Jahresbericht 2025
Impressum Herausgeber: Kinderkrebs Schweiz Projektleitung: Laura Kundert Design und Layout: ZÜNDSTEIN, Pierre Rippstein AG Druck: Gremper AG Fotos: Adobe Stock, iStock, Kinderkrebs Schweiz, Freepik, Mitgliedsorganisationen und Unterstützer 2
Inhaltsverzeichnis Editorial des Präsidenten 4 Grusswort der Geschäftsleitung 5 Ihr Engagement ist wichtig – Zahlen und Fakten 6 Zehn Jahre Wirkung – gemeinsam Hoffnung schenken 7 Kinderkrebs im Fokus – kleine Herzen, grosser Mut 8 Bewusstsein schaffen – Kinderkrebs sichtbar machen 10 Public Affairs & Kommunikation – die Stimme für Kinder mit Krebs 11 Nachsorge für ein Leben nach Kinderkrebs 12 Gemeinsam stark für wertvolle Momente 13 Unsere neue Infoplattform – alles auf einen Blick 14 TogetherWeCan – ein Erfahrungsbericht 16 Kinderkrebsforschung – Innovation für mehr Chancen 18 Interview mit Matteo Bimbati 19 Fundraising & Partnerschaften – gemeinsam Gutes bewirken 21 Unser Engagement für Hoffnung und Zukunft 22 Zusammenhalt dank Ihrer Unterstützung 23 Jahresrechnung und Bilanz 24 Unser Vorstand 28 Unser Team 29 Dachverband und Mitgliedsorganisationen 30 3
Das Jahr 2025 war für Kinderkrebs Schweiz ein prä- gendes und richtungsweisendes Jahr. Zwei Entwicklun- gen haben mich in meiner Rolle als Präsident beson- ders beeindruckt und zuversichtlich gestimmt: die Lancierung unserer digitalen Informationsplattform sowie der Aufbau des neuen Bereichs Public Affairs & Kommunikation. Mit der neuen Informationsplattform ist es uns in enger Zusammenarbeit mit unseren Mitgliedsorganisationen gelungen, eine zentrale Lücke zu schliessen. Es war mir stets ein grosses Anliegen, dass betroffene Familien verlässliche, verständliche und jederzeit zugängliche In- formationen erhalten – von der Diagnose über die The- rapie bis weit darüber hinaus. Dass wir heute einen sol- chen Wissenshub anbieten können, der Orientierung schafft, Ängste reduziert und sowohl Betroffene als auch ihr Umfeld stärkt, ist ein bedeutender Meilenstein und erfüllt mich mit grosser Zuversicht. Gleichzeitig haben wir unsere Stimme auf politischer Ebene gezielt gestärkt. Mit dem neuen Bereich Public Affairs & Kommunikation setzen wir uns noch wirkungs- voller für die Anliegen von betroffenen Kindern, Ju- gendlichen und ihren Familien ein. Ich bin überzeugt, dass wir damit einen wichtigen Beitrag leisten können – für bessere Rahmenbedingungen beim Zugang zu Therapien, für spürbare Entlastung im Alltag und für faire Zukunftsperspektiven von betroffenen Familien. Auch in der Geschäftsführung durften wir ein neues Kapitel aufschlagen: Mit Elena Guarnaccia als neue CEO freue ich mich auf frische Impulse und eine enga- gierte Weiterentwicklung unserer Organisation. Für ihre neue Aufgabe wünsche ich ihr weiterhin viel Er- folg, Freude und Erfüllung. Ein besonderer Moment ist für uns zudem das 10-jäh- rige Jubiläum von Kinderkrebs Schweiz. Dieses Jubilä- um ist nicht nur Anlass zur Freude, sondern auch zur Reflexion: In den vergangenen zehn Jahren haben wir gemeinsam mit unseren Mitgliedsorganisationen, Part- nern und Unterstützenden viel erreicht. Gleichzeitig zeigt es uns, wie wichtig unser kontinuierliches Engage- ment bleibt. Wir verstehen dieses Jubiläum als An- sporn, unseren Einsatz mit derselben Entschlossen- heit und Verantwortung in die Zukunft zu tragen. Bei allen Fortschritten bleibt für mich eines zentral: un- ser gemeinsames Ziel, für Kinder und Jugendliche mit Krebs sowie ihre Familien da zu sein und unterstützend zur Seite zu stehen – gerade in den schwierigsten Mo- menten ihres Lebens. Mein herzlicher Dank gilt unserer Geschäftsstelle, meinen Kolleginnen und Kollegen im Vorstand, un- seren Mitgliedsorganisationen sowie allen Unterstüt- zerinnen und Unterstützern. Ihr Engagement macht unsere Arbeit erst möglich. Gemeinsam setzen wir uns dafür ein, dass jedes betroffene Kind in der Schweiz die bestmögliche Versorgung und Begleitung erhält – vielen herzlichen Dank. Prof. Dr. med. Nicolas von der Weid Präsident Kinderkrebs Schweiz Editorial des Präsidenten «Nachhaltige Verbesserungen für Kinder mit Krebs entstehen dort, wo Forschung, Versorgung und politische Rahmen- bedingungen zusammenspielen.» 4
Mit grosser Motivation, aber auch mit tiefem Respekt habe ich im Frühling 2025 meine Aufgabe als CEO von Kinderkrebs Schweiz übernommen. Im Zentrum unseres Handelns stehen Kinder und Jugendliche mit Krebs so- wie ihre Familien – ihnen eine starke Stimme zu geben und sie auf ihrem Weg zu begleiten, ist für mich nicht nur ein Auftrag, sondern ein persönliches Anliegen. Jedes Jahr erhalten in der Schweiz rund 350 Kinder und Jugendliche die Diagnose Krebs. Hinter dieser Zahl ste- hen keine Statistiken, sondern Geschichten – Ge- schichten von Mut, von Hoffnung, von Zusammenhalt, aber auch von Unsicherheit und grossen Belastungen. Diese Schicksale berühren und verpflichten uns zu- gleich: alles daranzusetzen, die Heilungschancen wei- ter zu verbessern, die Lebensqualität nachhaltig zu stär- ken und die Forschung gezielt voranzubringen. Im vergangenen Jahr konnten wir gemeinsam mit un- seren Mitgliedsorganisationen wichtige Fortschritte erzielen. Wir haben die Vernetzung zwischen Fach- stellen weiter gestärkt, neue Projekte für Survivors und ihre Familien initiiert und uns mit Nachdruck für bessere politische Rahmenbedingungen eingesetzt. Jeder dieser Schritte steht für konkrete Verbesse- rungen im Leben Betroffener – und zeigt, was mög- lich ist, wenn wir unsere Kräfte bündeln. Ein besonderer Moment ist für uns das 10-jährige Jubi- läum von Kinderkrebs Schweiz. Zehn Jahre Enga- gement, zehn Jahre gemeinsamer Einsatz für betroffe- ne Kinder und ihre Familien. Dieses Jubiläum ist für mich ein Anlass der Dankbarkeit – gegenüber allen, die unsere Organisation aufgebaut, geprägt und getragen haben. Gleichzeitig markiert die Lancierung unserer neuen Infoplattform einen weiteren Meilenstein und bildet die Krönung dieses Jubiläums: ein zukunftswei- sendes Angebot, das betroffenen Familien, Fachperso- nen und Interessierten einen noch besseren Zugang zu verlässlichen Informationen und Unterstützung ermög- licht. Zugleich ist dieses Jubiläum ein Auftrag, den einge- schlagenen Weg mit Entschlossenheit weiterzugehen und unsere Wirkung in Zukunft weiter zu verstärken. Der Blick nach vorne ist dabei entscheidend. Drei Schwer- punkte leiten unser Handeln: die konsequente Förde- rung der Forschung, die nachhaltige Unterstützung von Betroffenen und ihren Familien sowie eine stärkere Sensibilisierung von Gesellschaft und Politik für die Anliegen von Kindern mit Krebs. Nur gemeinsam können wir die Voraussetzungen dafür schaffen, dass aus Hoffnung konkrete Perspektiven werden. Auch organisatorisch richten wir uns weiter auf die Zukunft aus: Mit der Weiterentwicklung von Kinder- krebs Schweiz wurde deutlich, dass neue Räumlich- keiten erforderlich sind. Im März 2026 erfolgte deshalb der Umzug an die Rittergasse 20 – mitten im Herzen der Basler Innenstadt. Somit schaffen wir zeitge- mässe Rahmenbedingungen für unsere wachsenden Aufgaben. Gleichzeitig stärken wir die Zusammenar- beit innerhalb des Teams sowie mit den Mitgliedsor- ganisationen und Partnern – denn echte Wirkung ent- steht immer im Miteinander. Mein herzlicher Dank gilt dem engagierten Team, dem Vorstand, den Mitgliedsorganisationen sowie allen, die sich mit Fachwissen, Einsatzbereitschaft und Mensch- lichkeit für unsere Vision einsetzen. Sie alle tragen dazu bei, dass wir Hoffnung schenken, Orientierung ge- ben und Perspektiven eröffnen können. Gemeinsam stehen wir an der Seite der betroffenen Kinder, Jugend- lichen und ihrer Familien – heute und in Zukunft. Elena Guarnaccia CEO Kinderkrebs Schweiz Grusswort der Geschäftsleitung «Die Herausforderungen bleiben gross, aber ebenso unser Engagement. Gemeinsam entwickeln wir Kinderkrebs Schweiz weiter, damit betroffene Kinder, Survivors und ihre Familien die Unterstützung erhalten, die sie am dringendsten brauchen.» 5
Dank Ihrer Unterstützung können wir Seite an Seite mit unseren Mitgliedsorganisationen viele krebs- betroffene Kinder, Jugendliche, Survivors und ihre Familien stärken sowie auch Hoffnung schenken. Ihr Engagement ist wichtig – Zahlen und Fakten 1 500 000 Franken fliessen seit mehr als 5 Jahren in die Kinderkrebs- forschung 35 000 Franken fördern jährlich mit dem Forschungspreis junges Engagement 1 neue schweizweite digitale Infoplattform mit Infos, Ressourcen, Erfahrungsberichten u.v.m. 3 Social-Media-Kanäle machen die Anliegen von Betroffenen sichtbar 250 Teilnahmen von Survivors an unseren Angeboten 280 Beiträge informieren und sensibilisieren 14 Anlässe für Survivors und Eltern schaffen Raum für Austausch, Orientierung und neue Perspektiven 6
Was in diesen zehn Jahren entstanden ist, zeigt, was möglich wird, wenn Menschen gemeinsam für ein Ziel einstehen. Wichtige Meilensteine wie der bezahlte Be- treuungsurlaub für Eltern schwer kranker Kinder oder der verbesserte Zugang zu lebenswichtigen Medika- menten sind Ausdruck dieses Engagements. Hinter diesen Erfolgen stehen nicht nur politische Fortschrit- te, sondern vor allem konkrete Entlastung, neue Pers- pektiven und ein Stück Sicherheit im Alltag betroffe- ner Familien. Doch unsere Arbeit wirkt weit über Zahlen und Errun- genschaften hinaus. Sie zeigt sich in Momenten der Zuversicht, in neu gewonnener Kraft und in dem Wis- sen, nicht allein zu sein. All das ist nur dank Ihrer Unterstützung möglich. Sie tragen dazu bei, dass wir unsere Projekte weiter aus- bauen, wichtige Angebote zugänglich machen und dort helfen können, wo Hilfe am dringendsten ge- braucht wird. Gemeinsam mit unseren Mitgliedsorga- nisationen begleiten wir Kinder und Jugendliche mit Krebs, ihre Familien sowie Survivors und deren Eltern – und schenken ihnen Hoffnung, Mut und neue Zuver- sicht. Denn was uns verbindet, ist mehr als Engage- ment: Es ist die tiefe Überzeugung, dass selbst in den schwierigsten Momenten Licht entstehen kann – wenn wir füreinander da sind. Zehn Jahre Wirkung – gemeinsam Hoffnung schenken Im Jahr 2025 durfte Kinderkrebs Schweiz sein 10-jähriges Bestehen feiern. Zehn Jahre, in denen wir ge- meinsam mit unseren Mitgliedsorganisationen unzählige Wege begleitet, Herausforderungen gemeistert und Hoffnung weitergegeben haben. Seit 2015 setzen wir uns mit Überzeugung dafür ein, die Lebensqualität von Kindern und Jugendlichen mit Krebs sowie von Survivors und ihren Familien nachhaltig zu verbessern. 7
Gerade deshalb ist unser gemeinsames Engagement so entscheidend. Als Dachverband bündeln wir die Kräfte der wichtigsten Kinderkrebsorganisationen der Schweiz – mit einem klaren Ziel: die Lebensqualität von betroffenen Kindern, Jugendlichen, Survivors und ihren Familien nachhaltig zu stärken und sie auf ihrem Weg verlässlich zu begleiten. Wir machen Kinderkrebs sichtbar – und lenken den Blick auch auf das Leben nach der Therapie. Wir set- zen uns dafür ein, dass betroffene Kinder und Survi- vors die Unterstützung erhalten, die sie langfristig brauchen. Gleichzeitig verleihen wir ihren Anliegen auf politischer Ebene Gehör und engagieren uns für faire Rahmenbedingungen: für den Zugang zu wirksa- men Therapien, für eine koordinierte lebenslange Nach- sorge und für eine starke, zukunftsgerichtete Kinder- krebsforschung. All das wird möglich durch gezieltes Fundraising und die Unterstützung engagierter Menschen. Sie schaf- fen die Grundlage dafür, dass wir unsere Angebote weiterentwickeln, neue Perspektiven eröffnen und die Lebensqualität von Kindern mit Krebs und Survivors nachhaltig verbessern können. Denn unser Antrieb ist klar: Kein Kind und keine Familie soll diesen Weg allein gehen müssen. Kinderkrebs im Fokus – kleine Herzen, grosser Mut Jedes Jahr erhalten in der Schweiz rund 350 Kinder und Jugendliche die Diagnose Krebs. Eine Zahl, die nüchtern wirkt – und gleichzeitig für einschneidende Momente steht, die das Leben von einem Augenblick auf den anderen verändern. Dank medizinischer Fortschritte überleben heute deutlich mehr junge Menschen die Krankheit. Doch viele von ihnen tragen langfristige körperliche oder seelische Spuren davon, die weit über die Therapie hinausreichen. Unser Einsatz konzentriert sich auf fünf zentrale Bereiche: Kinderkrebsforschung Public Affairs & Kommunikation Sensibilisierung Nachsorge Fundraising 8
Deshalb setzen wir uns mit Nachdruck dafür ein, Kinderkrebs sichtbar zu machen – und den Blick der Öffentlichkeit für die Realität der Betroffenen zu öff- nen. Wir wollen nicht nur informieren, sondern berüh- ren, sensibilisieren und Verständnis schaffen. Denn nur, was gesehen wird, kann auch verändert werden. Mit nationalen Sensibilisierungskampagnen, gezielter Medienarbeit und digitalen Formaten haben wir im Jahr 2025 viele Menschen erreicht. Wir haben Geschichten geteilt, Einblicke gegeben und aufgezeigt, wo weiterhin Handlungsbedarf besteht. Bewusstsein schaffen – Kinderkrebs sichtbar machen Über unsere Kanäle auf Instagram, Facebook und Linked- In machen wir Kinderkrebs und seine weitreichenden Auswirkungen sichtbar. Wir erzählen Geschichten, tei- len Erfahrungen und geben Einblicke in das Leben von Betroffenen – ehrlich, nahbar und berührend. Mit regelmässigen Infoserien, Portraits von Survivors, persönlichen Zitaten, Veranstaltungsankündigungen und thematischen Schwerpunkten schaffen wir Räu- me für Information und Austausch. Dabei führen wir gezielt zu unserer Webseite und zur Infoplattform, wo vertiefendes Wissen und konkrete Unterstützung zu- gänglich sind. Social Media und Sensibilisierung Die Diagnose Krebs reisst Kinder, Jugendliche und ihre Familien oft von einem Moment auf den anderen aus ihrem gewohnten Leben. Neben der medizinischen Behandlung sind es vor allem die seelischen und sozialen Belastungen, die den Alltag prägen – Ängste, Unsicherheiten und die vielen Fragen, auf die es keine einfachen Antworten gibt. Kinderkrebs bringt dabei ganz eigene Herausforderungen mit sich, die besondere Aufmerksamkeit und ein tiefes Verständnis erfordern. Unser Ziel ist klar: dass Kinder und Jugendliche mit Krebs und ihre Familien nicht übersehen werden – sondern auf Verständnis, Unterstützung und Solidarität zählen können. 10
2025 haben wir den Bereich Public Affairs & Kommuni- kation neu aufgebaut, um die Anliegen von Kindern mit Krebs und ihren Familien in politische Prozesse einzubringen und Entscheidungsträger in Politik und Gesundheit für ihre spezifischen Bedürfnisse zu sensi- bilisieren. Im Fokus stehen der gleichberechtigte Zugang zu wirk- samen Therapien, verlässliche gesetzliche Rahmenbe- dingungen sowie die nachhaltige Stärkung von For- schung und Nachsorge. Public Affairs & Kommunikation – die Stimme für Kinder mit Krebs Kinderkrebs erfordert besondere gesundheitspolitische Rahmenbedingungen. Damit betroffene Kinder, Jugendliche, Survivors und ihre Familien die bestmögliche Versorgung, langfristige Nachsorge und faire Entwicklungschancen erhalten, braucht es gezielte Interessenvertretung auf politischer Ebene. Denn Fortschritt wird nur möglich, wenn wir gemeinsam handeln. «Kinder mit Krebs haben besondere Bedürfnisse. Unsere Aufgabe ist es, diese in politische Prozesse einzubringen und Rahmenbedingungen zu schaffen, die gute Versorgung, Nachsorge und Forschung ermöglichen.» Laura Kundert, Public Affairs & Kommunikation Wir danken Dr. med. Pierluigi Brazzola herzlich für sein langjähriges sowie überaus wertvolles Engagement und freuen uns, Prof. Dr. med. Katrin Scheinemann als medizinische Expertin Gesundheitspolitik für Kinderkrebs Schweiz willkommen zu heissen. 11
«Trotz allem ist Oscar ein fröhlicher, neugieriger Junge geblieben. Seine Stärke und Lebensfreude geben uns als Familie immer wieder Mut.» Camilla, Mutter von Survivor Oscar Oscar musste schon als Baby eine schwere Krebs- behandlung durchstehen. Heute ist er zehn Jahre alt – und genauso lange dürfen wir ihn und seine Familie begleiten. Seine Geschichte zeigt, dass Überleben mehr bedeutet, als geheilt zu sein, und wie wichtig langfristige Nachsorge, Verständ- nis und der Austausch mit anderen betroffenen Fa- milien sind. Wir danken Oscars Familie von Herzen für ihr Vertrauen über all die Jahre und wünschen der Familie viele schöne, unbeschwerte Momente und alles Gute auf ihrem weiteren Weg. Die Angebote umfassen rechtliche Beratung, Informa- tionsvermittlung zu Nachsorge, Ausbildung und Beruf sowie individuelle Unterstützungsformate wie Be- werbungs- und Laufbahncoachings. Ergänzt wird dies durch Projekte wie das Buchschreibprogramm «Schreib deine Geschichte», das Survivors hilft, belas- tende Erfahrungen zu verarbeiten und neue Perspek- tiven zu entwickeln. Wichtige Bestandteile sind darüber hinaus regelmässi- ge Treffen in der Deutschschweiz und der Romandie, themenspezifische Wochenenden und die WeCanDays, ein fachlich begleitetes Wochenende zur Förderung von Austausch, Aktivität und Selbstvertrauen. Auch für Eltern von Survivors bestehen spezifische Unterstüt- zungsangebote, die Raum für Fragen zu Spätfolgen, Nachsorge und sozialrechtlichen Themen bieten. Nachsorge für ein Leben nach Kinderkrebs Die meisten Kinder überleben heute ihre Krebserkrankung, doch über 80 Prozent von ihnen leben mit Spätfolgen, die medizinische, psychische, soziale oder berufliche Auswirkungen haben können. Die Nachsorge ist daher ein zentraler Bereich unserer Arbeit. Mit den nationalen Fachstellen für Survivors und Eltern von Survivors bietet der Verband eine in der Schweiz einzigartige Anlaufstelle für ehemalige Kinderkrebspatientinnen und -patienten sowie deren Eltern. Oscar und seine Zwillingsschwester Elin 12
Gemeinsam stark für wertvolle Momente Eindrücke aus Survivors-Treffen in der ganzen Schweiz, bei denen Austausch, Verständnis und Zusammen- halt im Mittelpunkt stehen. «Die Survivors-Treffen geben mir das Gefühl, verstanden zu werden. Der Aus- tausch mit anderen, welche Ähnliches erlebt haben, stärkt und macht Mut.» Moreno, Survivor 13
Unsere neue Infoplattform – alles auf einen Blick Eine Krebsdiagnose bei einem Kind stellt das Leben der ganzen Familie auf den Kopf. Viele Eltern beschrei- ben diesen Moment mit den Worten: «Es hat uns den Boden unter den Füssen weggezogen.» Plötzlich ste- hen unzählige Fragen und Ängste im Raum – zur Er- krankung, zur Therapie, zu möglichen Spätfolgen und zum veränderten Familienalltag. Gerade in dieser belastenden Situation fehlt oft der Zugang zu verständlichen, verlässlichen und geprüf- ten Informationen. Der Bedarf an leicht zugänglichem Wissen rund um Kinderkrebs ist entsprechend gross – von der Diagnose über die Therapie bis hin zur Nach- sorge. Die Infoplattform von Kinderkrebs Schweiz begleitet betroffene Familien Schritt für Schritt auf diesem Weg. Sie erklärt medizinische Inhalte verständlich, in- formiert über Nachsorge- und Unterstützungsange- bote und hilft dabei, Orientierung im neuen Alltag zu finden. Gleichzeitig stärkt sie den Austausch zwischen Betroffenen. Im Sommer 2025 hat Kinderkrebs Schweiz die neue Infoplattform lanciert. Sie bündelt verlässliche Informationen rund um Kinderkrebs und richtet sich an Eltern, Survivors, Angehörige sowie weitere Interessierte. Die Plattform bietet konkrete Hilfestellung bei Fragen wie: • Was ist Kinderkrebs und wie sprechen wir als Familie darüber? • Wie können wir unseren neuen Alltag organisieren? • Welche Rechte haben pflegende Eltern und was gilt es zu beachten? • Wo erhalten wir Beratung und auch finanzielle Unterstützung? Die Infoplattform wurde gemeinsam mit Fachperso- nen, Betroffenen sowie den Mitgliedsorganisationen von Kinderkrebs Schweiz entwickelt und realisiert. «Als betroffene Mutter weiss ich, wie sehr eine Krebsdiagnose das Leben einer ganzen Familie verändert. Umso wichtiger sind verlässliche Informationen, Austausch mit anderen Betroffenen und eine starke Gemeinschaft, die Familien auch nach der Therapie begleitet.» Susanne Studiger, Vizepräsidentin 14
TogetherWeCan – ein Erfahrungsbericht Nicole ist eine Powerfrau. Aufgewachsen auf einem Bauernhof im Jura, lernt sie früh: Aufgeben ist keine Option. Mit vier Jahren erkrankt sie an Krebs. Viele Erinnerungen fehlen – geblieben sind die Sorge ihrer Familie und die Wärme im Spital. Sie überlebt, verliert eine Niere und kämpft sich zurück ins Leben. Stillstehen kommt für sie nicht infrage. Also geht sie immer weiter. Leistet mehr, bleibt stark – nach aussen unerschütterlich, innerlich getrieben. «Ich habe nie gelernt, stehen zu bleiben», sagt sie heute. Jahre später wird sie dazu gezwungen. Spätfolgen, Er- schöpfung und persönliche Krisen bringen sie an ihre Grenzen. Plötzlich geht nichts mehr. Zum ersten Mal hält Nicole inne. Sie beginnt, sich selbst zuzuhören. Lernt, dass Stärke nicht nur im Weiterma- chen liegt, sondern auch im Innehalten. Dass es Raum braucht für Zweifel, für Trauer, für alles, was lange kei- nen Platz hatte. Heute spricht sie offen darüber. Und gibt weiter, was sie selbst lernen musste: «Man muss nicht immer stark sein. Man darf langsamer werden.» Wenn aus einem Innehalten neue Hoffnung wächst «Ich will anderen Survivors sagen, dass sie langsamer machen, zweifeln, Fragen stellen dürfen und nicht verpflichtet sind, immer stark zu wirken.» Nicole, Survivor 16
Da Kinder an anderen Krebsarten erkranken als Er- wachsene und kindgerechte Medikamente selten sind, bleibt die Kinderkrebsforschung zentral für bessere Therapien und weniger Spätfolgen. Kinderkrebs Schweiz unterstützt epidemiologische und klinische Projekte seiner Mitgliedsorganisationen – insbesondere der Schweizerischen Pädiatrischen Onkologie Gruppe (SPOG) und der Forschungsgruppe Kinderkrebs der Universität Bern (ISPM). Diese Studien untersuchen Ursachen und Verläufe von Erkrankun- gen, Spätfolgen sowie moderne diagnostische und therapeutische Ansätze, etwa in den Bereichen Le- bensqualität, körperliche Aktivität, Herz- und Lungen- funktion oder der Früherkennung von Hörschäden. Da die staatliche Forschungsförderung im Bereich der Kinderonkologie begrenzt ist, leistet Kinderkrebs Schweiz einen wichtigen Beitrag, um Fortschritte zu ermöglichen und den Zugang zu modernen Behand- lungen langfristig zu verbessern. Kinderkrebsforschung – Innovation für mehr Chancen Obwohl die Überlebenschancen in den vergangenen Jahrzehnten deutlich gestiegen sind, sterben in der Schweiz nach wie vor Kinder an Krebs, und viele Survivors leben mit Langzeitfolgen. «Jede Investition in die Kinderkrebsforschung ist eine Investition in mehr Heilung, weniger Spätfolgen und bessere Zukunftschancen für Kinder und Jugendliche, die ihre Krebskrankheit überstanden haben.» Dr. med. Heinz Hengartner, Vorstandsmitglied Die Grundlagenforschung trägt zum besseren wissen- schaftlichen Verständnis und damit zur Bekämpfung von Krebskrankheiten bei. Um sie zu stärken, verleiht Kinderkrebs Schweiz seit 2020 jährlich einen Förder- preis für die Grundlagenforschung im Bereich der pädiatrischen Onkologie. Dieser richtet sich an junge Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler, die an Der Grundlagenforschungspreis von Kinderkrebs Schweiz Schweizer Forschungsinstituten oder Spitälern zu- kunftsweisende Projekte durchführen. 2025 ging der Preis an Matteo Bimbati vom Universitäts-Kinderspital Zürich. Er untersucht die Verbesserung von Behand- lungsstrategien für einen der aggressivsten Hirntumo- ren im Kindesalter. 18
Interview mit Matteo Bimbati Preisträger Forschungspreis Kinderkrebs Schweiz Worauf liegt der Fokus Ihres Forschungsprojekts, und weshalb ist es für Kinder mit Krebs relevant? Mein Forschungsprojekt konzentriert sich auf die Ver- besserung von Behandlungsstrategien für das diffuse Mittelliniengliom (DMG), einen der aggressivsten Hirn- tumoren im Kindesalter. Eine der wenigen derzeit verfügbaren Therapien ist ONC201, eine zielgerichtete, orale Krebstherapie, die zwar vielversprechende Ergebnisse zeigt, jedoch häu- fig mit der Zeit an Wirksamkeit verliert, da Tumorzel- len Resistenzen entwickeln. Ziel meines Projekts ist es, besser zu verstehen, weshalb DMG-Zellen gegen- über ONC201 resistent werden, und Wege zu identifi- zieren, diese Resistenz zu überwinden. So sollen die Wirksamkeit der Behandlung verbessert und gleich- zeitig die Entwicklung und Lebensqualität der Kinder berücksichtigt werden. Was könnte Ihre Forschung langfristig für betrof- fene Kinder und ihre Familien bedeuten? Langfristig soll diese Forschung dazu beitragen, wirk- samere Behandlungsstrategien für Kinder mit DMG zu entwickeln, indem der Einsatz bestehender Therapien wie ONC201 optimiert und über zukünftige klinische Studien informiert wird. Für betroffene Kinder und ihre Familien könnte dies mehr Behandlungsoptionen, verbesserte Therapieergebnisse über die Zeit sowie besser verträgliche Therapien bedeuten, die dazu bei- tragen, die Lebensqualität zu erhalten. Welche Rahmenbedingungen sind aus Ihrer Sicht besonders wichtig, um Fortschritte in der For- schung zu solch seltenen und schweren Erkrankun- gen zu ermöglichen? Da bei DMG rasches Handeln entscheidend ist, muss Forschung schnell und gut koordiniert ablaufen. Zentra- le Faktoren sind eine enge Zusammenarbeit zwischen Forschungszentren sowie mit der pharmazeutischen Industrie, eine nachhaltige Forschungsfinanzierung und verbesserte diagnostische Möglichkeiten, um neue Erkenntnisse schneller in die klinische Praxis zu über- tragen. Was motiviert Sie persönlich in Ihrer Arbeit? Mich motiviert der grosse medizinische Bedarf und die Möglichkeit, in einem Bereich beizutragen, in dem es bislang nur sehr begrenzte wirksame Therapieopti- onen gibt. DMG zählt zu den schwersten Krebserkran- kungen im Kindesalter, und selbst kleine wissenschaft- liche Fortschritte können langfristig einen bedeutenden Unterschied für betroffene Kinder und ihre Familien machen. «Durch konsequente Förderung der Kinderkrebsforschung ermöglichen wir Fortschritte, die zu mehr Heilung, gezielteren Therapien und weniger Spätfolgen führen. Betroffene Kinder erhalten so heute und in Zukunft die bestmöglichen Behandlungschancen.» Dr. med. Nicolas Waespe, Vorstandsmitglied 19
Wenn sich Wirtschaft und gemeinnütziges Engage- ment verbinden, entsteht echte Wirkung. Kinderkrebs Schweiz setzt sich mit grossem Engagement für die För- derung der Forschung ein – damit Krebserkrankungen bei Kindern immer besser behandelbar werden und die Heilungschancen weiter steigen. Ziel des Fundraisings ist es, die verfügbaren Mittel ef- fizient einzusetzen und dort Wirkung zu erzielen, wo sie für betroffene Kinder, Survivors und ihre Familien den grössten Unterschied machen. Als Non-Profit-Organisation ist Kinderkrebs Schweiz vollständig auf Spenden und Partnerschaften angewie- sen. Zahlreiche Stiftungen und Unternehmen aus un- terschiedlichen Branchen gehen diesen Weg bereits mit uns – und setzen damit ein starkes Zeichen für Soli- darität und gesellschaftliche Verantwortung. Zentrale Schwerpunkte sind die Unterstützung von For- schungsprojekten, die Finanzierung der Fachstellen Survivorship sowie die Entwicklung neuer Informations- und Unterstützungsangebote. Dabei legen wir grossen Wert darauf, dass Spenden nachhaltig eingesetzt wer- den und direkt den Betroffenen zugutekommen. Jährlich engagieren sich Privatpersonen, Stiftungen, Unternehmen und freiwillige Initiativen zugunsten von Kinderkrebs Schweiz, etwa durch Benefizveranstaltun- gen, Sportaktionen, kreative Projekte oder langfristige Partnerschaften. Fundraising & Partnerschaften – gemeinsam Gutes bewirken Die vielfältigen Aufgaben von Kinderkrebs Schweiz – von der Sensibilisierung über die Interessen- vertretung bis hin zu Nachsorge und Forschung – sind nur dank privater Spenden und projektbezogener Finanzierungen möglich. Mit vereinten Kräften für krebskranke Kinder Hoffnung weitergeben – Zukunft schenken Mit einem testamentarisch festgelegten Legat oder einer Erbschaft haben Sie die Möglichkeit, nachhaltig Wirkung zu entfalten. Sie bestimmen, ob Ihre Zu- wendung dort eingesetzt wird, wo sie am dringendsten gebraucht wird, oder ob Sie gezielt ein Projekt unter- stützen möchten. Solche Beiträge sind von grosser Bedeutung: Sie ermöglichen es uns, Angebote langfristig weiterzuentwickeln, die Forschung voranzubringen und betroffene Kinder, Jugendliche sowie ihre Familien auch in Zukunft wirksam zu unterstützen. Lucy Schmid, Fundraising & Partnerschaften 21
Unser Engagement für Hoffnung und Zukunft • Nationale Anlaufstellen Survivorship Eine zentrale Anlauf- und Beratungsstelle für Sur- vivors und deren Eltern in der Schweiz – mit Ange- boten zu Spätfolgen, Entlastung, Information, Be- ratung, Veranstaltungen, Vernetzung, rechtlichen Fragen und beruflicher Integration. • Online-Informationsplattform Verlässliche Informationen – jederzeit zugänglich. Von der Diagnose bis zur Nachsorge: zu Themen wie psychischer Gesundheit, Schule, Spätfolgen und Unterstützungsangeboten. Damit wir krebskranke Kinder, ihre Familien und Survivors wirksam und langfristig unterstützen können, sind wir auf Ihre Unterstützung angewiesen. Jeder Beitrag zählt – und zeigt konkrete Wirkung. • Public Affairs & Kommunikation Engagement auf politischer Ebene für besseren Zugang zu Therapien, stärkere rechtliche Absi- cherung von Familien und verbesserte Rahmen- bedingungen für Survivors. • Förderung der Kinderkrebsforschung Unterstützung von klinischen und wissenschaftli- chen Projekten sowie gezielte Förderung junger Forschender – für bessere Therapien und weniger Spätfolgen. Entdecken Sie, was Sie mit Ihrer Unterstützung möglich machen: Setzen Sie dort an, wo Ihre Hilfe am meisten bewirkt Ob Sie ein bestimmtes Projekt gezielt unterstützen oder unsere Arbeit insgesamt stärken möchten – mit Ihrem Engagement ermöglichen Sie konkrete Hilfe und nachhaltige Fortschritte. Setzen Sie gemeinsam mit Kinderkrebs Schweiz ein Zeichen und schaffen Sie Perspektiven, die nachhaltig wirken. Wählen Sie Ihr Herzensprojekt und machen Sie den Unterschied mit uns. Jetzt spenden Spendenkonto IBAN CH92 0900 0000 4148 3848 7 22
Zusammenhalt dank Ihrer Unterstützung «Die WeCanDays haben mir gezeigt, dass ich mit meinen Erfahrungen nicht allein bin. Der Austausch mit anderen Survivors hat mir unglaublich gutgetan.» Delia, Survivor «Die WeCanDays zu begleiten, war für mich weit mehr als ein Projekt – es war eine unvergessliche und besonders bereichernde Erfahrung.» Ines Gaemperle, Zentrale Dienste 23
Jahresrechnung Die Prüfung der Jahresrechnung erfolgte durch die HB&P Wirtschaftsprüfung AG, Basel. Bei der Prüfung wurden keine Sachverhalte festgestellt, aus denen zu schliessen wäre, dass die Jahresrechnung nicht Gesetz und Statuten entspricht. 24 2025 2024 2023 CHF CHF CHF Erhaltene freie Zuwendungen 2 602 028.44 2 468 669.15 2 463 988.06 Erhaltene zweckgebundene Zuwendungen 268 038.35 332 094.20 292 750.00 Mitgliederbeiträge 24 000.00 24 000.00 24 000.00 Andere betriebliche Erträge 1 834.15 562.02 1 921.95 Betriebsertrag 2 895 900.94 2 825 325.37 2 782 660.01 Aufwand Selbsthilfe – 402 166.13 – 181 342.73 – 76 234.19 Aufwand Nachsorge – 159 173.55 – 158 937.29 – 148 015.47 Aufwand Forschung – 125 185.89 – 309 782.29 – 282 229.18 Aufwand Sensibilisierung – 155 433.57 – 143 811.76 – 199 473.57 Aufwand Vernetzung – 46 078.21 – 64 333.03 – 63 185.56 Aufwand politische Lobbyarbeit – 37 686.26 – 40 442.05 – 56 236.80 Total Projektaufwand – 925 723.61 – 898 649.15 – 825 374.77 Aufwand an Mitgliedsorganisationen (Mittelfluss) – 449 750.00 – 354 241.00 – 355 837.00 Aufwand zur Mittelbeschaffung – 637 564.52 – 737 772.22 – 707 114.14 Bruttoergebnis 882 862.81 834 663.00 894 334.10 Personalaufwand Administration – 93 714.35 – 264 637.99 – 116 279.85 Übriger betrieblicher Aufwand – 169 506.56 – 207 783.19 – 137 689.35 Total Betriebsaufwand – 263 220.91 – 472 421.18 – 253 969.20 Abschreibungen, Wertberichtigungen auf Sachanlagen – 5 841.43 – 4 431.51 – 4 400.00 Finanzaufwand – 336.59 – 405.81 – 497.18 Finanzertrag 9 022.41 22 919.98 16 741.26 Ergebnis vor Veränderung des Fondskapitals 622 486.29 380 324.48 652 208.98 Zuweisung Fondskapital zweckgebunden – 284 209.00 – 329 700.00 – 292 750.00 Entnahme Fondskapital zweckgebunden 82 779.05 387 304.25 150 000.00 Ergebnis vor Veränderung Organisationskapital 421 056.34 437 928.73 509 458.98 Entnahme Fonds Grundlagenforschung 50 000.00 35 000.00 30 000.00 Jahresergebnis 471 056.34 472 928.73 539 458.98
Bilanz 25 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2023 Aktiven CHF CHF CHF Flüssige Mittel 3 426 029.16 2 888 418.02 3 631 083.25 Festgeldanlagen 2 300 000.00 2 300 000.00 1 000 000.00 Übrige kurzfristige Forderungen – gegenüber Dritten 39 026.59 9 427.11 5 753.32 Aktive Rechnungsabgrenzungen 10 232.23 23 563.11 172 889.36 Total Umlaufvermögen 5 775 287.98 5 221 408.24 4 809 725.93 Finanzanlagen 5 975.60 5 967.30 5 935.35 Mobile Sachanlagen 10 627.76 10 341.19 8 350.00 Total Anlagevermögen 16 603.36 16 308.49 14 285.35 Total Aktiven 5 791 891.34 5 237 716.73 4 824 011.28 Passiven CHF CHF CHF Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 40 734.19 187 063.76 360 741.79 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten – gegenüber Dritten 2 189.92 17 905.57 16 810.80 Passive Rechnungsabgrenzungen und kurzfristige Rückstellungen 844 906.22 807 391.42 645 707.32 Total kurzfristiges Fremdkapital 887 830.33 1 012 360.75 1 023 259.91 Zweckgebundene Fonds 1 072 433.12 871 003.17 928 607.42 Total Fondskapital 1 072 433.12 871 003.17 928 607.42 Gebundenes Kapital (selbstbestimmte Fonds) 126 109.41 119 890.67 110 610.54 Freies Kapital 3 234 462.14 2 761 533.41 2 222 074.43 Jahresergebnis 471 056.34 472 928.73 539 458.98 Total Organisationskapital 3 831 627.89 3 354 352.81 2 872 143.95 Total Passiven 5 791 891.34 5 237 716.73 4 824 011.28
Revisionsbericht St. Alban-Anlage 44 4010 Basel Telefon 061 279 98 98 Telefax 061 279 98 81 www.hbp.swiss HB&P Wirtschaftsprüfung AG Bericht der Revisionsstelle zur eingeschränkten Revision an die Mitgliederversammlung des Vereins Kinderkrebs Schweiz Basel Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung, Rechnung über die Veränderung des Kapitals und Anhang) des Vereins Kinderkrebs Schweiz für das am 31. Dezember 2025 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. Für die Jahresrechnung ist der Vorstand des Vereins verantwortlich, während unsere Aufgabe da- rin besteht, die Jahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen. Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach ist diese Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahres- rechnung erkannt werden. Eine eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und analytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der bei der geprüften Einheit vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufdeckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision. Bei unserer Revision gemäss Art. 729a Abs. 1 OR sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass die Jahresrechnung nicht dem schweizerischen Gesetz und den Statuten entspricht. Basel, 4. Mai 2026 lg | qualifiziert elektronisch signiert HB&P Wirtschaftsprüfung AG Leandro Gfeller Andreas Felber dipl. Wirtschaftsprüfer dipl. Wirtschaftsprüfer Zugelassener Revisionsexperte Zugelassener Revisionsexperte Leitender Revisor Beilagen Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung, Rechnung über die Veränderung des Kapitals und Anhang) 26
Unser Vorstand – mit Vision und Wirkung Unser Vorstand verbindet fachliche Expertise mit starkem Engagement und setzt sich dafür ein, nach- haltige Wirkung für betroffene Familien zu erzielen. Prof. Dr. med. Nicolas von der Weid Präsident Dr. med. Nicolas Waespe Ressort Forschung Manuela Weichelt Ressort Politik Thomas Guhl Ressort Finanzen Dr. med. Heinz Hengartner Ressort Pädiatrische Onkologie Evelyne Betticher Ressort Selbsthilfe Romandie Susanne Studiger Vizepräsidentin, Ressort Selbsthilfe Deutschschweiz Oliver Hediger Ressort Nachsorge Sarah Salzmann Ressort Recht 28
Mit viel Herz, Engagement und Fachwissen begleitet unsere Geschäftsstelle Kinder, Jugendliche und Familien mit Krebs sowie Survivors und ihre Eltern und stellt eine umfassende, verlässliche Unterstützung sicher. Elena Guarnaccia CEO Lucy Schmid Fundraising & Partnerschaften Loya Meyer Digitale Medien Laura Kundert Public Affairs & Kommunikation Zuzana Tomášiková Survivorship Lara Binder Projektassistentin Ines Gaemperle Zentrale Dienste Christine Jean Survivorship Giulia Kundert Projektassistentin Unser Team – gemeinsam stark 29
Gemeinsam geben wir Kindern mit Krebs Hoffnung Dachverband Kinderkrebs Schweiz Kinderkrebs Schweiz setzt sich seit über zehn Jahren gemeinsam mit seinen Mitgliedsorganisationen dafür ein, die Situation krebskranker Kinder, Jugendlicher und ihrer Familien nachhaltig zu verbessern. Der Dachverband engagiert sich für eine optimale medizinische und psychosoziale Betreuung während und nach der Therapie so- wie für bessere rechtliche Rahmenbedingungen. Zudem fördert er die Kinderkrebsforschung, sensibilisiert die Öffentlichkeit und macht sich auf politischer Ebene für die Interessen der Betroffenen stark. T +41 61 270 44 00 | info@kinderkrebs-schweiz.ch | kinderkrebs-schweiz.ch Mitgliedsorganisationen ARFEC – Westschweizer Vereinigung der Familien mit einem krebskranken Kind ARFEC unterstützt seit 1987 Familien in der Romandie, deren Kind an Krebs erkrankt ist. Die Organisation bie- tet emotionale Entlastung, Austauschmöglichkeiten und praktische Hilfe im Alltag. Dazu gehören finanzielle Unterstützung, regionale Treffen, Mütter- und Väterwochenenden sowie ein beliebtes Sommercamp für Kinder. Ziel ist es, betroffene Familien zu stärken und ihnen in einer herausfordernden Zeit Orientierung und Gemein- schaft zu bieten. T +41 21 653 11 10 | contact@arfec.ch | arfec.ch Forschungsgruppe Kinderkrebs, Universität Bern (ISPM) Die Forschungsgruppe Kinderkrebs ISPM der Universität Bern dient der epidemiologischen Erforschung von Krebserkrankungen bei Kindern und Jugendlichen in der Schweiz und arbeitet eng mit dem Kinderkrebsregister zusammen. Die Forschungsgruppe untersucht mögliche Ursachen von Kinderkrebs und erforscht, wie es Menschen geht, die als Kinder oder Jugendliche Krebs hatten. Die Forschungsgruppe Kinderkrebs ISPM arbeitet international mit Forschenden zusammen und fördert den Austausch mit Betroffenen und Fachpersonen sowie Elterngruppen. T +41 31 684 36 67 | sccss.ispm@unibe.ch | swiss-ccss.ch 30
Kinderkrebshilfe Schweiz Die Kinderkrebshilfe Schweiz ist da, wenn es heisst: «Ihr Kind hat Krebs.» Denn dieser Satz stellt das Leben der ganzen Familie von einem Moment auf den anderen auf den Kopf. Die Non-Profit-Organisation bietet betroffe- nen Familien einfach und unbürokratisch Unterstützung – von Betroffenen für Betroffene. Seit 1987 ist sie in der Deutschschweiz eine der ersten Anlaufstellen, wenn es um das Thema Kind und Krebs geht. Sie begleitet Familien durch herausfordernde Zeiten – während und nach der Therapie. Zum Angebot gehören Aktivitäten und Ferien für Farbtupfer im Alltag, finanzielle Direkthilfe für Lichtblicke, Sternenkind-Familien für Verbunden- heit und Nachsorge für Lebensqualität. T +41 62 297 00 11 | info@kinderkrebshilfe.ch | kinderkrebshilfe.ch Kinderkrebshilfe Zentralschweiz Die Kinderkrebshilfe Zentralschweiz unterstützt betroffene Kinder und ihre Familien seit über 30 Jahren finan- ziell und ideell. Sie übernimmt Beiträge an ungedeckte Therapie- und Betreuungskosten sowie Fahr- und Spitalkosten. Mit einem abwechslungsreichen Jahresprogramm bietet der Verein Austausch und Erholung. Besondere Anlässe wie Familienbrunches oder kreative Aktionen stärken das Gemeinschaftsgefühl. Alle Vor- standsmitglieder engagieren sich ehrenamtlich, um Spenden wirksam einzusetzen. T +41 79 130 26 63 | info@kinderkrebshilfe-zentralschweiz.ch | kinderkrebshilfe-zentralschweiz.ch SPOG – Schweizerische Pädiatrische Onkologie Gruppe Die SPOG koordiniert die nationale klinische Forschung im Bereich Kinderkrebs. Sie entwickelt und begleitet Studien zu modernen Therapieansätzen, seltenen Tumorarten und zur Reduktion von Spätfolgen. Als Netzwerk verbindet sie die neun pädiatrischen Onkologiezentren der Schweiz und arbeitet international zusammen, um jungen Patientinnen und Patienten Zugang zu bestmöglichen Behandlungen zu ermöglichen. Ihre Forschung leistet einen zentralen Beitrag zur Weiterentwicklung der Kinderonkologie. T +41 31 389 91 89 | info@spog.ch | spog.ch Stiftung für krebskranke Kinder, Regio Basiliensis Die Stiftung unterstützt Kinder und ihre Familien in der Nordwestschweiz mit finanzieller Direkthilfe sowie indi- vidueller Begleitung vor, während und nach der Behandlung. Durch regionale Aktivitäten und enge Zusammen- arbeit mit dem Universitäts-Kinderspital Basel hilft sie, Belastungen im Alltag zu reduzieren und Familien zu entlasten. Spenden und freiwilliges Engagement ermöglichen eine direkte, unbürokratische Unterstützung für Betroffene in einer herausfordernden Lebensphase. T +41 61 683 51 55 | info@stiftung-kinderkrebs.ch | stiftung-kinderkrebs.ch 31
Wir danken Ihnen herzlich für Ihre wertvolle Unterstützung. Kinderkrebs Schweiz Rittergasse 20 CH-4051 Basel T +41 61 270 44 00 info@kinderkrebs-schweiz.ch kinderkrebs-schweiz.ch Jetzt spenden Spendenkonto IBAN CH92 0900 0000 4148 3848 7