Created in Canva
PROGRAMMA AANBOD
BUSINESS SCHOOL NETHERLANDS Business School Netherlands (BSN) is in 1988 opgericht en erkend door de Minister van Onderwijs als University of Applied Sciences. Als één van de eerste business schools die de MBA naar Nederland bracht, verzorgt BSN al bijna 40 jaar praktijkgerichte management- en leiderschapsopleidingen. Met ervaren coaches en docenten uit het bedrijfsleven staat BSN bekend als pionier en expert in Action Learning, een methode waarbij leren direct wordt gekoppeld aan toepassen in de praktijk. Professionals in opleiding werken aan actuele vraagstukken uit hun eigen organisatie en realiseren direct aantoonbare resultaten. Vanuit deze lange historie zijn we uitgegroeid tot een internationaal opleidingsinstituut met partners in Europa, Azië, Afrika en Zuid-Amerika. Jaarlijks volgen ruim 500 studenten wereldwijd een management- of leiderschapsopleiding bij BSN. Met meer dan 10.000 alumni in meer dan 60 landen beschikken we over een sterk internationaal netwerk. Erkende kwaliteit ACCREDITATIE Business School Netherlands (BSN) is wereldwijd erkend en meervoudig geaccrediteerd. We beschikken over accreditaties op zowel instituuts- als opleidingsniveau, waaronder ATHEA (Association for Transnational Higher Education Accreditation), de NRTO-instituutserkenning en CEDEO-erkenning op basis van bewezen klanttevredenheid. Ook onze (Executive) Action Learning MBA is breed geaccrediteerd. De opleiding is goedgekeurd door de NVAO (Nederlands-Vlaamse Accreditatieorganisatie), ACBSP in de Verenigde Staten, het op één na grootste accreditatieorgaan ter wereld met meer dan duizend aangesloten business schools, en door FIBAA, een internationale accreditatie voor MBA-programma’s. Daarnaast erkent het Schoolleidersregister Primair Onderwijs (PO) onze MBA en Action Learning-opleidingen. | B E K IJ K D E C O R P O R A T E V I D E O
Waarom BSN? DE BSN PIJLERS VAN LEIDERSCHAP Bij Business School Netherlands staan persoonlijke ontwikkeling en resultaatgericht leiderschap centraal. Onze missie is om professionals te versterken in hun vermogen om weloverwogen keuzes te maken, veranderingen effectief te realiseren en verantwoordelijkheid te nemen voor een betere wereld. Alle programma’s van Business School Netherlands zijn gebaseerd op vier pijlers van leiderschap. Deze pijlers vormen de basis van onze opleidingen en maken het mogelijk om inzicht, vaardigheden en leiderschapsgedrag structureel te versterken. Dit zijn: 1. RESPONSIBLE LEADERSHIP 2. CHANGE LEADERSHIP 3. DECISION MAKING LEADERSHIP 4. PERFORMANCE LEADERSHIP 1. RESPONSIBLE LEADERSHIP De pijler Responsible Leadership leert je vooruitkijken en een positieve bijdrage leveren aan de oplossingen voor de uitdagingen van deze tijd, met behulp van een stabiel en ethisch kompas. Typische kenmerken van een verantwoordelijk leider zijn een nieuwsgierige houding en stellen van goede, inzicht gevende vragen. Een verantwoordelijk leider omarmt diversiteit, is open-minded en is in staat tot kritische zelfreflectie. Er komen tegenslagen op je pad, maar je bent veerkrachtig en leert hiervan. 2. CHANGE LEADERSHIP De pijler Change Leadership is gericht op het excelleren in verandermanagement. Belangrijk hiervoor is om vertrouwen op te bouwen bij alle betrokkenen en te zorgen voor gestructureerd teamwork door samenwerking en verschillende inzichten aan te moedigen. Zo creëer je ruimte aan anderen om een verschil te maken. 3. DECISION MAKING LEADERSHIP De Decision Making Leadership pijler staat voor het nemen van weloverwogen beslissingen. Hiervoor is het van belang om de organisatie en haar context te begrijpen, zodat er verbeteringen worden aangedragen die ook realistisch zijn. Belangrijk is dat je de urgentie voor verandering begrijpt en weet hoe je waarde kunt creëren. Dit betekent op de hoogte zijn van de laatste trends en ontwikkelingen in de samenleving en de technologie. En naast het toepassen van bestaande kennis en feiten, ook praktisch onderzoek doen voor nieuwe inzichten. 4. PERFORMANCE LEADERSHIP Deze pijler Performance Leadership staat in het teken van het echte resultaat en alles uit het talent van je organisatie halen. Dit betekent werken aan duidelijke doelstellingen voor de toekomst en zorgen dat deze daadwerkelijk gerealiseerd worden. Hiervoor is het belangrijk dat je het leiderschap ook echt pakt en bereid bent om te experimenteren, verbeteringen door te voeren en weer bij te sturen waar nodig. Prestatiemanagement is hierbij cruciaal; monitoren, meten en reflecteren op resultaten en koppelen van concrete acties en maatregelen aan deze resultaten. Passie voor maatschappelijk verantwoord leiderschap