View LAPORAN HASIL PEMETAAN DESA flipbook.
i 1.
ii DAFTAR ISI DAFTAR ISI ............................................................................................................................. i DAFTAR TABEL ................................................................................................................... iv 1. PENDAHULUAN ............................................................................................................ 5 2. TUJUAN ........................................................................................................................... 5 3. RUANG LINGKUP ......................................................................................................... 5 4. METODE .......................................................................................................................... 6 5. WAKTU PELAKSANAAN ............................................................................................ 6 6. RESPONDEN KUNCI .................................................................................................... 6 7. KELUARAN PEMETAAN ............................................................................................. 7 8. RINGKASAN INFORMASI PEMETAAN ................................................................... 7 9. VARIABEL PROFIL DESA........................................................................................... 7 1. Identitas Desa ................................................................................................................. 8 2. Kondisi Geografi............................................................................................................ 9 3. Demografi .................................................................................................................... 10 4. Pendidikan.................................................................................................................... 10 5. Kesehatan ..................................................................................................................... 11 6. Angkatan Kerja ............................................................................................................ 12 7. Infrastruktur ................................................................................................................. 13 8. Sosial Budaya............................................................................................................... 13 9. Bahasa .......................................................................................................................... 14 10. Ekonomi ................................................................................................................... 15 10. VARIABEL POTENSI DESA .................................................................................. 17 11. VARIABEL MASALAH DESA ............................................................................... 20 12. VARIABEL AKTOR DESA ..................................................................................... 21 13. VARIABEL JARINGAN DESA............................................................................... 22 14. HASIL PEMETAAN ................................................................................................. 25
iii 1. Analisis SWOT ............................................................................................................ 25 15. ISU STRATEGIS HASIL PEMETAAN.................................................................. 26 16. REKOMENDASI PROGRAM AWAL ................................................................... 27 1. Main project: ................................................................................................................ 27 2. Side project: ................................................................................................................. 27 3. Kegiatan pra-Agustus................................................................................................... 27 4. Puncak KKN ................................................................................................................ 27 17. LAMPIRAN................................................................................................................ 28
iv DAFTAR TABEL Table 8-1 Ringkasan informasi Pemetaan ................................................................................. 7 Table 9-1 Identitas Desa ............................................................................................................ 8 Table 9-2 Kondisi Geografis ...................................................................................................... 9 Table 9-3.1 Jumlah Penduduk.................................................................................................. 10 Table 9-4 Jumlah Sarana Prasarana Pendidikan ...................................................................... 10 Table 9-5 Jenis Fasilitas Kesehatan ......................................................................................... 11 Table 9-6 Angkatan Kerja ........................................................................................................ 12 Table 9-7 Data Infrastruktur .................................................................................................... 13 Table 9-8.1 Data Sosial Budaya Agama .................................................................................. 13 Table 9-9 Modal Sosial ............................................................................................................ 14 Table 9-10.1 Jumlah Pekerjaan ................................................................................................ 15 Table 10-1 Variabel Potensi Desa............................................................................................ 17 Table 11-1 Variabel Masalah Desa .......................................................................................... 20 Table 12-1 Variabel Aktor Desa .............................................................................................. 21 Table 13-1 Ecomap Jaringan Desa .......................................................................................... 22
5 1. PENDAHULUAN Pemetaan desa merupakan suatu proses pengumpulan, pengolahan, dan penyajian data yang bertujuan untuk memberikan gambaran menyeluruh mengenai kondisi suatu wilayah. Desa Masbagik Utara Baru yang terletak di Kecamatan Masbagik, Kabupaten Lombok Timur, Provinsi Nusa Tenggara Barat, memiliki berbagai potensi sumber daya yang mendukung pembangunan desa. Potensi tersebut meliputi sumber daya manusia, sektor pertanian, perikanan, UMKM, serta kelembagaan masyarakat yang berperan aktif dalam mendukung pemberdayaan dan pembangunan. Kondisi sosial masyarakat masih menjunjung tinggi nilai gotong royong, musyawarah, dan kebersamaan, dengan dukungan berbagai lembaga seperti Karang Taruna, PKK, Posyandu, kelompok tani, dan lembaga keagamaan. Perekonomian masyarakat didominasi oleh sektor pertanian, disertai kegiatan perikanan, perdagangan, peternakan, dan jasa. Selain itu, pembangunan infrastruktur, khususnya akses jalan, terus mengalami peningkatan sehingga mendukung mobilitas masyarakat dan aktivitas ekonomi. Pemetaan Desa Masbagik Utara Baru dilakukan untuk memperoleh gambaran mengenai kondisi demografi, sosial, ekonomi, dan infrastruktur desa. Hasil pemetaan diharapkan menjadi dasar dalam penyusunan program pembangunan dan pemberdayaan masyarakat yang sesuai dengan potensi dan kebutuhan desa. 2. TUJUAN Pemetaan Desa Masbagik Utara Baru bertujuan untuk memberikan informasi mengenai kondisi desa sebagai dasar dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program pembangunan. Modul ini disusun untuk menggambarkan potensi, karakteristik, serta kondisi desa yang meliputi aspek demografi, sosial, ekonomi, dan infrastruktur. Selain itu, modul ini diharapkan mampu memberikan informasi mengenai potensi dan permasalahan yang ada di Desa Masbagik Utara Baru sebagai landasan dalam penyusunan program pemberdayaan masyarakat, pengembangan ekonomi lokal, peningkatan kualitas pelayanan publik yang berkelanjutan. Pemetaan desa ini diharapkan mampu mendukung terwujudnya pembangunan desa yang partisipatif, inklusif, dan berorientasi pada peningkatan kesejahteraan masyarakat. 3. RUANG LINGKUP Ruang lingkup pemetaan Desa Masbagik Utara Baru mencakup pengumpulan dan identifikasi mengenai kondisi umum desa yang meliputi aspek geografis dan administrasi wilayah, kependudukan, sosial budaya, pendidikan, kesehatan, ekonomi masyarakat, potensi sumber daya alam dan sumber daya manusia, serta infrastruktur. Pemetaan ini menyajikan hasil
6 mengenai potensi desa yang dapat dikembangkan, berbagai permasalahan yang dihadapi masyarakat, serta peluang yang dapat dimanfaatkan untuk mendukung pembangunan desa. Informasi yang disajikan diperoleh melalui observasi lapangan, wawancara dengan perangkat desa dan masyarakat, dokumentasi, serta pengumpulan data sekunder yang bersumber dari pemerintah desa. Dengan demikian, pemetaan ini memberikan gambaran yang komprehensif mengenai kondisi Desa Masbagik Utara Baru sebagai dasar dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan desa. 4. METODE Proses pemetaan desa dilakukan secara partisipatif dengan melibatkan pemerintah desa, tokoh masyarakat, serta warga setempat sebagai sumber informasi utama. Keterlibatan berbagai pihak tersebut bertujuan agar data yang diperoleh sesuai dengan kondisi nyata, kebutuhan, serta potensi yang dimiliki masyarakat. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi lapangan, wawancara, diskusi, dan dokumentasi sehingga informasi yang diperoleh lebih akurat. Seluruh data yang telah terkumpul kemudian dianalisa untuk mengidentifikasi potensi, permasalahan, serta peluang pengembangan desa. Hasil analisis tersebut menjadi dasar dalam penyusunan rekomendasi program dan kegiatan pemberdayaan masyarakat yang tepat sasaran, berkelanjutan, dan sesuai dengan kebutuhan Desa Masbagik Utara Baru. 5. WAKTU PELAKSANAAN Kegiatan pemetaan Desa Masbagik Utara Baru dilaksanakan pada awal pelaksanaan program Kuliah Kerja Nyata (KKN), yaitu pada tanggal 18 Juli hingga 24 Juli 2026. Pemetaan dilakukan secara bertahap untuk memperoleh gambaran menyeluruh mengenai kondisi desa, meliputi aspek sosial, ekonomi, demografi, dan potensi wilayah. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi lapangan, wawancara, serta diskusi bersama pemerintah desa dan masyarakat setempat. Selain itu, data yang diperoleh didukung dengan dokumentasi dan informasi dari sumber resmi desa guna meningkatkan keakuratan hasil pemetaan. Seluruh informasi yang terkumpul kemudian menjadi dasar dalam penyusunan profil desa dan rekomendasi program pemberdayaan masyarakat. 6. RESPONDEN KUNCI Responden kunci pada pemetaan desa dipilih berdasarkan peran, pengetahuan dan keterlibatnnya dalam pemerintahan maupun kehidupan masyarakat desa. Responden dari Desa Masbagik Utara Baru meliputi Kepala Desa, Kepala Dusun atau Wilayah, Kader PKK, Kader posyandu, kelompok tani, tokoh adat, tokoh agama, tokoh masyarakat, kelompok pemuda
7 (karang taruna), pelaku UMKM, serta masyarakat setempat mengenai kondisi wilayah baik dari segi sosial, budaya, ekonomi, agama, dan potensi Desa Masbagik Utara Baru. Keterlibatan dari berbagai responden tersebut diharapkan dapat memberikan informasi yang beragam dan objektif mengenai karakteristik, kebutuhan maupun permasalahan yang dihadapi oleh masyarakat. 7. KELUARAN PEMETAAN Keluaran ataupun output yang diharapkan dari pemetaan Desa Masbagik Utara Baru yaitu menghasilkan profil Desa yang memuat informasi mengenai kondisi sosial, ekonomi, dan lingkungan desa. Kegiatan pemetaan menghasilkan idetifikasi potensi dan permasalahan desa serta rekomendasi program yang dapat dijadikan dasar dalam penyusunan dan pelaksanaan program kerja dalam mendukung pembangunan dan pemberdayaan masyarakat secara berkelanjutan. 8. RINGKASAN INFORMASI PEMETAAN Table 8-1 Ringkasan informasi Pemetaan Lokasi Desa Masbagik Utara Baru, Kecamatan Masbagik, Kabupaten Lombok Timur Waktu 18-24 Juli 2026 Jumlah Responden (inti) 10 orang Metode Observasi, Wawancara, Focus Group Discussion (FGD), Data Sekunder Variabel yang dipetakan Demografi, Sosial, Ekonomi, Infrastruktur, Lingkungan, Potensi, Masalah, Kelembagaan, Jaringan dan Kerja Sama 9. VARIABEL PROFIL DESA Desa Masbagik Utara Baru secara administratif berada di wilayah Kecamatan Masbagik, Kabupaten Lombok Timur, Provinsi Nusa Tenggara Barat. Desa ini memiliki luas wilayah sekitar 177 hektar dan terdiri atas beberapa dusun yang menjadi pusat aktivitas pemerintahan, permukiman, pertanian, dan kegiatan ekonomi masyarakat. Masbagik Utara Baru sebagai desa hasil pemekaran dari Masbagik Utara yang terus berkembang melalui peningkatan pelayanan publik, pembangunan infrastruktur, serta pemberdayaan masyarakat. Kondisi demografi Desa Masbagik Utara Baru menunjukkan karakteristik dengan persebaran penduduk berada pada beberapa dusun dengan kepadatan yang relatif merata
8 mengikuti kawasan permukiman dan lahan pertanian. Sebagian besar penduduk merupakan keluarga usia produktif sehingga memiliki potensi besar sebagai tenaga kerja dalam berbagai sektor ekonomi. Selain itu, pemerintah desa juga aktif mendukung program keluarga berencana serta pelayanan kesehatan ibu dan anak. Kehidupan sosial masyarakat Desa Masbagik Utara Baru masih sangat dipengaruhi oleh nilai-nilai gotong royong, musyawarah, dan kebersamaan. Hubungan antarwarga berlangsung harmonis dengan partisipasi masyarakat seperti berbagai kegiatan pembangunan desa, kegiatan adat, dan kegiatan keagamaan. Berbagai kelembagaan masyarakat seperti Karang Taruna, PKK, Posyandu atau Ibu Kader, kelompok tani, serta lembaga keagamaan (Remaja Masjid) berperan aktif dalam mendukung pembangunan desa. Pemerintah desa juga secara rutin melaksanakan program kesehatan masyarakat, santunan sosial, perpustakaan desa, sebagai upaya meningkatkan kualitas hidup masyarakat. Perekonomian Desa Masbagik Utara Baru didominasi oleh sektor pertanian yang memanfaatkan lahan sawah sebagai sumber utama mata pencaharian. Selain itu lahan pertanian lainnya juga dimanfaatkan sebagai budidaya ikan air tawar. Selain sektor pertanian, masyarakat juga bekerja pada sektor perdagangan, UMKM, jasa, peternakan, serta kegiatan ekonomi kreatif. Pembangunan infrastruktur di Desa Masbagik Utara Baru mengalami perkembangan yang cukup baik. Jalan desa sebagian besar telah dapat dilalui kendaraan roda dua maupun roda empat sehingga memudahkan mobilitas masyarakat dan distribusi hasil pertanian. 1. Identitas Desa Table 9-1 Identitas Desa Nama Desa Masbagik Utara Baru Sejarah Desa Desa Masbagik Utara Baru merupakan desa hasil pemekaran dari Desa Masbagik Utara, Kecamatan Masbagik, Kabupaten Lombok Timur. Pemekaran desa dilakukan sebagai tindak lanjut kebijakan Pemerintah Kabupaten Lombok Timur pada tahun 2009 untuk meningkatkan pemerataan pembangunan dan pelayanan kepada masyarakat. Sebelum dimekarkan, wilayah ini dinilai kurang mendapatkan perhatian pembangunan karena letaknya yang cukup jauh dari pusat pemerintahan desa sehingga masyarakat merasa belum menikmati pembangunan secara merata. Atas dasar aspirasi masyarakat dari enam wilayah kekadusan, yaitu Tanak Maik,
9 Paok Kambut, Karang Geres, Nibas, Pancor Kopong, dan Montong Daok, usulan pemekaran diajukan kepada pemerintah daerah. Usulan tersebut kemudian disetujui dan Desa Masbagik Utara Baru ditetapkan sebagai Desa Persiapan melalui Peraturan Bupati Lombok Timur Nomor 21 Tahun 2009. Tahun Terbentuk 2011 Jumlah Dusun 6 Dusun Kepala Desa Khaerul Ihsan, S.H., M.H. 2. Kondisi Geografi Table 9-2 Kondisi Geografis Luas Wilayah 177,00 Ha atau 1,77 km2 Batas Wilayah 1.) Sebelah Utara, berbatasan dengan Desa Jurit 2.) Sebelah Selatan, berbatasan dengan Desa Masbagik Utara 3.) Sebelah Barat, berbatasan dengan Desa Danger 4.) Sebelah Timur, berbatasan dengan Desa Masbagik Timur dan Desa Pringgasela Selatan Topografi Ketinggian tanah berada di 336–400 mdpl dengan bentuk kontur tanah cenderung bergelombang, tidak rata, dan berpasir Iklim Iklim tropis dengan dua musim utama, yaitu musim hujan yang biasa berlangsung antara bulan Oktober hingga Maret dan musim kemarau yang berlangsung antara April hingga September. Suhu harian berkisar antara 19 °C hingga 30 °C tergantung dari kelembaban udara dimana saat musim hujan lebih tinggi dari musim kemarau yang cenderung panas. Angka rata-rata curah hujan bulanan berkisar antara 9 mm hingga 230 mm dengan tingkat kelembapan udara di wilayah ini sepanjang hari diperkirakan berada di rentang 51% hingga 86%
10 Potensi Sumber Daya Alam sektor pertanian seperti lahan sawah dan kebun, sektor perairan seperti budidaya ikan air tawar dan mata air 3. Demografi Table 9-3.1 Jumlah Penduduk DUSUN Kartu Keluarga Laki-laki (jiwa) Perempuan (jiwa) Karang Geres 271 467 449 Tanak Maik 262 465 446 Nibas 517 876 884 Pancor Kopong 187 343 322 Paok Kambut 428 691 718 Montong Daok 224 424 409 Jumlah 1889 3266 3228 Table 9-3.2 Jumlah Keluarga DUSUN Jumlah Penduduk Jumlah Keluarga Karang Geres 916 271 Tanak Maik 911 262 Nibas 1760 517 Pancor Kopong 665 187 Paok Kambut 1409 428 Montong Daok 833 224 JUMLAH 6494 1889 4. Pendidikan Gambaran pendidikan masyarakat Desa Masbagik Utara Baru masih didominasi oleh lulusan pendidikan dasar dan menengah pertama, sedangkan jumlah lulusan perguruan tinggi relatif kecil. Kondisi ini menjadi tantangan sekaligus peluang bagi pemerintah desa, lembaga pendidikan, dan masyarakat untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui peningkatan akses dan partisipasi pendidikan pada jenjang yang lebih tinggi. Table 9-4 Jumlah Sarana Prasarana Pendidikan NO Jenis sarana prasarana Nama sarana prasarana Lokasi Kondisi
11 1. PAUD/TK TK IT Anak Soleh Dusun Karang Gres Baik 2. PAUD/TK Taman Kanak- kanak 14 Masbagik Utara Baru Dusun Nibas Baik 3. PAUD/TK KB Shirothal Mustaqim Dusun Pancor Kopong Baik 4. PAUD/TK KB Assyaro Dusun Montong Dao Baik 5. SD SDN 1 Masbagik Utara Baru Dusun Nibas Baik 6. SDI SDI Yadinu Masbagik Dusun Paok Kambut Baik 7. MTs MTs Ash-Shamadi NWDI Dusun Tanak Maik Baik 8. MA MA Ash-Shamadi NWDI Dusun Tanak Maik Baik 5. Kesehatan Upaya yang sudah dilakukan untuk menjaga kesehatan masyarakat adalah senam dan penyuluhan cek kondisi kesehatan. Upaya pemeliharaan kesehatan masyarakat meliputi penyuluhan kondisi kesehatan. Fasilitas kesehatan seperti akses pada layanan kesehatan seperti tensimeter, tabung oksigen, dan pengukur tinggi badan serta berat badan. keluhan umum masyarakat seperti hipertensi dari dewasa hingga lansia. Table 9-5 Jenis Fasilitas Kesehatan Jenis Fasilitas Kesehatan Jumlah Jumlah Tenaga Kesehatan Puskesmas 1 49 Posyandu Keluarga 9 49
12 Pustu Kasih Ibu 1 2 Polindes 2 4 6. Angkatan Kerja Table 9-6 Angkatan Kerja NO Pekerjaan Jumlah 1 Pensiunan 5 2 Pegawai Negeri Sipil (PNS) 47 3 Kepolisian RI (POLRI) 7 4 Petani 483 5 Peternak 3 6 Karyawan Swasta 17 7 Karyawan Honorer 18 8 Buruh Harian Lepas 580 9 Buruh Tani 20 10 Pembantu Rumah Tangga 2 11 Tukang Batu 17 12 Tukang Kayu 8 13 Tukang Jahit 7 14 Tukang Gigi 1 15 Mekanik 1 16 Dosen 2 17 Guru 43 18 Pengacara 1 19 Bidan 3 20 Perawat 3 21 Sopir 10 22 Pedagang 291 23 Perangkat Desa 5 24 Wiraswasta 1179 25 Mengurus Rumah Tangga 1200
13 26 Pelajar/Mahasiswa 1850 27 Belum/Tidak Bekerja 685 7. Infrastruktur Table 9-7 Data Infrastruktur NO Jenis Prasarana & Sarana Desa Keberadaan Jumlah 1 Kantor Desa Masbagik Utara Baru Ada 1 2 Perpusatakaan Desa Ada 1 3 Jalan ber aspal Ada 6 4 Jembatan Ada 1 5 Pos keamanan Ada 6 6 fasilitas olahraga Ada 1 7 Saluran irigasi Ada 2 8. Sosial Budaya Table 9-8.1 Data Sosial Budaya Agama NO DUSUN Islam Kristen Katolik Hindu Budha Lainnya 1 Karang Geres 916 - - - - - 2 Tanak Maik 911 - - - - - 3 Nibas 1760 - - - - - 4 Pancor Kopong 665 - - - - - 5 Paok Kambut 1409 - - - - - 6 Montong Daok 833 - - - - - JUMLAH 6494 - - - - -
14 Table 9-8.2 Sosial Budaya Adat Adat Bersama 1. Peresean 2. Menyambut Musim Hujan 3. Nyongkolan 4. Adat Blanjakan 5. Adat Bejangu Aksesoris Adat 1. Sapuq (Penutup kepala) 2. Gelang 3. Kalung dan Anting 4. Pending (Ikat pinggang) 5. Sanggul 6. Bros (hiasan dada) Baju Adat 1. Baju Lambung 2. Baju Adat Sasak Makanan Adat 1. Bebalung 2. Ayam rarang 3. Ares 4. Kelak bagek 9. Bahasa Bahasa yang digunakan masyarakat Desa Masbagik Utara Baru adalah Bahasa Sasak Table 9-9 Modal Sosial Komunitas Pemuda Keaktifan Karang Taruna Aktif Majelis Remaja Masjid Aktif Yatim Care Aktif
15 Komunitas/Lembaga Desa Keaktifan LKMD Aktif IKMD Aktif BumDes Aktif PKK Aktif GAPOKTAN Aktif Investor Eksternal Keaktifan Tidak ada investor Tidak aktif 10. Ekonomi Table 9-10.1 Jumlah Pekerjaan No Pekerjaan Jumlah 1 Pensiunan 5 2 Pegawai Negeri Sipil (PNS) 47 3 Kepolisian RI (POLRI) 7 4 Petani 483 5 Peternak 3 6 Karyawan Swasta 17 7 Karyawan Honorer 18 8 Buruh Harian Lepas 580 9 Buruh Tani 20 10 Pembantu Rumah Tangga 2 11 Tukang Batu 17 12 Tukang Kayu 8 13 Tukang Jahit 7 14 Tukang Gigi 1 15 Mekanik 1
16 16 Dosen 2 17 Guru 43 18 Pengacara 1 19 Bidan 3 20 Perawat 3 21 Sopir 10 22 Pedagang 291 23 Perangkat Desa 5 24 Wiraswasta 1179 25 Mengurus Rumah Tangga 1200 26 Pelajar/Mahasiswa 1850 27 Belum/Tidak Bekerja 685 Table 9-10.2 Data Pendapatan Desa No Rincian Pendapatan Jumlah (2025) 1 Pendapatan Asli Desa Rp 47.250.000,00 2 Alokasi Dana Desa Rp 648.096.743,00 3 Dana Desa Rp 1.206.061.000,00 4 Bagi Hasil Pajak Daerah dan Retribusi Daerah Rp 93.816.586,00 5 Dana Lain-lain Rp 736.253,00 6 Penerimaan Pembiayaan Rp. 48.404.320,86
17 10. VARIABEL POTENSI DESA Table 10-1 Variabel Potensi Desa Tema Subtema Informan Kunci Hasil Mata Pencaharian Pertanian Kepala Wilayah Pancor Kopong, Kepala Wilayah Karang Gres, Kepala Wilayah Nibas, dan Petani Masyarakat memiliki sawah minimal 2 lahan persawahan dengan komoditas padi dan jagung. Komoditas petani aktif Peternakan Kepala Wilayah Tanak Maik Masyarakat Desa Masbagik Utara Baru memiliki ternak sendiri. - Sapi - Unggas - Kuda - Kambing Perikanan Kepala Wilayah Tanak Maik Masyarakat Desa Masbagik Utara Baru memiliki kolam ikan untuk budidaya ikan tawar. Pedagang Kepala Wilayah Montong Daok dan Kepala Wilayah Paok Kambut Masyarakat desa memiliki berbagai usaha seperti rumah produksi barang dan jasa Sosial Budaya Adat Kepala Desa Adat bersama: - Peresean
18 - Menyambut Musim Hujan - Nyongkolan - Adat Blanjakan - Adat Bejangu Aksesoris adat: - Sapuq (Penutup kepala) - Gelang - Kalung dan Anting - Pending (Ikat pinggang) - Sanggul - Bros (hiasan dada) Baju adat: - Baju Lambung - Baju Adat Sasak Bahasa Kepala Wilayah Bahasa Sasak Agama dan Kepercayaan Majelis Remaja Masjid Islam Ekonomi Kepala Desa dan Kepala Wilayah Pedagang, hasil rumah produksi, serta hasil ternak
19 Makanan Kepala Wilayah Makanan adat: - Bebalung - Ayam rarang - Ares - Kelak bagek Pendidikan Sekretaris Desa Terjadi peningkatan pada sektor pendidikan di Desa Masbagik Utara Baru dari tingkat SMA menjadi tingkat sarjana (S1) Modal Sosial Kepala Desa dan Sekretaris Desa Karang Taruna, Majelis Remaja Masjid, dan Yatim Care Potensi Pengembangan UMKM Kepala Desa dan Kepala Wilayah UMKM mandiri: - Rumah produksi barang dan jasa - Rumah makan - Pedagang kaki lima
20 11. VARIABEL MASALAH DESA Table 11-1 Variabel Masalah Desa Bidang Infrastruktur 1. Sebagian fasilitas sekolah perlu perbaikan 2. Perbaikan pada jalan lingkungan antar dusun Bidang Lingkungan Hidup - Bidang Ekonomi 1. Pengelolaan BUMDes perlu ditingkatkan serta perlu adanya digitalisasi Bidang Sosial Budaya 1. Pakaian adat perlu dilestarikan oleh pemuda Bidang Pemerintahan 1. Pendataan desa 2. Administrasi desa belum tertata dengan baik 3. Peningkatan Sumber Daya Manusia
21 12. VARIABEL AKTOR DESA Table 12-1 Variabel Aktor Desa Kepentingan Besar Kecil Kekuatan/ Pengaruh Besar Kepala desa, UMKM Lokal BPD, Kepala Dusun, Tokoh Agama Kecil PKK, Kader posyandu, Karang Taruna Guru SD
22 13. VARIABEL JARINGAN DESA Table 13-1 Ecomap Jaringan Desa
23 Aktor Penjelasan Pemerintah Desa Memiliki hubungan yang kuat dengan berbagai aktor desa karena berperan sebagai pusat koordinasi dan menjadi fasilitator dalam pelaksanaan program dan pemberdayaan masyarakat Pemerintah Kabupaten Memiliki hubungan kuat dengan pemerintah desa karena berperan dalam pembinaan, pendanaan, dan koordinasi pelaksanaan program pembangunan desa sehingga kelembagaan berjalan dengan lancar dan baik Lombok Research Center Memiliki hubungan yang kuat karena menjadi mitra dalam kegiatan pendampingan atau pemberdayaan masyarakat Universitas Memiliki hubungan yang kuat dengan pemerintah desa dan Lombok Research Center karena berkontribusi melalui kegiatan KKN sehingga memberikan dampak pengembangan desa. Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga Memiliki hubungan yang sangat kuat dengan pemerintah desa, dikarenakan PKK menjadi mitra utama dalam pelaksanaan kegiatan pemberdayaan keluarga, kesehatan, pendidikan, dan kesejahteraan masyarakat sehingga koordinasi berjalan secara rutin. UMKM Lokal Memiliki hubungan yang cukup karena UMKM memperoleh dukungan dalam
24 pengembangan usaha dan promosi produk dengan pendampingan, agar usaha tetap berkelanjutan Karang Taruna Memiliki hubungan yang cukup, karena Karang Taruna dilibatkan dalam kegiatan sosial atau kepanitiaan desa Warung Rakyat Memiliki hubungan yang cukup, dikarenakan warung rakyat menjadi mitra untuk mendukung kegiatan program dengan koordinasi pengembangan ekonomi yang perlu ditingkatkan BUMDes Memiliki hubungan yang cukup karena BUMDes merupakan lembaga ekonomi desa yang berada di bawah pembinaan pemerintah desa, dengan dukungan seperti pelatihan pemasaran dan pengembangan usaha dimaksimalkan Pelaku Budidaya Ikan Air Tawar Memiliki hubungan yang cukup karena pelaku budidaya ikan air tawar menjadi salah satu pelaku ekonomi yang mendapat perhatian dari desa dengan dukungan pelatihan dan pengembangan usaha yang perlu ditingkatkan Lesehan Memiliki hubungan yang kuat karena lesehan mendukung aktivitas ekonomi yang berpotensi dalam meningkatkan pendapatan masyarakat, dan pemerintah desa berperan dalam mendukung perkembangannya
25 14. HASIL PEMETAAN Hasil pemetaan menunjukkan bahwa Desa Masbagik Utara Baru memiliki potensi besar pada sektor UMKM dan budidaya ikan air tawar. Potensi unggulan Desa Masbagik Utara Baru meliputi UMKM lesehan dan rumah produksi barang dan jasa. Potensi tersebut menjadi modal dalam pengembangan digitalisasi. Pemetaan desa juga mengidentifikasi beberapa permasalahan yang belum optimal seperti GAPOKTAN dan rendahnya hasil pertanian. Desa Masbagik Utara Baru memiliki peluang untuk dikembangkan sebagai desa mandiri yang didorong dengan penguatan kelembagaan guna mengoptimalkan potensi desa mandiri. 1. Analisis SWOT Strengths 1. Memiliki potensi UMKM yang beragam, seperti rumah produksi, rumah makan (lesehan), pedagang kaki lima. 2. Memiliki potensi, peternakan, dan budidaya ikan air tawar. 3. Nilai gotong royong, dan kebersamaan masih melekat kuat di masyarakat. 4. Memiliki kelembagaan masyarakat yang aktif, seperti PKK, Karang Taruna, BUMDes, dan Majelis Remaja Masjid. 5. Infrastruktur dasar dan akses jalan desa relatif sudah tersedia Weaknesses 1. Pengelolaan BUMDes belum optimal dalam digitalisasi 2. Administrasi dan pendataan desa belum tertata dengan baik 3. Fasilitas sekolah masih membutuhkan perbaikan. 4. Kualitas SDM masih perlu ditingkatkan, terutama pada pendidikan dan pengelolaan kelembagaan 5. Hasil pertanian masih tergolong rendah dan GAPOKTAN belum optimal Oppotunities 1. Digitalisasi UMKM dapat dikembangkan untuk
26 meningkatkan promosi dan pemasaran produk lokal 2. Potensi UMKM, lesehan, dan rumah produksi dapat dikembangkan sebagai penggerak ekonomi lokal. 3. Potensi pertanian, peternakan, dan perdagangan dapat dikembangkan dengan meningkatkan keterampilan masyarakat. 4. Peningkatan pendidikan dari tingkat SMA menuju perguruan tinggi menunjukkan adanya peluang peningkatan kualitas SDM masyarakat. Threats 1. Rendahnya hasil pertanian dapat menghambat peningkatan pendapatan masyarakat yang bergantung pada sektor pertanian. 2. Persaingan usaha dapat meningkat apabila UMKM lokal belum memiliki strategi pemasaran dan digitalisasi yang memadai. 3. Jika pengelolaan kelembagaan tidak diperkuat, potensi desa yang besar dapat belum dimanfaatkan secara optimal. 4. Kurangnya regenerasi dan keterlibatan pemuda dapat mengancam keberlanjutan pelestarian budaya lokal. 5. Kondisi infrastruktur yang masih membutuhkan perbaikan dapat menghambat mobilitas dan aktivitas ekonomi antarwilayah. 15. ISU STRATEGIS HASIL PEMETAAN 1. Penguatan dan digitalisasi UMKM Desa belum sepenuhnya dikembangkan melalui pemasaran dan pemanfaatan teknologi digital. 2. Pengembangan potensi pertanian dan perikanan cukup besar, namun masih terdapat permasalahan berupa rendahnya hasil pertanian dan belum optimalnya pengelolaan GAPOKTAN. 3. Pengembangan kelembagaan dan tata kelola desa perlu ditingkatkan, sementara pendataan dan administrasi desa belum tertata dengan baik
27 4. Peningkatan infrastruktur desa seperti fasilitas sekolah dan jalan lingkungan antardusun masih membutuhkan perbaikan untuk mendukung aksesibilitas serta aktivitas masyarakat. 5. Pelestarian budaya dan keterlibatan generasi muda perlu diperkuat melalui keterlibatan generasi muda agar keberadaan budaya lokal tetap berkelanjutan. 16. REKOMENDASI PROGRAM AWAL Hasil dari penggalian informasi yang telah didapatkan hingga dipetakan, berikut program beserta beberapa projek yang kami rekomendasikan: 1. Main project: 1. MUB-BESIRU (Branding, E-commerce, Sosial Media, Identitas, dan Ruang Usaha) a. Pembuatan Linktree UMKM b. Pembuatan video promosi kuliner dan branding sosial media c. pembuatan katalog digital dan logo d. penerapan sistem pembayaran digital (QRIS) 2. HIGIENA (Higiene dan Sanitasi UMKM Lokal) a. Sosialisasi higienitas dan sanitasi UMKM b. Evaluasi terkait keberlanjutan dan penerapan higiene dan sanitasi setelah sosialisasi c. Pemilihan pemberian hadiah kepada UMKM terhigienis 2. Side project: 1. Gotong royong lingkungan desa dan penghijauan TPU 2. Sosialisasi “Tata Krama” di SDN 1 Masbagik Utara Baru 3. Kegiatan pra-Agustus 4. Puncak KKN
28 17. LAMPIRAN Tema Subtema Informan Kunci Poin Mata Pencaharian Pertanian Kepala Wilayah Pancor Kopong, Kepala Wilayah Karang Gres, Kepala Wilayah Nibas, dan Petani - Komunitas pertanian - Komoditas - Masalah pertanian Peternakan Kepala Wilayah Tanak Maik - Jenis hewan - Hasil peternakan Pedagang Kepala Wilayah Montong Daok dan Kepala Wilayah Paok Kambut - Pemasaran produk dan jasa - jenis usaha Sosial Budaya Adat Kepala Desa, Kepala Wilayah Pancor Kopong, Masyarakat Sekitar - Jenis adat - Pakaian adat - Makanan adat - Bahasa yang digunakan Agama dan Kepercayaan Majelis Remaja Masjid Mayoritas agama setempat Ekonomi Kepala Desa dan Kepala Wilayah Jenis mata pencaharian Pendidikan Sekretaris Desa Tingkat pendidikan masyarakat Modal Sosial Kepala Desa dan - Komunitas
29 Sekretaris Desa Pemuda dan masyarakat - Investor Potensi Pengembangan UMKM Kepala Desa, Kepala Wilayah, Pelaku UMKM Produk unggulan UMKM