2026VER, ENTENDER, RESPETAR En un CEDI, cada señal tiene un propósito: prevenir accidentes, orientar nuestros movimientos y proteger a las personas. 2 SEÑALÉTICA EN CEDIS: La seguridad comienza cuando identificamos una señal y actuamos conforme a ella. LAS 5 REGLAS DE ORO EN PISO Respeta los pasillos peatonales Contacto visual Cero obstrucciones en rojo Reporta el desgaste Regla de los 3 metros ACCIONES QUE NO ESTÁN PERMITIDAS PROHIBICIÓN PRECAUCIÓN NOS ADVIERTEN DE UN RIESGO O PELIGRO ACCIONES QUE DEBEMOS CUMPLIR OBLIGACIÓN CONDICION SEGURA EQUIPO CONTRA INCENDIOS NOS INDICAN RUTAS Y EQUIPOS ANTE EMERGENCIAS INDICAN LA UBICACIÓN DE EQUIPOS CONTRA INCENDIOS

5.a EDICIÓN OCTUBRE- 20263Porque en nuestros CEDIS trabajar seguros también es movernos juntos. Conocimos los principios básicos para identificar un conato de incendio, ubicar los equipos de emergencia y actuar de manera adecuada ante una situación de riesgo USO Y MANEJO DE EXTINTORES Reforzamos la importancia de conocer las rutas de evacuación, salidas de emergencia y puntos de reunión. Así como mantener la calma y seguir las indicaciónes durante una contingencia. SIMULACROS Y EVACUACIÓN SEGURIDAD PEATONAL Recordamos que la prevención también está en nuestros desplazamientos dentri del CEDI: respetar las zonas peatonales, mantenernoas atentos al entorno y evitar situaciones de riesgo. Fortalecimos la cultura de la prevención durante el uso del montacargas destacando la importancia de evitar acciones de riesgo como el uso inadecuado o no autorizado del equipo. SEGURIDAD EN MONTACARGAS MANEJO DE ÁCIDOS

DETRÁS DE LA OPERACIÓN Detrás de cada proceso, formato y actividad existe una misma intención: trabajar bajo una forma de operación homologada, clara y accesible para todos. La página del Sistema de Gestión de Calidad (SGC) es una herramienta creada para concentrar la información que necesitamos para operar nuestros CEDIS de manera estandarizada. Todo lo que necesitas en un mismo lugar Consulta los procesos de recibo, surtido, activación, embarque, entre otros. Encuentra los formatos necesarios para llevar acabo tus actividades de manera correcta y estandarizada. 45.a EDICIÓN OCTUBRE- 2026 Entérate de avisos, anuncios y toda la información relacionada con el funcionamiento de los CEDIS. Cuando tengas una duda sobre cómo realizar una actividad, primero consulta la página del SGC . Es posible que ahí encuentres el proceso, formato, video o material que necesites. Consulta el material visual que te ayuda a comprender fácilmente los procesos, controles y actividades. Página del SGC El punto de encuentro de nuestros CEDIS 03

Gracias al compromiso de todo el equipo, hoy cosechamos los primeros frutos de un entorno de trabajo más seguro, limpio y eficiente.EN MARCHA La implementación de 5S continúa. Mantener los resultados requiere la participación de todos: ordenar, limpiar, identificar y conservar nuestros espacios es parte de nuestra forma de trabajar.METODOLOGÍA 5S RESULTADOS Y TRANSFORMACIÓN: EL ANTES Y DESPUÉS DE LAS 5S. TOLUCA ¿Que cambio? “Se selección el material y herramientas necesarias para cada área, en el caso de materiales peligrosos se solicito la recolección.” TULTEPEC ¿Qué cambió? “Reducción de tiempos de búsqueda, mayor seguridad, mejor imagen y ambiente para nuestro equipo de trabajo, proveedores y visitas.” VILLAHERMOSA ¿Qué cambió? “Al percibir el gran cambio de nuestras áreas mejoró nuestro ambiente laboral, al percibir los resultados de la implementación de 5s” IRAPUATO ¿Qué cambió? “La implementación de la metodología 5’S demuestra que el orden, la eficiencia y la seguridad no dependen del capital invertido, sino del compromiso civil y la disciplina operativa.”5.a EDICIÓN OCTUBRE- 2026

CAMARONES ¿Qué cambió?“” CHALCO ¿Que cambio? “Las 5s nos dio una mejor imagen y mayor aprovechamiento del espacio, lo innecesario hoy, es un accidente mañana” MÉRIDA ¿Qué cambió? “La visualización y transformación de nuestro espacio de trabajo se enfoco en ordenar, limpiar, estandarizar, disciplinar a los colaboradores, para así lograr una máxima eficiencia en nuestras áreas y satisfacción personal por lo realizado VERACRUZ ¿Qué cambió? “Las 5S convirtieron nuestro CEDI en un entorno de trabajo limpio, organizado, seguro y productivo.” GUADALAJARA ¿Qué cambió? RESULTADOS Y TRANSFORMACIÓN: EL ANTES Y DESPUÉS DE LAS 5S.5.a EDICIÓN OCTUBRE- 2026EN MARCHA Porque el verdadero resultado de 5S no es cómo queda un área hoy, sino cómo logramos mantenerla mañana.METODOLOGÍA 5S

Compartimos los resultados de calidad de nuestros CEDIS, reflejo del compromiso con la excelencia operativa y la mejora continua. La carburación presentó un incremento en la incidencia en todos los CEDIS, posicionándose como el punto crítico número 1. Sin embargo, debido a que esta incidencia está relacionada principalmente con la falta de combustible disponible para realizar las pruebas, se toma el punto crítico número 2 como el principal punto de mejora en la calidad de las activaciones. Enfoquemos los esfuerzos en su revisión y atención para fortalecer el resultado operativo. AGOSTO 2026 ¡SIGAMOS TRABAJANDO JUNTOS PARA MANTENER Y SUPERAR ESTE LOGRO! 1.41% Revisión 360 24 0.4% Revisión 360 49 3.1% Revisión 360 28 17.2% Holgura de la cadena 10 34.2% Revisión 360 235CEDISACTIVADASINCIDENCIAS% DE INCIDENCIACASOS CARBURACIÓN% DE INCIDENCIAPUNTO CRÍTICO 2CASOS% DE INCIDENCIA 2 Toluca 1065 71 7.07% 15 2.25% Camarones 2403 236 10% 97 2.0% Irapuato 1212 101 8% 37 2.3% Tultepec 1245 76 6% 10 1% Revisión 360 41 3% Guadalajara 268 67 25% 46 3.7% Veracruz 472 116 25% 40 0.0% Accesorios 40 8.5% Chalco 2672 1028 38.5% 914 8.8% Villahermosa 700 60 9% 60 8.6% Holgura de la cadena 96 13.7%2%

3ra EDICIÓN AGOSTO-2026Su compromiso, disciplina y constancia son ejemplo para todo el equipo. Felicitamos su gran desempeño, logrando resultados con calidad y eficiencia. Reconocemos su dedicación en el proceso de recuperación de estructuras metálicas, contribuyendo a la correcta clasificación y envío del material para su reutilización. Su esfuerzo y constancia en la recuperación de estructuras de madera permiten mantener un adecuado control del material y apoyar en el cumplimiento de los procesos establecidos.4ta EDICIÓN SEPTIEMBRE- 2026 8 ERNESTO ALONSO PADILLA SILVA 383 DANIEL HUGO ROMERO 473 Estructuras recuperadas DANIEL RUIZ SANCHEZ 543 Estructuras recuperadas CEDIS IRAPUATO CEDIS VILLAHERMOSA

CUMPLIMIENTO GENERAL¡Vamos por la ruta correcta! ¡Vamos por la ruta correcta!CEDISEMBARCADASToluca1,202Irapuato931Camarones1,550Veracruz356Villahermosa738Chalco2,362Tultepec1,469TOTAL GENERAL9,210Mérida88Guadalajara514TOTAL 3,898 100% 3232 100% CEDIS Toluca Camarones Irapuato Tultepec Guadalajara Veracruz % CUMPLIMIENTO 93% 93% 75% 77% 83% 49% 0% 50% 100% Chalco Villahermosa 92% 72% 83%CUMPLIMIENTO 93% 93% 75% 77% 72% 92% 49% 83% 10,699 9,210 3,898 RESUMEN DEL MES MOTOS ACTIVADAS MOTOS EMBARCADAS ESTRUCTURAS MADERA 3,232 ESTRUCTURAS METAL 72% 83%ACTIVADASOBJETIVOToluca14951610Camarones24032576Irapuato12121610Veracruz472966Villahermosa700Chalco26722898Tultepec12441610 TOTAL GENERAL 10,699 12,880Mérida233322Guadalajara268322CEDIS966CANTIDAD% DEL TOTALCANTIDAD% DEL TOTALToluca43311%00%Irapuato50913%00%Camarones75119%125639%Veracruz1504%2528%Villahermosa3409%42513%Chalco113429%00%Tultepec47712%83326%CEDISMETALMADERA Fuente: Bitácoras de procesos operativos de los CEDIS.Mérida231%1244%Guadalajara782%34211%Mérida 72%

Un espacio para hablar de lo que nos mueve como equipo.RODANDOJUNTOS5.ªEDICIÓN OCTUBRE-2026COMUNICACIÓN EFECTIVACuando todos entendemos, avanzamos. La comunicación es el motor que mantiene nuestro trabajo en movimiento. En un CEDI, cada mensaje cuenta: nos ayuda a evitar errores, mejorar la coordinación y mantener la operación segura y eficiente.1 Presta atención. Cada idea y comentario importa.2SÉ CLARO Comunica con mensaje directo y sin suposiciones.Hablar claro + escuchar + confirmar + actuar a tiempo =una mejor operación.ESCUCHACEDISVento 3605.a EDICIÓN OCTUBRE- 2026

3CONFIRMAAsegúrate de que el mensaje se entendió y se pueda aplicar.4COMUNICA A TIEMPOLa información oportuna evita retrasos, errores y riesgos.Prevención de erroresTrabajo en equipoCoordinaciónResultadosJ U N T O S E N E L C A M I N OMejor comunicación, más confianza.Trabajamos en equipo, llegamos más lejos.CEDIS5.a EDICIÓN OCTUBRE- 2026

¡FELICIDADES A LOS GANADORES!Equipo CEDIS, queremos agradecer y reconocer la destacada participación de todos los colaboradores que sumaron su creatividad, experiencia y compromiso en la convocatoria "Pon a rodar tus ideas".Cada una de las propuestas recibidas refleja el verdadero espíritu de mejora, demostrando el gran talento y el interés de nuestro equipo por seguir optimizando nuestros procesos, la seguridad y la eficiencia en nuestros centros de distribución.Tras una minuciosa revisión y evaluación por parte del comité y Vicepresidencia, nos complace anunciar a los ganadores y las ideas que impulsarán nuestro crecimiento:Conoce, comprende y mejora.Fátima MontoyaAnalista administrativo CEDI IRAPUATODisminución de quejas de agencias mediante la standardización de criterios e intercambió de aprendizaje operativo en visitas a CEDIS.Premio: $ 3,0001Primer lugarTalento Experto: Capacitación Interna de ActivaciónMiguel PérezMecánico reparador de motocicletas CEDI CHALCODisminución de fallas y retrabajos mediante capacitación técnica interna, optimizando tiempos de activación.Tercer lugarPantalla aeropuerto para área de activaciónFernando DueñasEstandarización y monitoreo en tiempo real del tiempo de activación para optimizar la productividad e incrementar la precisión en métricas operativas.Agradecemos a todos por ser el motor de la innovación y la excelencia en nuestras instalaciones. ¡Los invitamos a seguir impulsando sus ideas y a continuar transformando juntos nuestra operación!VENTOM O T O R C Y C L E S U . S . ARECONOCIENDO LA INNOVACIÓN EN NUESTROS CEDISPON A RODAR TUS IDEAS°Segundo lugarCEDI IRAPUATOPremio: $ 5,000Premio: $ 1,500Gerente

135.a EDICIÓN OCTUBRE- 2026

Pit StopPit StopPit StopMes RosaCuidarnos también es avanzar juntos Octubre es el Mes Rosa, un recordatorio de la importancia de la prevención y del cuidado de nuestra salud. En Vento, nos unimos a esta causa para crear conciencia, brindar información y motivar a cada uno de nosotros a tomar acción. La detención temprana puede salvar vidas ¿Qué puedes hacer?INFÓRMATE Conoce los factores de riesgo y los estudios que debes realizar según tu edad y antecedentes. Identifica cambios inuales en tu cuerpo y no los ignores. La prevención es la mejor herramienta. A tus compañeras, amigas y familiares. Juntas somos más fuertes.RECUERDA...Realiza tus estudios de manera periódica.Si notas algo diferente, consulta a un especialista.Tu salud es importante, no la dejes para después. La prevención está en nuestras manos En Vento nos cuidamos entre todos Porque llegar más lejos también significa cuidarnos .VentoMes RosaVentoVentoVentoM o t o c i c l e t a s y m á sM o t o c i c l e t a s y m á sM o t o c i c l e t a s y m á sREVÍSATEACUDE A TUS REVISIONES MÉDICASAPOYAConoce tu cuerpo.M o t o c i c l t a ñ y m á sVentoVentoVentoMotocicltañMotocicltañMotocicltañPREVENCIÓN + SALUD + VIDA Tú también puedes hacer la diferencia5.a EDICIÓN OCTUBRE- 2026

Más noticias, reconocimientos, indicadores, mejoras operativas y momentos destacados de nuestro equipo.PRÓXIMA EDICIÓNCada edición de CEDIS Vento 360 nos permite compartir una parte de todo lo que sucede detrás de nuestra operación: los avances, los resultados, los retos y, sobre todo, el compromiso de quienes hacen posible que nuestros CEDIS sigan avanzando. En esta cuarta edición conocimos la implementación de la metodología 5S, reforzamos la importancia de la seguridad en nuestros embarques, reconocimos el esfuerzo de nuestros equipos y celebramos a quienes forman parte de nuestra operación. También abrimos un espacio para que las ideas de nuestros colaboradores comiencen a tomar rumbo. Porque mejorar también significa participar, proponer y atrevernos a hacer las cosas de una manera diferente. Cada iniciativa, cada mejora y cada logro nos recuerda que una operación sólida se construye con la participación de todos. NUESTRO OBJETIVO SIGUE SIENDO EL MISMO: COMPARTIR INFORMACIÓN RELEVANTE, RECONOCER A NUESTROS EQUIPOS Y DIFUNDIR LAS ACCIONES QUE NOS IMPULSAN A MEJORAR CADA DÍA. Responsable de diseño y edición,Verónica Marlen López Jiménez Coordinadora de procesos CEDIS CEDIS Vento 360 - cuarta edición / Septiembre 2026 15 AVANZANDO JUNTOS4ta EDICIÓN SEPTIEMBRE- 2026