View mshrwaa ldlyl lfny lshml lltkhTyT lmw ssy Transcript flipbook.
للتخطيط الشامل الفني الدليل مشروع ا7ؤسسي Thu 23 Jul 2026 • 46min 00:00 Speaker 1 على إنما .الكليات مع موجودة كده حاجات شوية هتحل ا?دى قصيرة حاجات كانت فدي .تمكينية منتجات يعني .وموحد شامل فني دليل عندي في يكون Oزم الطويل ا?دى Term أن نوحد عايزين إحنا اللي الجزء وإدارة ا?ؤسسي التخطيط على العمل بيتم إزاي لها تقول كلها العامة ل`جهزة موحد يكون هو إن عليه نعلم فني دليل عندنا في يكون وإن التوصية، تلك على با?وافقة اeدارة مجلس من التكليف وتم أوكي، .اhداء تمام، .حاليا موجود اللي الدليل على نشتغل وابتدينا بالدليل الخاص ا?شروع طرح تم ذلك على بناء .شامل اOتنp فدول triggers طرحها تم اللي الفجوات إيه وشوفنا جينا ده على بناء فاحنا .موجودين كانوا اللي Oزم القيمة سلسلة إن خrل من الدليل في حلها يتم اt شاء إن دي الفجوات إن وا?فترض اOجتماع، خrل جينا و?ا كلها، الجهات مع تناقشنا جينا ?ا إحنا دلوقتي طيب أوكي، .ما بشكل الفجوات هذه مغطية تكون نتناقش. 00:56 Speaker 2 سؤال عايزة. 00:57 Speaker 1 اتفضلي. 00:58 Speaker 2 هل Bravo one of the triggers O؟ وO 01:01 Speaker 1 O. 01:01 Speaker 2 Bravo احنا إن منها طالعة اللي التوصية على بناء ا?ركز بس هو ما .حاليا الكريمة اt سنة على يعني .O بنقيس Bravo الجهات في الحكومة وتميز الجهات في. Could it be one of the triggers or not؟
01:16 Speaker 1 Yes could be one of the triggers. في جزء في إن عارف أنا في جزء فيها لو Bravo بالـ يختص في فلو .كلها دي الحاجات ومؤشرات وأهداف استراتيجي وتوجه استراتيجية عندها يكون ا?ؤسسة إن تضاف فكرة على ممكن جيدة دي بتقوليها حضرتك اللي النقطة. 01:32 Speaker 2 من نضيفها triggers. 01:32 Speaker 1 Yes من نضيفها triggers. أنا اللي عليه قلتي حضرتك اللي القرار الـ الـ بس عايز أنا بس. 01:38 Speaker 2 التفاصيل كل يعني بعدين. 01:41 Speaker 1 إن مسؤول أداء مركز هي إن مسؤولة هي نفسها الجهات -جـ الـ هل .مش .مش أنا بس .أنا بس .أنا بس وبp بينها تقاطع في هل عبداt ا?لك جهازة أومال ا?ؤسسي؟ التميز على بناء الجهات ويقيم يروح هو العزيز عبد ملك بعض؟. Sorry. العزيز عبد ا?لك. 01:57 Speaker 2 يعني في كان بس ،O discussion قرارات في بس يعني .هذه مثل ومواد تقاطعات كتير. 02:03 Speaker 3 يعني بالعادة هو if I understand Bravo جزء ياخد إنه التأهيل الـ زي بيكون capacities. الـ في fundamentals عشان اhساسيات. 02:11 Speaker 1 أداء مركز الجهات إن من طالع قرار في لو ما .ممتازة قلتها حضرتك اللي النقطة بس طيب. 02:17 Speaker 2 الـ D1. 02:18 Speaker 3 القرار يصدر عشان صحيح.
02:20 Speaker 1 الـ في معانا نضيفه ممكن برضو معلش، القرار، هذا ممكن لو ممكن يبقى slide يبقى trigger ثالث تقصرش ما .كمان. 02:27 Speaker 2 هيدعم الدليل يعني. 02:30 Speaker 1 من جزء هيدعم جزء هيدعم Bravo. عشان .هيدعم مش .هيدعم مش Bravo مؤسسي بتميز عrقة ليه بتاع الجزء هندخل إحنا .فيها هندخل مش كده حاجات وفيها حوكمة وفيها إجراءات ففيها كامل، بشكل عندك في يكون وOزم مؤسسية، وخطة توجه عندك في يكون Oزم إن هي اللي اOستراتيجي، الجزء الـ إنما .فيه ندعمه ممكن اللي فده كلها، دي الحاجات Bravo فيه criteria مش اOستراتيجية من أكثر إن وا?فترض موجودة، كانت اللي التحديات حددنا قلنا ما زي بناء آآآ طيب، .تمام .الدليل في فيها هندخل موجودين اللي بقى الخيارين على فندخل القيمة، سلسلة على تنعكس التحديات هذه. 03:03 Speaker 2 هات؟ وين من تحديات هات منp 03:05 Speaker 1 ا?مارسات تقييم بتاع طلع اللي التقرير من. 03:07 Speaker 2 2024 اeدارة مجلس من. 03:09 Speaker 1 فجوات في فبالتالي دليل، في يكون إن وجه اeدارة مجلس واللي اeدارة، مجلس على اتعرض اللي ت الفجوات فهذه موجودة، вспомفاحنا .الفجوات هذه تحل Oزم دليل في يكون Oزم إن سي. 03:18 Speaker 2 الـ add هذا one of the
03:22 Speaker 1 ما اOختrف والخيارين آآآ .الدليل آآآ الـ يخص فيما عندنا موجودين خيارين عندنا إحنا دلوقتي طيب تمام، في ناس، ففي .ا?ؤسسية الخطط في ا?تبع النهج يخص فيما بينهم ما اOختrف .اOختrف إيه؟ بينهم يكون إن العامة، اhجهزة عند موحد نهج في يكون إن مقترح إحنا إن بيقول خيار في ناس، في مش خيار، إعداد لكيفية توحيد في ويكون مؤسسية، استراتيجية موحدة مش موحدة، مؤسسية استراتيجية عندهم في لو .عايزها هو اللي بالطريقة يمشي واحد كل خلي ،O بيقول الثاني والنهج تمام؟ .اOستراتيجيات هذه مثل تشغيلية خطة عنده يكون عايز لو .وطنية استراتيجية عنده يكون فقط وطنية استراتيجية عنده يكون عايز هو تمام، .مؤسسية استراتيجية عنده يكون مؤسسية استراتيجية عنده يكون عايز لو .تشغيلية خطة عنده يكون إحنا .الثاني النهج وده اhول النهج فده. 04:12 Speaker 2 على بناء اhجهزة على تكليف آآآ في ما إنه باب من ده. 04:16 Speaker 1 هو إن وقلنا الوطني اeطار بتاع تكليف في آآآ الـ إن اhجهزة على تكليف في لو حتى إحنا --في لو حتى بيقول هو إن عنده من حيطلع التكليف في الوطني اeطار. 04:25 Speaker 2 قانوني شيء في ما الجهة على بس ا?ركز، على.
04:29 Speaker 1 مع اجتماعات عملنا إحنا الحالي، الوضع في حاليًا حاليًا، --في ما .حيطلع تكليف فيش ما هو صحيح، لهم يقول عليهم مسقط تكليف فيش ما إن أجمعوا استثناء بr كلهم السؤال، هذا سألناهم جهة خمستاشر الوزارات eحدى راح ?ا ا?ثال سبيل على ا?ركز كده عشان .مؤسسية استراتيجية عندك في يكون Oزم إن أعمل أنا إن مني تطلبش وما مؤسسية خطة عنديش ما أنا له قالت بتاعتك، ا?ؤسسية الخطة عايز لها قال بتاعتك الوطنية الخطة خد بتاعتي، الحاجات أهم آآآ الـ مغطية وطنية خطة عندي أنا مؤسسية، خطة زي تكليف عندوش ما وا?ركز .عنديش ما لك هقول ا?ؤسسية اOستراتيجية على سألتني جيت لو .وخrص .ا?ؤسسية الخطط يراجع Oزم إنه تكليف عنده هو بس كده، على الناس يجبر هو إن قلت حضرتك ما إن اhوOني فالنهج طيب، تمام؟ .اOعتماد قبل قبل، آآآ الـ قبل --ا?ؤسسـ الخطط ويراجع ويراجع، ويراجع، تطوير في ا?تبعة ا?نهجية في مرونة آآآ أديهم ممكن الجهات على مؤسسية استراتيجيات عندي في يكون الوقت نفس وفي تمام؟ .موحدة عناصر في تكون Oزم العناصر بس مشكلة، فيش ما اOستراتيجية، تلك فبالتالي بها، بتقوم أنت اللي كلها وا?سؤوليات ا?هام ا?ثال سبيل على لي تغطي Oزم مؤسسية خطة اسمها إضافي منها وجزء ا?شتركة، ا?ؤشرات منها جزء الوطنية، اOستراتيجية في مساهماتك منها جزء هيكون حاجة أو ممكنات عندك أنت لو إلى باeضافة متضمنة، تكونش ما ممكن اللي التانية اhدوار عن بيتكلم كاملة مؤسسية استراتيجية عندك في فيكون تجسد، أنت إن وتبتدي أهداف عليها تحطها أنت إن محتاجة الـ بتوضح role الـ مع متماشي وده كامل، بشكل best practices اسمه آآآ قلنا ما زي الثاني .ا?وجودة هنشوف ساعتها وإحنا عايزها، هو اللي اOستراتيجية يعمل هو إن الحرية مطلق عنده واحد كل ده؟ إيه ال احنا حجينا احنا .إزاي هيتعمل بتاعنا التقييم ونشوف عندك اللي اOستراتيجية approach .اhوOنية ال تمام؟ approach ال هذا إن اhوOنية الحاجة .رئيسية أشياء أربع بسبب ليه؟ .اhوOنية approach ال مع متوافق best practices ال بتاعة والدراسة best practices وا?قارنات عملناها إحنا اللي ال شفنا إيه، بتعمل أستراليا شفنا ايه، إ بتعمل أمريكا شفنا روحنا إحنا ا?ثال سبيل على يعني .ا?عنية UK عندهم كلهم إيه، بيعمل standard اسمها أمريكا فيه .واحدة agency strategy plan، ال كل agencies عندها أستراليا فيه .تبنيه Oزم corporate plan، تنفيه Oزم الجهات كل. UK .الكrم نفس ال إيه كده فده تمام؟ benchmark إن .اhوOنية اللهجة مع متماشي- 06:41 Speaker 4 كلهم بقى قالها اللي مع يتعارض هذا. 06:43 Speaker 1 ال بنقول كده عشان أنا ما عارف، أنا ما-
06:45 Speaker 4 أنا بقولك أنا بس I support it. أنا hن منp؟ سجة بتلقي .سجة بتلقي أنت hنه نظرك، وجهة مع أتفق أنا موحدة جيتك. If you give him the choices طريقة مية بسبع مؤسسية خطة يبني ،إنه then you ask him to apply your methodology. ف basically we went back to يعني score zero. 07:07 Speaker 1 دي هي معك، أتفق point بنقيم إحنا إن الثالثة،-- point معلش --اhخ sorry عندنا إحنا إن .اhخيرة سنوية تقارير يجمع Oزم ا?ركز إن بيقول الوطني اeطار --للـ الوطني اeطار إن ا?فروض أداء، كمركز لو متسقة وتكون موحد بشكل التقارير هجمع إزاي فأنا .العام مدار على والتنمية اقتصادي ?جلس ويرفعها مختلفة؟ بطريقة ماشي واحد كل 07:31 Speaker 4 سنوية تقارير مش. 07:33 Speaker 1 سنوي تقرير. 07:34 Speaker 4 سنوي بشكل سيدة في تجمع. 07:38 Speaker 1 كده عشان أنا ما .عارف أنا ما ما، صحيح، .نعدل معلش يبقى- 07:44 Speaker 4 يعني وتسعp تسعة مادة الـ أساس على السنوي التقرير. 07:46 Speaker 1 الـ تمام؟ .الشورى ومجلس الحكومة مجلس ليه بيرفع هو اللي الحالي الحال ده السنوي التقرير O- 07:52 Speaker 4 للجهات؟ 07:53 Speaker 1 للجهات آه،.
07:54 Speaker 4 إي ،طب okay، مس تقرير-- 07:55 Speaker 1 شامل تقرير يعمل Oزم أداء مركز ،h إن بيقول الوطني اeطار في دلوقتي حاليًا إنما --مس تقرير آه، نورك اللهم .نورك اللهم .اhداء نماذج يجمع بالظبط، اhداء، لنماذج. 08:09 Speaker 4 بس قصيرة على. 08:12 Speaker 1 أيوه. Two different things. Two different things. من بتاعتنا، التوصية من ً مثr إحنا إحنا، بس إنه الراهن الوضع تقرير في بتاعتنا التوصية try as much as possible علشان دول التقريرين توحدوا حاليًا الـ إنما تمام؟ نوحد، فممكن بالظبط، .منفصلp منفصلp، آآآ تقريرين، عندها يكونش ما الجهات هيطلب تقرير وفيه عليه، قلت حضرتك ما زي اللي الحكومة مجلس على بيتلف تقرير فيه التقرير، هذا مفيش تقرير ويرفع اhداء، لنماذج شامل تقرير فيه ويكون قلت، حضرتك ما زي يجمع هو إن أداء مركز من Oحقًا الجهات أداء بيقيس موحد. 08:44 Speaker 4 تاني ومضمون وعشرين، واحد ل`جهزة ربعي التقرير هو اhداء، ونماذج ،h ليه، ويجمع سيدة، تقرير. 08:51 Speaker 1 ا?شتركة وا?ؤشرات الوطنية ا?ساهمة على بيقاس حاليًا ولكن. Later on على يقاس هذا إن ا?فترض ف تمام؟ .ا?ؤسسية الخطط according ماشي واحد كل لو ده الكrم تعمل أنت إن هتقدر إزاي لي، يكيفوا بعدين عندها، اللي إيه يشوفوا لجهة يروحوا شوية كل ا?مارسات تقييم بتوع الناس مختلفة؟ بطريقة ما .ا?مارسات ونفس ا?عايير نفس على ً بناء تقييمه يتم كله إن ا?فترض يعني .موجود اللي على ً بناء التقييم عندك أنت إن على ً بناء والتاني وطنية، استراتيجية عندك أنت إن على ً بناء عـ أقيم لواحد أروح أجي أقدرش ا?فترض فأنا .مؤسسية خطة عندك أنت إن على ً بناء والتالت تشغيلية، خطة- 09:24 Speaker 4 تتضمن وممكن طرق، بعدة تبنى ممكن اOستراتيجية إنه قال عبداt أبو sections في تتضمنش ما ممكن ف .اOستراتيجية صانع رغبة على ً بناء غيرها why as خبرة بيت we don't list الـ هذه approaches، وهو he's free to choose any of them.
09:45 Speaker 1 بنحاول إحنا اللي ده هو ما .حنعمله إحنا اللي ده هو ما- 09:47 Speaker 4 مسوي إنت تقول قاعد هنا أنت بس- 09:48 Speaker 1 ال ?ا .مؤسسية بخطة آ، approach ال بقى، approach إحنا أنا يعني ا?ؤسسية، الخطة في بتاعك أنا إن القيمة سلسلة في مرحلة أول إن هتrقي القيمة، سلسلة في اt شاء إن ندخل ?ا --دخ لو حنقول لي يقول يجي واحد ممكن .ا?نهجية بحدد أنا إن ضمنها من بتاعتي، ا?ؤسسية الخطة إعداد لكيفية بخطط هستخدم أنا OKRs. هستخدم أنا لي يقول واحد ممكن balanced scorecard. تاني واحد ممكن ال هو اللي طرحها، كان عبداt أبو اللي النقطة لي يقول five case scenario بتوع الـ، بتاع الـ، بتاع SWEDA. آآآ- 10:15 Speaker 4 ال ده preparation to build. 10:17 Speaker 1 This is a preparation to build the strategy. Oزم أنا تبني تيجي ?ا ولكن --كان لي هتقول أنت Oزم مؤشرات، عندي فيه يكون Oزم أهداف، عندي فيه يكون Oزم .محددة رئيسية عناصر عندي فيه يكون ال على تضيف حابب --عا لو أنت إن الحرية كده بعد عندك بقى أنت .مبادرات عندي فيه يكون document ما .عندك موجودين يكونوا Oزم أساس أساسية حاجات فيه دول ولكن تضيف، ممكن بتاعك أقبل أقدرش ما .راهن وضع تقييم ً مثr فيهاش ما مؤسسية استراتيجية أقبل أقدرش- 10:44 Speaker 4 استراتيجيتك تبني خrص ?ا هيكون ا?وحد الـ بتقول بس فأنت. Whatever before, the way, the approach- 10:50 Speaker 1 ال approach it's yours. أنت decide ال approach اسمهاش، ما بس بس، --عا أنت اللي بتاعك تديني Oزم .مؤسسية استراتيجية اسمها هتكون --تـ خطة أو وطنية استراتيجية اسمها هيكون مش ال تغطي كاملة مؤسسية استراتيجية scope بتاعك.
11:04 Speaker 4 ماشي نكمل طب. 11:05 Speaker 1 هذه إن ا?فترض اOجتماع، في تحديدها تم اللي الفجوات إن بنقول ما زي التانية النقطة .ماشي تمام؟ ال ً أصr ده هو علشان حلها، في هتساعد النقطة approach كمان حتى .يتقال ا?فروض اللي بتاعنا ا?مارسات مؤسسية، استراتيجيات وفعلت طبقت اللي الجهات إن وصريح واضح بشكل قال كان التقييم ف .تحسنت بتاعتها according التقييم قلنا ما زي مؤسسية استراتيجية عندي فيه يكون إن مفترض لي- 11:28 Speaker 4 عندك. 11:30 Speaker 1 التالتة-ت-التـ والحاجة تمام؟ .عليه موافق وكان اeدارة مجلس على واتعرض حضراتكم من جاي تحليل ده تكون التقييم فمعايير واحدة، مسطرة على تقيم ا?مارسات تقيم تيجي ?ا أداء بتاعة الجهة-ج إن قلنا ما زي بنفس برضو يكون Oزم بيجمع اللي التقرير بتاعته، الصياغة في هنعدل التقرير خالص حاجة وآخر .واحدة بشكل --ك بالشكل اhداء قياس أو اhداء إدارة و للمقارنة-للـ وقابلية إمكانية فيه يكون علشان الطريقة ال فده .موحد approach ال بنقترحه، إحنا اللي بتاعنا approach هنشوف بس .عليه حنروح-حنـ اللي أول بس ...مع مع، approach ده هو. 12:04 Speaker 4 الـ الـ الـ عرضت أنت benchmark؟ 12:09 Speaker 1 موجود اللي كان .حاضر كانش ما اt عبد أبو بس توجيهية لجنة في استعرضناه آآآ .فرصة جالناش ما الـ وأبرز ا?عيارية مقارنات آآآ الـ سريع بشكل عليه واستعرضنا حاضر اللي هو كان اللطيف، عبد أبو كان بقدر معاه بنحاول احنا اt عبد أبو اhسف مع آآآ بس .اOجتماعات من بيها طلعنا اللي التوصيات آآآ الـ يشوف هو إن اeمكان document، في بتتم دلوقتي ا?ؤامرة احنا إن بيحاول فهو قراهوش، ما هو بس هذه. 12:34 Speaker 4 والسياسات وا?بادرات للمؤشرات ا?ؤسسي التوجه هو اللي حللنا ?ا عملناه اللي الكبير ا?قارن شمارك عندنا وللى عندنا من مخدين بنجي كيف بقول كنت لدرجة كمقارب اشتغلنا اللي.
12:50 Speaker 1 اOستراتيجية؟ في فp؟ على دي ا?عيارية ا?قارنة عملتم --الـ عملتم أنتم 12:53 Speaker 4 ا?ؤسسية اOستراتيجية على. 12:55 Speaker 1 الـ يدينا إنه اترفد احنا --إن --أط احنا document الـ مشوفناش فاحنا مؤسسة، بتاع الكامل benchmark الـ شفتوا ما بعد ويعني .عملتوه أنتم اللي اhسف مع benchmark الـ تقدروا لو بتاعنا، benchmark وفرت كنا عملتوه كنت لو يعني يعني، آآآ احنا بس تمام؟ .ريت يا نشوفه نقدر يعني بتاعنا كان احنا تمام؟ .الشامل الفني للدليل ا?قترحة الهيكلية على ندخل بعدين طيب .تمام .حاجات شوية علينا مجلس في عرضناها اللي --الـ كنا اللي التوصية كنا احنا .الهيكلية على ا?rحظات من عدد عندنا في كان اeدارة slide أو آآآ .شوية دي عن مختلفة sorry كان التوجيهية اللجنة في slide .دي عن مختلفة الـ لهم بالنسبة واضح كانش ما --ما هما إن حاسس كنت أنا بس slide الـ في عدلنا فاحنا .إزاي عاملة الـ presentation الـ هذه بتاعة slide. .رئيسية أقسام خمس من هيتكون الدليل إن بنقول احنا احنا، معلش ا?قدمة على ندوس ممكن تمام؟ .مقدمة فيه هيكون اhوOني القسم. 13:47 Speaker 4 احنا يمكن آآآ .عادي طبعًا by now we know اhول الجزء آآآ .العرض يقرا آآآ كيف يمكن اt عبد أبو والثاني اhول الخيار اختيار. You need to explain it a lot. ما هو ترى لي تشرح تحتاج أنت يعني بس ترى اOستراتيجية آآآ بالـ بس متعلق هو everything before he has the freedom. فانت you have to explain a lot for me. فـ .اhخر في هو ما my recommendation try whatever you have to explain it لنا مفهوم يكون. I already understand. 14:20 Speaker 1 تمام. 14:20 Speaker 4 موافقp؟ 14:21 Speaker 3 أي مع هنا لغاية إيه شفتوا إنتو .قبل للخطوة نروح يمكن بس .أدوس خليني –خل طب أيوة approach؟
14:28 Speaker 4 ييبني منه بطلب إشلون فإنا .موحدة كتير منهجية على ً بناء بقيس أنا hنو اhول الخيار مع أنا أنا، بـ استراتيجيته يبني إنه الفرصة أعطيه أو استراتيجي different ways. بحاجة أنا إنو كمان أفهم بس وأحتاج خبرة I provide him best practices وشو latest practices other choices. أنا أيا وأعلمهم وأمكنهم الناس أثقف إني ا?فروض اللي أنا يعني .خبرة بحاجة. I don't think آآآ بس حتى بعد government, government آآآ يكون ممكن حتى private sectors، خيرية مؤسسات هيئات، أدلتنا أو مناهجنا بيستخدمون اللي متبرع they benefit from. .ترى النظرتp هاتp كل أشوف فأنا ومية مية تكون جهة بجي لو أداء أنا بس بقول أرجع أنا بس already تقيس قاعدة OKR O لها وأقول أقيسك قاعدة أنا hنو غيري balanced scorecard. فيه هذه، أسوي أنا إنو بحرية تعطفوني أنتم بس .مشكلة the approach إنو I give him the choices. هذه وترى best practices اللي ًوهذا مثr ا?ركز ترى بس .وذا شفناه promote آآآ كذا لها hنها الية هذه advantages بس .كذا كذا كذا بس يعني، آآآ you have to-- أنت you explain it a lot for me. في بقى أفضل تظهرها فحاول عرضك طريقة. 15:46 Speaker 1 تمام .حاضر. 15:47 Speaker 4 يعني نظري وجهة فهذه. 15:48 Speaker 1 O ،O. 15:48 Speaker 4 You take, you take what interests you. 15:50 Speaker 1 آآآ O very valid. 15:54 Speaker 3 اt عبد أبو نسمع يعني O.
15:54 Speaker 1 مشاكلكم من بالي خدت أنا ما عارف، أنا ما O. 15:56 Speaker 4 يـ وفطاس شي يقرا هو هو، hن jump to it. 15:59 Speaker 1 بقدر بحاول أنا إن ا?شكلة حقيقة .صحيح بالظبط --آآآ في إن ا?شكلة .بصراحة ا?شكلة دي هي ما بـ داخل كنا أنا علشان لي مفاجئ كان اجتماع أول حتى البداية في --الـ في بدخل أنا إن اeمكان story الـ يكون Oزم هو إن واضح بشكل تقلي حتى story فحطينا .واضحة story الـ وشرحنا story .حاجة وكل الـ في أدخل جيت story على طول على ناطط قام لقيته slide اتقطع اhفكار الحبل هو فاااللي .بعدين حضرتك؟ إيه على .أخلق ممكن قلتي حضرتك ما زي اhسئلة على وجاوبنا رحنا احنا بس بس، 16:27 Speaker 4 الـ buy in. الـ buy in الفنية آآآ من Committee. 16:30 Speaker 1 ومع حضراتكم مع دلوقتي عليه شغالp احنا اللي ده- 16:35 Speaker 4 خاص يعني أحد كل ترى .منهم تسمعوا Oزم by now he knows اt عبد أبو everything so if he ask. ترى أنا له تشرح Oزم .عرض كل في منهجية إنت تكون Oزم وطبعًا in order for me to come up with this choice. عندي أنا ترى .جوال في درست أنا ترى .مئارية-ا?ـبـمـ ا?قارنات شفت أنا ترى فـ .هذي this is the way he thinks and this is how he likes to see it. 16:57 Speaker 1 طيب. 16:57 Speaker 4 فـ don't jump into conclusions. الوقت له خد ما O.
17:02 Speaker 1 ا?فترض ده القسم في حاطp احنا قسم كل عندنا في فاحنا قلنا ما زي طيب .تمام .اt بسم .اt شاء إن احنا عشان مقدمة؟ فيه يكون Oزم قلنا ليه ا?ثال سبيل على يعني .فp من وجبناه إيه على يتضمن هو إن عملنا benchmark فيه بتحدد مقدمة، بتحدد فيه بيكون كلها أغلبها اeرشادية اhدلة hن إرشادية، أدلة مع تمام؟ .بده شبيهة حاجة عندي فيه يكون Oزم فبالتالي .ا?ستهدفة الفئة مp فيه بتحدد الدليل، من الهدف إيه فده والتعاريف، ا?صطلحات قائمة ا?ثال سبيل على ً مثr بتحط كتير ناس ا?قدمة في إن الوقت نفس وفي وضوح، فيه يكون Oزم لنا قالوا عشان اhجهزة مع اOجتماعات من بيها طلعنا اللي اhشياء من برضو هذه معنى ما فاهمp نكون عشان توضحوها إنتم اeمكان بقدر حاولوا بتستخدم اللي ا?صطلحات فبالتالي بنقول ما زي وبعدين تمام؟ .فp من القسم هذا وجبنا هيتضمنه إيه قسم كل حاطp فبالتالي .ا?صطلحات ما وبيفرق ا?ؤسسية اOستراتيجية بيعرف هو اللي ا?ؤسسية اOستراتيجية عن قسم في ا?قدمة، قسم ففي عاملة الوطنية اOستراتيجية وبp بينها ما واOرتباط الترابط كيفية وبيقول الوطنية اOستراتيجية بp وما بينها الـ هي اللي ا?ؤسسي التخطيط دورة عن بعدين .إزاي cycle بعد القيمة سلسلة هي اللي ا?قترحة بتاعتنا حاطp كنا --كنتي حضرتك --عن حنتكلم هنا بعدين .هو هنا محطوطة تكون إنها مفترض عليها نتفق ما كانوا شخص من أكثر مع تناقشنا جينا ?ا وبرضو .محطوطة حوكمة عايزة مش ِ أنت إن قلتي ِ أنت حوكمة، وا?سؤوليات اhدوار بس هنحدد احنا بإن استبدلناها فاحنا الحوكمة، جزئية في إشكالية عندهم قالوا بتاع بقى التفصيل عندنا في وبعدين .ا?ؤسسي اhداء وإدارة التخطيط دورة في ا?عنية ل`جهزة الرئيسية هو هنا عليها بنتكلم احنا اللي التخطيط دورة. 18:28 Speaker 4 نشوف التاني الرسم نشوف ممكن ممكن،. 18:31 Speaker 1 كنت ما لسه ما، لسه --تكل ما لسه احنا .التاني الرسم- 18:35 Speaker 4 الوطنية؟ اOستراتيجية بp اOرتباط أو الفرق فيه فقط هذا القسم بس بس،
18:39 Speaker 1 وبعدين بتاعتنا، ا?ؤسسية باOستراتيجية ا?قصود إيه ا?ؤسسية، اOستراتيجية بتاع التعريف فيه هيكون ا?خرج فوق على إن بيقول هو اللي حتة، كل في موجود اللي معروف هو اللي الهرم الـ -الـ -الـ هيكون شارحp هنقوم وبعدين كده، بالظبط الحكومية، الجهات وبعدين الوطنية، اOستراتيجية وبعدين الوطني، وهندي فوق، موجودة اللي حاجات بالـ ترتبط تكون إنها مفترض ا?ؤسسي والخط الحكومية الجهة إزاي آآآ ا?تكاملة، الطاقة استراتيجية آآآ ا?ثال، سبيل على الوطنية اOستراتيجية إن مثال هديك .أمثلة اOستراتيجيات على أمثلة فهندي .الطاقة بوزارة الخاصة اOستراتيجية هي ا?ؤسسية اOستراتيجية ده على تتعمل ممكن اللي ا?ؤسسية. 19:11 Speaker 4 اOستراتيجية بناء في في، ا?دارس أنواع كانت، ما زي --الـ أنواع فيه يكون جن أول بتاع اOجتماع- 19:19 Speaker 1 إحنا --حد يعني لحضرتك، هشرح .التفصيل في ندخل نيجي ?ا تحت فيها هندخل -هندخـ دي ا?دارس ما عندنا ملخص، الـ في الـ، في الـ، في بنقول ما زي هنا تمام؟ .فهشرح العمليات من لعملية مثال حاطp النقاط ضمن من كان تمام؟ .عليه موجودة اللي الفرعية العمليات هي إيه دول من واحد كل حاطp إحنا عندي واحد أكون ممكن أنا بيقولي كان موجودة كانت اللي materialty، الحاجات على أبص عايز مش عندي أنا إن على أبص بس عايز أنا .كلها دي gap على أدخل -أبـ فعايز اOستراتيجي، التحليل في دول من واحدة فكل .كلها دي الحاجات على أدور تخليني ماتقعدش طول، على اOستراتيجي التحليل ليها هيكون link. اOستراتيجي التحليل على ندخل هتقوم اOستراتيجي، التحليل مثال خدنا جينا فلو تمام؟ هندخل وبعدين ومخرجات، ومدخrت دورية ا?كونات هي إيه العملية، بتاع الوصف هي إيه هيقولي بتاعنا، اOستراتيجي التحليل عمل كيفية لـ التفاصيل في بقى. 20:07 Speaker 4 شيء؟ أقول عادي طب 20:08 Speaker 1 اتفضل. 20:09 Speaker 4 صح؟ خيارين اhول حطيتلي إيه إنت
20:12 Speaker 1 آه ليه؟ خيارين. 20:13 Speaker 4 أعطيك إني يا موحد، أعطيك إني يا خيارين، variable. و already حطيت design للدليل. 20:20 Speaker 1 بديت ما أنا O design مش أنا بس .إزاي عامل هيكون الدليل فاهمp يكونوا علشان مثال بدي أنا دليل، الـ هذا على أدخل هقدر design، الـ هذا على أدخل هقدر مش أنا ما design، أدخل هقدر مش أنا ما- 20:30 Speaker 4 أبو أنا O قالت لو يعني- 20:31 Speaker 1 الـ هنغير design، الـ بنفس هنمشي -هنـ -هـ ما يعني design ا?كونات بس- 20:35 Speaker 4 The same وO؟ 20:36 Speaker 1 More or less هتكون the same، إيه -حـ معاهم بقى هنشوف .مختلفة حاجات في بقى هنغير بس لسه إحنا بصراحة، إزاي تعمل- 20:42 Speaker 4 يعني O components وO الخيار على ً بناء هتتغير- 20:44 Speaker 1 ممكن آه آه، components الخيار على ً بناء تتغير. 20:46 Speaker 4 مبدئي؟ شيء تحط وتقدر 20:48 Speaker 1 في أنا لحضرتك، هقول أنا حضرتك، علشان عشان، أنا، علشان .دلوقتي أقدرش ما .دلوقتي أقدرش ما تصنيف يتطلب التاني الخيار إن صريحp، نبقى عشان بصراحة التاني، الخيار في مشكلة عندي.
21:00 Speaker 4 يعني؟ eيه تصنيف أقصد إيه استنى، استنى، طيب 21:04 Speaker 1 للخطة هيروح اللي مp الوطنية، لrستراتيجية هيروح اللي مp أنا تقولي آآآ يعني ل`جهزة، تصنيف التصنيف، هذا عندي مش أنا ده، التصنيف إيه آآآ فيه لو آه فيه، كان فإذا -للـ هيروح اللي مp ا?ؤسسية، أنا .بالتصنيف أطلع عشان تمامًا مختلفة بطريقة -بـ أشتغل أنا إن مضطر فأنا based الـ على approach ،بتاعي based الـ على benchmark، based الـ على studies، based الـ على triggers أنا موجودة، اللي I'm voting for section و اhوOني، الخيار آآآ I will push احنا إن الـ في ونكمل نضغط section الـ اختيار اختاروا لو .اhوOني section يعني بصراحة، هقولكم التاني، موجودة اللي اeفادة اhوOنية، اeفادة آآآ ليه هيكون مش الفني الدليل إن شايف أنا. 21:37 Speaker 4 أنت الخيارين، حاطط إنت الحp .تفهم عشان تفهم، عشان you don't know صح؟ موجود اللي هو إيش 21:46 Speaker 5 إحنا إحنا، based اللجنة أعضاء ،على feedback أغلب أغلب، إن حقكم- 21:51 Speaker 4 آآآ نقول Oزم قاعد، إنت الحp- 21:53 Speaker 5 يعني where to move now. 21:54 Speaker 4 الثاني الخيار hن .أول خيار does not work because of one, two, three, four. هذا وين one, two, three, four؟ 22:01 Speaker 1 كاتبp اhول الخيار في فوق، هي اللي في حضرتك موجودة pros و cons، فالـ pros و cons كل بتاعة فالـ محطوطة، خيار cons ممكن التاني الخيار على مشيت إنت لو فبالتالي محطوطة، التاني الخيار بتاعة الـ -الـ عندك تكون issues تحت موجودة اللي-
22:14 Speaker 4 اt شاء إن الجلسة جمع لسه احنا ساعة، 100 هتبقي مش يعني بعدين، بنلخص احنا- 22:18 Speaker 1 الـ احنا احنا، document الـ ده، document مخرج مش ده. 22:21 Speaker 4 فاهمp ،O. 22:22 Speaker 1 الـ document الـ هو ده link ا?فروض والتانية اhولى ا?رحلة بp ما. 22:26 Speaker 4 فكرة عندك إنت. 22:27 Speaker 1 آه. 22:28 Speaker 4 ا?شروعة بفكرتك معك يمشوا عندك، اللي العرض عندك، اللي توصل، تبغى. 22:31 Speaker 1 Yes. 22:32 Speaker 4 إحنا اt بسم يقول قاعد كذا، يقول قاعد ما عرضك بس فـ trigger خيارين، عندنا في ترى كذا، حقنا اhول الخيار في مش واحنا. 22:40 Speaker 1 احنا ما ،O ،O ،O -بـ -بـ آآآ- 22:43 Speaker 5 بس في يمكن slide إنه if we will go with one this is the الـ بس .شكلها تكون كيف heads these الـ الـ أنتم ترون كيف منكم نسمع نبغى احنا بالنهاية يعني احنا .طبعًا -لـ مو أنتم، لكم بس-
22:54 Speaker 4 حطينا وليش triggerكل يعني وكان موحد، دليل إنه يقول كان ا?جلس اجتماع ا?جلس، اجتماع hن ؟ ا?جلس أعضاء like me like what شيء فيه إي شيء، ً فعr يكون إنه متفقp- 23:10 Speaker 5 الـ في دراستكم على ً بناء maturity، الـ في- 23:13 Speaker 4 التقييم ا?شروع؟ مرجع إيش يعني هنا، من طلع التقييم من طلع اللي ترى الـ هو إي، إي،. 23:20 Speaker 5 ثاني يمكن ا?شروع hن خrص، ا?ربط هي هذه هو، هذا ممتاز،- 23:24 Speaker 4 على رجعنا فأيوووه- 23:26 Speaker 5 نقط square zero. 23:28 Speaker 4 ا?جلس حافة تحت كان ما اhساس ترى hنه إي، إي،. 23:32 Speaker 5 أيام كان هذا إيه. 23:33 Speaker 4 واضح كان ما كلهم، كان، ما توين، كنا اللي ومحمد وأنا إي، أيام.
23:40 Speaker 1 الـ احنا فاحنا، هو، purpose في دخلنا إحنا التانية، النقطة في دخلنا ليه احنا برضو هقولك بتاعنا، نكسب عايزين فاحنا ومتعثر، متأخر عندنا ا?شروع بصراحة إحنا عشان التانية النقطة as much as possible الراهن الوضع فأنا الراهن، الوضع وتحليل الراهن الوضع لجزئية تاني رجعت حاليًا أنا .الوقت كده وهنقف آخره، ده. Approved بتاعة التفاصيل في أدخل علشان أنا بس الدليل، في بقى هندخل أكون برضو محتاج أنا الدليل، firm الـ value chain، أكون ومحتاج firm ما فأنا .الدليل بتاعة الهيكلية حضراتكم دام already الـ عايزين إحنا بتقولي حضرتك ما زي الخيار، في معانا ماشيp buy in بتاع الـ stakeholders، فاحنا once نعرض وبندخل الهيكلية، معاكم نعرض بندخل معانا وافقتي حضرتك الـ معاكم وبنعرض ا?ثال، معاكم value chain. إحنا already اللطيف عبد أبو مع ده الكrم عملنا هو برضو عشان more or less شوية عنده معانا، متوافق يكون ممكن comments بس more or less هو .بتعنده more or less اللي الكrم نفس يكون ممكن برضو عنده بس اOتجاه، نفس في برضو حتى معاه أخدنا فاحنا تمام؟ .اt عبد hبو واضح يكون علشان كذا عملوا كذا، حطوا قلتيه، حضرتك- 24:38 Speaker 4 إيهاب أنا لهم شرحت I see the two point of view بقول للجهة برجع باhخير أنا hنه اhول الخيار خبرة بيت أنا كمان بس .ثابتة اللي معي اللي ا?وحدة منهجيتي اللي على بناء استراتيجية أعطيني القياس وطرق واليات ا?مارسات بكل الجهات أزود إني وا?فروض whatever is new. ما خبرة بيت أنا أدري وما دارسp الذين الباحثp حتى العلم هذا بيزود غيري أحد في. So it's both ways. 25:08 Speaker 6 هو شوفي بس- 25:10 Speaker 1 خبرتك؟ على بناء 25:12 Speaker 6 الدليل مع وكلها القياس طرق قلت ما وزي ا?نهجيات ترى بنكيف. 25:18 Speaker 1 بالظبط. 25:18 Speaker 6 كل بعطيك يعني Tools اOختيار تتفضل أنت .ا?نهجيات كل بعطيك.
25:22 Speaker 1 الخيار في مشيت أنت لي قلت حضرتك .والتحليل التهيئة في قلنا ما زي مثال حضرتك حضر يعني في تغيير فيه إن حيتطلب الثاني أو اhوOني الخيار هو بس آه لحضرتك بقول أنا .فيه ومشيت اhوOني تكون ممكن عمليات فيه بس .العمليات بتاعة ا?كونات more or less the same ضمنهم من موجودة أنا هنا اOستراتيجي التحليل علشان ليه؟ .ا?ثال سبيل على والتحليل التهيئة whatever أنت اللي ا?نهجية الـ مديلك أنا اخترتها option أنت إن ا?فترض اللي اhنشطة أو أو، ا?كونات دي فبالتالي .تعملها أنت اللي السيناريو ففي .سيناريوهات لك أحط ممكن أنا ده الكrم تعمل بتيجي ?ا .التحليل عملية في تعملها بتاعتك اOستراتيجية على تحديث هتعمل لو إيه؟ تعمل مرة hول جديدة استراتيجية هتطور أنت لو اhوOني أديله ممكن فبالتالي .تمام إيه؟ تعمل بتاعتك اOستراتيجية على سنوية مراجعة هتعمل أنت لو إيه؟ تعمل يخص فيما دي النقطة في يمشي يقدر فيه موجود اللي السيناريو حسب على فهو سيناريوهات، شوية هنا .الوثائق وتحليل وجمع التحليل بتاعة البداية- 26:14 Speaker 6 كل على موجودة أمثلة أو سيناريوهات بس هذه- 26:18 Speaker 1 التاني عن بيختلف واحد كل O. 26:20 Speaker 6 أساسها وعلى تمهيدية مقابل تحط البداية في ممكن يعني. 26:23 Speaker 1 التاني عن بيختلف واحد كل هو ما. 26:25 Speaker 4 على يعني .على مرتبة عندك مكانة مو عندك إذا سيناريوس في بتصير اhهداف عن مثr توضح ما على العملية حسب. 26:34 Speaker 1 جمعت ده؟ إيه اسمه الـ -الـ حددت أنت خrص دلوقتي أنت لك بنقول بنيجي ?ا ا?ثال سبيل على ً مثr هنا والخارجية الداخلية للبيئة تحليل تعمل عشان تدخل أنت إن ا?فترض دلوقتي .بتاعتك البيانات وحللت الوثائق في معك موجود هيكون اللي الفريق مp تقول اhول Oزم .والخارجية الداخلية البيئة تحليل تعمل ما قبل فمديله التحليل، عملية examples معك موجود يكون ممكن اللي p?.
26:54 Speaker 4 خلوة. 26:56 Speaker 1 نعم. 26:57 Speaker 4 خلوة. 26:57 Speaker 1 البيانات تجمع أنت إن في بتاعك اhسلوب آآآ ده؟ إيه اسمه تعمل كده بعد بقى تعمل ممكن ده لك هقول أنا الخارج من التحليل بتاعة. 27:05 Speaker 4 جداول سوينا صناعة، جلسة سوينا. 27:08 Speaker 6 ورقة عملنا مكان في جوOت سحب. 27:11 Speaker 4 واt إيه. 27:12 Speaker 6 ورقة سوينا. 27:15 Speaker 4 سميناها؟ كيف .مشكلة 27:18 Speaker 6 مسمينها كذا. 27:21 Speaker 4 صح أنا هم سمينها إنهم طيب.
27:24 Speaker 6 تفضل طيب. 27:26 Speaker 1 عمل ورشة عقد خليها خلوة شيلي ستي يا .ا?سار غيروا. 27:31 Speaker 6 يمشون ويقعد العرض بيوقف صديقي. 27:33 Speaker 1 عمل ورشة خليها خليها،. 27:35 Speaker 4 مغلقة .مغلقة .مغلقة يعني وO. 27:41 Speaker 1 دلوقتي .O ،O .ماشي .مغلقة عمل ورشة عقد. 27:49 Speaker 4 اتفضل طيب. 27:51 Speaker 1 تعمل ممكن .مغلقة عمل ورشة مش آآآ تعمل ممكن .خلطة تعمل ممكن قلنا ما زي ممكن فيه طيب .تمام نفسها ذات الوحدة ممكن .استبيانات تعمل ممكن .جمعية أو فردية مقابrت تعمل ممكن .مغلقة عمل ورشة الـ بتاعة هي اللي strategy وتاخد التحليل هو يعمل استشاري فريق أو التحليل هي تعمل موجودة اللي تعمل ممكن أو .الجهات بتاعة ا?رئيات combination إن مختلفة أساليب فدي .كلها دي اhساليب من بيها تستخدم تقدر موجودة تكون ممكن كتيرة أدوات فيه طيب .بتاعك اOستراتيجي التحليل تعمل إزاي للي شرح إن تrقي تدخل ً مثr دول من مثال وكل .موجودة اللي ل`دوات أمثلة لك حاطp فاحنا التحليل، موجود. 28:31 Speaker 6 تحطون reference.
28:32 Speaker 1 reference طيب. 28:33 Speaker 6 reference الـ من SWOT reference. كتبتها عامة عrقات معلمة كان يعني. 28:41 Speaker 4 جبتوها ما قال اللي ليلي. 28:45 Speaker 6 أو مراجع يعني الدرب نهاية في بس. 28:49 Speaker 4 كيف نشوف وبعدين نحطها نخلي حالها على مرة كل يعني. 28:52 Speaker 1 الـ بس ماشي SWOT analysis أجيب .لك أجيب .حاجة مش ً مثr ده reference فيه هو ما فp؟ من references أنهي آآآ .كتيرة reference باله على. 29:01 Speaker 6 هو ما reference.
29:04 Speaker 1 ده الداخلية البيئة في .الداخلية البيئة تحليل عمل خطوات وبنشرح بندخل بعدين أوكي .تمام ماشي طيب تكون ممكن شائعة أخطاء أبرز فيه لو .تعملها ممكن إرشادات عندك فيه لو .الخطوات هي إيه لك بنقول في وبعدين .تمام .الطريقة بهذه فوق موجودة اللي العمليات من واحدة كل وبنشرح .تمام .بنحطها موجودة بيكون احنا بنقول ما زي العملية بتاع الوصف فانت .العملية بتاع الوصف كده ده اخر more or less مختلفة سيناريوهات له أحط بقعد .له بديها اللي الطريقة له أشرح بقعد .قلتي حضرتك ما زي خبرة بيت والـ ا?ختلفة اhساليب له أحط اeمكان بقدر وبحاول .معينة حاجة على أرغمهوش ما علشان best practices والـ tools بالعملية .الـ بتاعة بالعملية بيها يطلع هو إن يقدر علشان يستخدمها هو ممكن اللي فـ .الفrنية accordingly يدخل عايز هو .لكده شبيهة حاجة عنده هيكون دول من واحد كل إن ا?فترض ي .اhهداف علىklik الـ على slide تطوير كيفية طول على له يدخل .اhهداف بتاع .بتاع .الـ على .بتاع له رايح ويقوم عليه بيدوس .ونشره إعداده بيتم السنوي التقرير بيعمل إزاي يعرف عايز هو .بتاعته اhهداف للعملية سير مخطط عندنا فيه يكون احنا إن مقترح فيه كان .تمام .هناك على. Process map .للعملية عايز مش هو إن قال اt عبد أبو ده ا?قترح بس process map ً مثr إن رغم .الدليل في الـ، في الـ، في فيه اOستراتيجية بتاع اOسترشادي الدليل process maps. يكون إن بتاعنا اhوOني ا?قترح كان واحنا فيه process map. اتشال فده. 30:28 Speaker 6 الحوكمة في نجده أعتقد. 30:30 Speaker 1 الـ في الـ، في حتى فني دليل اسمه كان علشان هو شايفp كنا احنا آآآ يعني فاحنا .اتشال هو RFP الـ وفي ا?عرض وفي ده الكrم فيه كان للمشروع معروض اللي proposal technical proposal اللي اeجراءات الدليل في .حطينا ذلك على وبناء .إجراءات هنعمل احنا قايلp كنا .عليه موافق وكان بعتناه احنا شرح وعايزين عايزين فاحنا إجراءات، عايزين مش قالوا هم بس .موجودة اللي القيمة سلسلة على بناء rich. ما قد على الكrم في نسهب احنا إن حاولنا احنا .تقدر ما قد على الكrم في واسهب كتر يعني نقدر. 31:03 Speaker 6 الكتاب لكتابة يحتاج اللي.
31:05 Speaker 1 هيكون فالكتاب .بالضبط الكتاب هو more or less ما هو إن اeمكان بقدر نحاول بس الطريقة، بهذه كتاب يكونش academic، في إن كانت التانية الحاجة برضو احنا .تمام .تطبيقي كتاب يكون هو إن .للتطبيق أمثلة فيها بيكون إرشادية أدلة منفصل ودليل الفني، الدليل ا?شروع، هذا في مخرجp عندنا نفس في واhمثلة الدليل فيه يكون إن بحيث بعض، مع دول اOتنp حندمج الفريق مع النقاش مع فاحنا أنا بس تمام، .الـ فقط هتrقي مش أمثلة، هتrقي اOستراتيجي التحليل على تدخل ?ا فبالتالي .العنصر العمليات هذه من عملية فكل .ا?ثال على أدخل أقدر علشان العملية على موافقة فيه يكون بس أنا إن محتاج نعمل وممكن مراجعة عليها يعمل ممكن للفريق، هنبعتها هنخلصها طبعًا ا?وافقة تم لو هنخلصها، احنا مؤامات. 31:53 Speaker 6 Next step التنظيم؟ موضوع إيه 31:57 Speaker 1 Next step التوجه. 31:57 Speaker 6 بيكون شكله كيف الدليل، توجه عند وقفنا احنا. 31:59 Speaker 1 الرهن وضع التقرير الـ الـ الـ الـ الـ يعتمد الدليل، بتاع التوجه. 32:07 Speaker 6 بعدين بس آه،. 32:09 Speaker 1 ومشكورة ا?rحظات، هذه وعكسنا الفنية اللجنة -الفن اللجنة بتاعة مrحظات خدنا احنا هو حاليًا هو تمام، .وناقشناها اجتماعات في بعض مع قعدنا وبعضها عكسناها بعضها مrحظات بعتولنا ماهر أستاذة مع شوية كمان اجتماع عندنا فا?فروض .جواهر وأستاذة الشباني أستاذ مع نواء محتاجp لسه فيه بس بتاعتها ا?rحظات ونشوف يسهل ربنا اt بإذن اt شاء وإن جواهر، أستاذة.
32:33 Speaker 6 Online yes، معاه اليوم ندرس إذا بس اhحد، جدول هم بس .موجود إذا أدري ما اt، شاء إن والشباني أدري ما. 32:41 Speaker 1 فيها بس عملنا فيها، مفيش حضرتك، مع عرضناها كنا احنا اللي القيمة سلسلة حضرتك دي هنا تمام، شوية لنا قلتي حضرتك شوية comments فحطينا للبيانات، توثيق يكون هنا ً مثr فقلت التعديل، على اللطيف عبد أبو أستاذ فيه كان التوثيق،. 32:58 Speaker 6 ونوعي كمي تحليل. 32:59 Speaker 1 هنا في، وهنا تمام، .ختامي تقرير خليناها البيانات مطابقة بالضبط، .قلتي حضرتك ونوعي كمي تحليل آه، فهنا تمام، .بعض عن ففصلناهم افصلوهم، لنا قال اللطيف عبد أبو بعض، مع متماجp كانوا دول النقطتp اOستراتيجية ا?ساهمة وتحديد التخطيط. 33:14 Speaker 6 هنا عندي فماها comment تمام، .أداء ا?ردود فيها ا?قصود إنها شكل، هذا هي .السهم تغيير على أوكي. 33:22 Speaker 1 الـ ومن اt عبد أبو من مننا اطلب واللي دلوقتي، نعمله عايزين احنا اللي فبالتالي .طيب تمام، team، إن نعمل احنا إن .بكده شبيهة حاجة نعمل احنا color code اللي الرئيسية، للعملية مش الفرعية، للعمليات الـ أو اeرشادات لنا تقول details بتاع ا?شروع من لنا حتيجي العملية، هذه في فيها هتتكلموا أنتم اللي نـ عايزين احنا اللي فده .ا?نهجيات discuss بعتولنا مشكورين حضراتكم .اt شاء إن النهاردة document، الـ بس document كان more or less العملية في مساهمات عندنا فيه هنا إن بيقول عملية أنهي في بالضبط لنا تقولوا الفرعية، العمليات مستوى على -عم على ندخل عايزين احنا .الرئيسية الـ الناس فرعية team تحديث عنده يكون ممكن ا?نهجيات تحديث بتاع. 33:59 Speaker 6 فوق عام بشكل كان.
34:01 Speaker 1 التهيئة في اhول في ندخل فخلينا .بتاعتها التفاصيل في ندخل عايزين فاحنا .فوق عام بشكل كان الـ إن شايفp العمليات تلك من إيه حضراتكم .واحدة واحدة والتحليل team يكون ممكن ا?نهجيات بتاع والـ اeرشادات يخص فيما مساهمة فيه team فيه مكتوبة هي اللي الحاجات. 34:18 Speaker 6 اhول ا?خرج. . 34:30 Speaker 7 موجود هذا للمبادرة اOستراتيجي التحليل. 34:35 Speaker 6 تحديد .واOستهدافات ا?ؤشرات .طبعًا اOستراتيجي والتحليل اhولوية .موجود التخطيط .موجود التخطيط O اOستراتيجية الخيارات. 34:47 Speaker 1 طبعًا ا?بادرات في .موجود مش O صحيح،. 34:49 Speaker 7 ا?خاطر على إسترشادي بشكل أو إرشادية أدلة عام بشكل كاتبp احنا. 34:55 Speaker 1 عايز مش يعني بس مشكلة، مش . 34:59 Speaker 6 نسوي color code حيث من أحسن. 35:02 Speaker 7 وا?بادرات ا?ؤشرات. . 35:10 Speaker 6 cascading تكون .O cascading على level one minus one. cascading الهيكل على O التنظيمي.
35:22 Speaker 1 الـ .O ،O cascade O. cascade فيه عندكم وO ،O التنفيذ بتاع الحوكمة النموذج قلنا احنا .O input؟ 35:31 Speaker 7 الحوكمة؟ النموذج 35:32 Speaker 1 نم عندها يكون نفسها ذات الجهة نفسها، ذات الجهة بتاع الداخلي آه،- 35:36 Speaker 7 الجهات وبp بينه ا?ؤسسية اOستراتيجية الحوكمة. 35:39 Speaker 1 دي مش يبقى هنا، مش يبقى ،O. 35:42 Speaker 7 جهة في يعني إيه نفسها، الجهة. 35:45 Speaker 1 التنفيذ حوكمة إن يعني مش بالظبط،. 35:47 Speaker 7 la موجودة. 35:49 Speaker 1 موجودة؟ 35:51 Speaker 7 عليه أعكس اللي هذا أنا موجودة؟. 35:53 Speaker 6 cascading الهيكل مستوى على فيه ا?قصود هنا ترى.
35:56 Speaker 1 الـ الهيكل، مستوى على مش ،O cascade Oزم اOستراتيجية تخلصي ما بعد إنت إن به ا?قصود اللي هذه تخلص ما بعد الوقت نفس وفي متوافق، هو إن تتأكدي عشان بتاعك التشغيلي للنموذج مراجعة تعملي تعملي Oزم ا?راجعة cascade ا?ختلفة التنظيمية الوحدات مستوى على ا?ؤسسية باOستراتيجية. 36:11 Speaker 6 الهيكل مستوى على. 36:14 Speaker 7 ا?ستوى على مو. 36:15 Speaker 1 موجود مش يبقى خrص. 36:16 Speaker 6 زيادة؟ نقسم مرحلة توصل يمكن يعني مستوى؟ أي على 36:20 Speaker 7 Yes, yes. 36:21 Speaker 6 جزئية ضمن في داخلp يعني. 36:23 Speaker 7 Yes، أول اOستراتيجية الـ بداية في ا?وقف بس level، yes. 36:29 Speaker 6 جملة yes البيانات في موجودة. 36:32 Speaker 1 أعتقد yes، البيانات تحليل .تخطيط إنت yes. 36:36 Speaker 6 بسيط شيء عندنا البيانات .ان موجود اللي والتقنية ا?نهجية من تاخد ممكن منها كثير بس البيانات، في.
36:43 Speaker 1 آه التحليل في يعني يعني، عندنا من موجود بس بس، ،بس، key point two آه. 36:47 Speaker 7 التقرير اhداء تقييم تقرير. 36:51 Speaker 4 الـ .ا?عايير من السنة تقسم .سنوية مرة Benchmarking السنوية. 37:02 Speaker 7 اhداء مكافأة الـ. Yes. اhداء مراجعة جلسات. 37:08 Speaker 4 ينشر ما قبل حتى اhوقات في اhداء تكرار. 37:10 Speaker 1 الدورية اOجتماعات عقد .مظبوط عندكوش ما برضو O اOستراتيجي والتواصل والتخطيط .O دي O. 37:17 Speaker 4 نظر وجهة من وليس ا?ركز نظر وجهة من بتتكلم. 37:20 Speaker 1 التصحيحية اeجراءات منتهية إدارة .O يبقى O Yes. التغيير طلبات إدارة Yes. السنوية ا?راجعة عقد Yes. 37:28 Speaker 4 معهم بيشتغل اللي غير ا?ستشارين يعطي. 37:30 Speaker 1 ا?ؤسسية لrستراتيجية الختامي التقرير. 37:33 Speaker 4 عندكش ما Yes.
37:34 Speaker 1 هذه على ختامي تقرير فيه بيكون بتخلص اOستراتيجية بتاعة الزمنية الفترة ما بعد إن قصدي ناخد علشان اOستراتيجية decision whether تحديث عليها هنعمل وO هتمدد دي اOستراتيجية. 37:45 Speaker 4 ممكن فيعني أداء، منظور من .ترى التغيير طلبات بس. 37:54 Speaker 1 تبقى Oزم O احنا إن مهم take into consideration فيه يكون علشان معانا برضو alignment. بس فكرة على .نظرنا وجهة من حاجات شوية عليها ونضيف حضراتكم عند من ناخدها ممكن ممكن، ًإحنا مثr إحنا عشان إزاي؟ عاملة تبقى التغيير طلبات حضراتكم من نفهم Oزم إحنا التغيير طلبات based الـ على benchmarks داخلي شأن هي ا?ؤسسية الخطط يخص فيما التغيير طلبات موجودة، اللي. 38:19 Speaker 4 أداء ا?ركز وعند. 38:21 Speaker 1 الـ في الـ، في آآآ ،O benchmarks. أنا الوطنية، اOستراتيجيات اOستراتيجية، آآآ حـ على حسب، على الـ حسب على ا?ؤسسي إنما أداء، مركز Oزم إنه أتفق benchmarks شأن بيكون هو معمولة اللي وبيتوافق تغيير طلب بترفع ?ا ولكن التغيير، بتعمل --التقي بتعمل اللي هي داخلية جهة فبالتالي داخلي، التغيير عملت هي إن بتطلعها اللي الدورية التقارير في ويتحط ا?صلحة، أصحاب آآآ الـ، تبلغ آآآ Oزم عليه الـ في بيحصل كان اللي فده .الفrني benchmarks. اللي على ً بناء عندكم هيحصل اللي ده هل الـ، ده فيه هنتكلم هتقولوه؟ حضراتكم. 38:57 Speaker 4 ا?ؤسسي اhداء عن كامل مسئولية مركز آآآ .الوطني اeطار. 39:02 Speaker 1 صحيح. 39:02 Speaker 4 مؤشرات يحدد اللي هو الجهات، مستهدفات يحدد اللي هو.
39:06 Speaker 1 ا?شتركة ا?شتركة، يخص فيما ده بس بس،. 39:12 Speaker 4 وا?ؤسسة ا?ؤسسية. 39:15 Speaker 1 تختار اللي هي الجهة إن ا?فروض هو يختارش، ما ا?فروض هو يختارش، ما ا?فروض هو بس. 39:19 Speaker 4 تفضلت، أنت ما زي داخلي بيكون جزء فيه جزئp، هو ففس .بيحدد اللي هو الوطني لطار ارجع طيب فيه بتتعامل وكيف ا?ركز مع بيكون جزء وفيه. 39:29 Speaker 1 أولوية جهات هم كلهم. 39:32 Speaker 4 يمكن ما الخاص القطاع حتى الجهات كل تخدم منهجية ا?فروض .الجهات كل أعرف، ما. 39:38 Speaker 1 وفيه إيه؟ عن مسؤول هيكون ا?ركز آآآ هي اللي .قلتها حضرتك اللي النقطة هي اللي على بتكلم أنا O آآآ ده الذاتية فالحاجات .كله ده والكrم تدير اللي وهي تتابع اللي هي اللي، هي إن ذاتها الجهة ممكن اhولوية الجهات التانية، الجهات هي اللي. 39:52 Speaker 4 الـ في الـ، في كمان يساعدني دليلك.
39:54 Speaker 1 اOستراتيجيات كل على أداء ?ركز اترفعت التغيير طلبات لو آآآ إن إن، بتقولوه اللي كل دلوقتي بس أنا طيب أكثر عن بنتكلم إحنا ده عشان .تغيير طلبات تراجعوا أنتم إن غير حاجة عاملp مش حضراتكم ا?ؤسسية، هتكونوا أنتم بتاعتها، ا?ؤسسية اOستراتيجية على تغيير طلبات رفعت جهة كل لو تمام؟ .جهة تلتمية آآآ من الـ .تغيير طلبات بتراجعوا أنتم إن غير حاجة عاملp مش practice موجود اللي internationally وعا?يًا ا?ؤسسية اOستراتيجية يخص فيما التغيير طلبات عن مسؤولة بتكون اللي هي نفسها ذات الجهة إن الـ في بتدخل وطنية باستراتيجية عrقة ليها بتغيرها هي حاجة لو .بتاعتها process الحكومة بتاعة ا?ركزية. 40:30 Speaker 4 بس مؤشرات ا?ركز مع. 40:32 Speaker 1 ها؟ 40:33 Speaker 4 تغيير طلبات عليها هيرفع اللي ا?ركز، مع هي اللي بس، مؤشرات. 40:37 Speaker 1 تمام. 40:37 Speaker 4 التمويل آآآ الـ، هو مبادرات، whatever استراتيجية مؤشرات .فيه عrقة له ما ا?ركز. 40:44 Speaker 1 تمام خrص. 40:46 Speaker 4 في إياها لي هات اeطار، من جزء هي section مؤسسي. 40:50 Speaker 1 طيب.
40:50 Speaker 4 تضيفp داعي لها شوف ما أنا ا?مكنات؟ هنا تضيفي تبغى ليش. 40:54 Speaker 1 فيه إن خrل من إيه؟ خrل من دي الجهات بنساعد أداء كمركز إحنا إن بنقول هو اللي ا?مكنات هي إيه الـ بتاع ا?مكن ده آه .رقمية منصة فيه خrل من ونماذج، قوالب عندكم value chain. من واحدة كل يعني أنت إن مفترض النهاية في .ونموذج قالب فيها محطوط يكون ممكن ونموذج قالب فيها هيكون حاجة أي دول هترفع اللي هي أداء بتاعة الرقمية ا?نصة إن مفترض مؤسسية استراتيجية ونشر اعتماد تعمل تيجي ?ا تلك من تطلع إنها ا?فترض التقارير كده بعد اللي وهي بتاعتك، ا?عتمدة ا?ؤسسية اOستراتيجية عليها في برضو موجودة ليها شبيهة حاجة كانت دي يعني آآآ .ا?نصة- 41:29 Speaker 4 كل نقطة كل إن بس بعده اللي بعد، اللي شيء؟ باغي components. 41:32 Speaker 1 كل واصفp إحنا بعده اللي component. تمام، كده إن شايفp حضراتكم هل بتاعي، السلسلة أنا بس أي فيه وO فيها؟ متفقp إحنا اللي ده هو ا?نهجيات، تحديث كـ حضراتكم اللي الفرعية العمليات دي هي تفصيل في هنبدأ إحنا ذلك، على اOتفاق آآآ الـ، تم اt بإذن اt شاء إن لو علشان إضافية؟ حاجة تمام؟ .التحديث على معتمدة مش هي اللي التانية الحاجات 41:53 Speaker 4 يعني زي جزئية، مضغوط منها فيه جزئية، هاتبقى عندك أنت بس. 41:59 Speaker 1 Yes, yes. كل حضرتك حاجات فيه حاجات، فيه- 42:01 Speaker 4 أساسية شيء هي هي، هي،. 42:02 Speaker 1 صغيرة ا?نهجية إن عارف أنا عارف، أنا .دي الحاجات كل كلها، دي الحاجات كل كلها، دي الحاجات كل. 42:09 Speaker 4 كبيرة حاجة أشياء ا?بادرات.
42:10 Speaker 1 ا?نهجية إن عارف أنا high level هتدينا بس كتير، تفاصيل في هتدخل مش guide، guidance إزاي الـ آخد إني محتاج فأنا .العملية في أكتر نفصل guidance .العملية في التفصيل أدخل ما قبل اhول ده .النقطة على أضيفها ممكن أنا اللي اeضافة إيه وأشوف حضرتك بتاعة النقطة آخد هاجي أنا إنما إنما، بتاعتي؟ التانية النقطة -الن هل .اتفقنا إحنا فبالتالي تمام؟ 42:32 Speaker 4 ما هذا وغيرها، اOستراتيجية مع ربطها كيف آآآ مبادرات أو مستهدف كبطاقة بس بتدخلوا أنتم يعني .وليس نفسها الجهة على مؤسسية استراتيجية هو ،O ،O .شاذ يسر بشكل اhجندات مع ربطها .تدخل ثانية أشياء في ففي،. 42:53 Speaker 7 لزت لو .ندخل راح ما ما تفاصيل؟ 42:56 Speaker 1 ا?نهجية إن عارف أنا إن قايلة لسه لسه، لسه، واt عارف أنا عارف، أنا high level تفاصيل هتدخل مش الـ أخد ما قبل التفاصيل في أدخل أقدرش ما أنا بس كتير، high level. الـ هأخد أنا high level 43:06 Speaker 7 أساسية أشياء هذه مبادرة، مؤشر، البناء، كتب زي فيها، نغير راح ما ما، يعني احنا أساسية أشياء في.
43:13 Speaker 1 الـ عملنا ما زي لحضرتك حاجة حاجة، حاجة، لحضرتك، حاجة أنا exercise حاليًا دلوقتي إحنا دلوقتي، الـ في process --الـ نستغل اeمكان قدر بنحاول إحنا وبعدين بنخلصه، الراهن الوضع بتاعت قلنا ما زي نـ علشان حضراتكم مع confirm التفاصيل نعمل نقدر علشان القيمة سلسلة الـ، --تقييم الـ الـ، معكم. Once دي القيمة سلسلة ما confirm اللي الحاجات في اhول نشتغل نبدأ نبتدي --نب هنيجي للـ ونبعتها نفصلها هنبدأ تقاطعات، مفيش أو مساهمة آآآ فيها مالكمش حضراتكم team. دي الحاجات once الـ مع عليها واتفقنا خلصناها team الـ في بقى ندخل هنيجي later stage النقطة هي اللي نبدأ هناخدها عليها، ابتديتوا عندنا موجودة أساسية اللي الحاجات هي اللي عليها، قلت حضرتك اللي وممكن ا?نهجية، عن الجزء وناخد تخلص ?ا ا?نهجية هنستنى حاجات شوية حاجة، فيه --هنـ .عليها نشتغل يكون علشان حاجات شوية عليه نضيف نـ نـ، أو فيه شوية نسهم إحنا more details وmore depth حضراتكم خدمة في عايش أنا أنا، علشان اhخيراني بتاعي السؤال أنا أوكي؟ .فراح العملية في الـ، في آآأديتينا مشكورة حضرتك .كتير comments إن ذلك بمعنى القيمة، سلسلة على بتاعتك more or less حضرتك approve السلسلة هذه. 44:16 Speaker 7 كلمة approve معك أتفق كده،. 44:18 Speaker 1 الـ هذه على معي فتفقتي .معي تتفق thing. قصدي مش أنا ما approve .حضرتك من قصدي أنا --hن التخطيط دورة بتغطي تكون ممكن وأعتقد شاملة، القيمة سلسلة هذه إن على معنا متفقة حضرتك فبالتالي كويس بشكل اhداء وإدارة. 44:31 Speaker 7 نعم. 44:32 Speaker 1 صح؟ 44:32 Speaker 7 O؟ وO اeطار في ا?وجودة القيمة سلسلة الـ، نفس علىاا فيها معتمدين احنا
44:37 Speaker 1 الـ من واحد كان آآ، آآآ، input مش هي، مش هي، مش مش، بس بتاعنا، specifically بمية مية هي إنما أوي، فيه آآآ موجود كانش ما التخطيط بتاع الجزء .اhداء إدارة على مركز كان إطار علشان مية في- 44:50 Speaker 7 كده بدينا مش الجنية، في راضية مش لك بيقول اللي. 44:53 Speaker 1 الـ محددينها إحنا دي العمليات من عملية كل تحت آآآ reference من جايبينها فp؟ من جايبينها بتاعها الـ إما يا benchmark، الـ من إما يا benchmark، بتحل إما يا بتتم، اللي ا?مارسات ا?ـ، من إما يا التخطيط في الـ، في فوق طرحناها كانت اللي الفجوات من فجوة. 45:07 Speaker 7 مشروعكم على حرصة حضرتك، زي زي، مشروع على حرصة كنت يعني يعني، واضحة واt أنا واt، الـ فقبل والنجاح، comments عنها نسأل نبغى بتجيلنا اللي. 45:16 Speaker 8 عنها نبي العكس. 45:19 Speaker 1 الـ comments حضراتكم بتاعة- 45:20 Speaker 7 بس مو جميعًا لنا الدليل hن جميعًا، يرضينا بشكل بالدليل ونطلع O. 45:24 Speaker 8 صح إي. 45:26 Speaker 7 الـ نشيل ونجي benchmark عادي بعدين. 45:28 Speaker 1 بشكل موافقة مها أستاذة إن كاتب هقوم ا?حضر في كده عشان دلوقتي، محضر هعمل أنا O حـ، أنا O القيمة سلسلة على ضمني.
45:37 Speaker 8 والـ طب comments تتفقون؟ هل الدليل؟ حضرتك 45:40 Speaker 7 نفسشي بدائية. 45:42 Speaker 8 غير وشكلها ا?نهجية غير ان، مختلف إنه الدليل. 45:46 Speaker 7 ا?نهجية في الـ، في بوصل قدير يعني أنا هr جدًا أشكرك. 45:49 Speaker 8 يكفي هذا حضرتك بp ا?نهجية بp الفرق وضح بس بصراحة، وكده اOستشاري قصر ما لجميع هذا واt فقط. 45:56 Speaker 7 جاية اللي اhسئلة على متوكئp. 45:58 Speaker 8 اt شاء إن. 46:00 Speaker 1 .اt بإذن القيمة ملحوظاتكم على جدًا ومتشكر لوقتكم، جدًا متشكر .عافية ألف يعطيكم .اتفقت كده؟ تمام الجانبي سيدي .الجانبي سيدي .ًجزيr شكرًا .العافية يعطيكم.