View Буклет в помощь новым работникам Главгосэкспертизы ГлавгосПривет flipbook.
1
3 О чем этот буклет Приветствие начальника Учреждения И. Е. Манылова Главгосэкспертиза – отличное место для работы Структура Учреждения Первый рабочий день Первые три месяца работы График работы Как настроить и забронировать рабочее место План испытания Оплата труда Отпуск, здоровье Система мотивации Как заполнить индивидуальный бланк КПЭ Обучение и развитие Безопасность рабочего места Что мы читаем Наши правила поведения и общения. Стиль одежды Социальная и спортивная жизнь Советы по адаптации .......................................................... .......................................................... .......................................................... .......................................................... .......................................................... .......................................................... .......................................................... .......................................................... .......................................................... .......................................................... .......................................................... .......................................................... .......................................................... .......................................................... .......................................................... .......................................................... .......................................................... .......................................................... .......................................................... 4 5 6 7 8 10 12 13 14 15 16 17 18 19 22 23 25 26 27 СОДЕРЖАНИЕ
4 5 Главгосэкспертиза России – проверенный и надежный партнер для организаций строительной отрасли. Наша команда готова оказывать поддержку ее участникам, помогая эффективно управлять жизнен- ным циклом строительных объектов. Главгосэкспертиза раскрывает потенциал каждого работника, создавая для этого максимально комфортную деловую среду. Учреждение придерживается принципа взаимовыгодного партнер- ства с работниками через вклад в их развитие, что обеспечивает достижение стратегических целей Главгосэкспертизы России и строительной отрасли в целом. Добросовестно работать для развития инфраструктуры страны, способствуя обеспечению безопасности и долговечности объектов строительства, а также эффективности капитальных вложений, – на благо граждан. Профессионализм Открытость Независимость Объективность Взаимное уважение Наставничество Стабильность Саморазвитие Устремленность в будущее Приветствую, коллега! Я – корпоративный талисман ГлавГоша. Мы вместе пройдем по страницам этого буклета. Я познакомлю с нашей жизнью, помогу почувствовать себя своим и быстро влиться в рабочий ритм, отвечу на все вопросы. Наша миссия Наши ценности Уважаемый коллега, добро пожаловать в команду профессионалов Главгосэкспертизы России! Поздравляю Вас с правиль- ным выбором. В нашем Учреждении у Вас будет возможность в полной мере реализовать свой потенциал, а Ваши компетенции будут расти вместе с новыми интересными задачами. Учреждение является участником реализации феде- ральных программ и национальных проектов, рекон- струкции и строительства наиболее значимых объек- тов капитального строительства по всей территории Российской Федерации. Таким образом мы вносим свой вклад в инфраструктурное развитие нашей страны. Главгосэкспертиза России вместе со всей страной се- годня переживает новый виток развития: мы расширяем спектр наших услуг, активизируем инжиниринговое на- правление, разрабатываем новые цифровые продукты и сервисы, которые обеспечат заказчику строительства возможность управления всеми параметрами возводи- мого объекта. Члены нашей команды открыты, честны, доброжелатель- ны и с уважением относятся друг к другу, разделяют об- щее стремление к высоким результатам. Желаю Вам обретения нового бесценного опыта, едино- мышленников и профессиональных успехов. Начальник Главгосэкспертизы России Игорь МАНЫЛОВ Я всегда на связи. Задать свой вопрос мне Вы можете в рамках проекта «Разговор с командой».
6 7 Мы в Учреждении постоянно оптимизируем рабочие процессы, повы- шаем уровень корпоративной культуры, уделяем большое внимание развитию каждого члена команды и поддерживаем инициативы. Эта работа оценивается по достоинству. Главгосэкспертиза неоднократно входила в топ-10 лучших работодате- лей России согласно рейтингу HeadHunter. Кстати, так выглядит герб Главгосэкспертизы. Двуглавый орел в нем – это символ государственности. Он венчает мурованную кирпичную стену с аркой, которая символизирует защиту и надежность. Украшает ее вензельное изображение имени первого императора как учредителя Канцелярии городовых дел. Завершает композицию циркуль, который напоминает о точности, мере вещей, разумных решениях и профес- сионализме. Главгосэкспертиза — ЭТО ЦЕНТРАЛЬНЫЙ АППАРАТ И 13 ФИЛИАЛОВ.
8 9 Первый рабочий день 1 2 4 шаг шаг шаг получите постоянный пропуск в бюро пропусков 3 шаг заполните заявления на выпуск зарплатной карты и оформление полиса ДМС 5 шаг если вы военнообязанный, работник отдела кадров подскажет вам, кому из кол- лег необходимо предъявить документы воинского учета ознакомьтесь с приказом о приеме на работу и подпиши- те трудовой договор в кадро- вой электронной системе документооборота простой электронной подписью пройдите первые обязательные инструктажи: • по охране труда; • по пожарной безопасности и граж- данской обороне; • по информационной безопасности; • по электробезопасности 8 10 шаг шаг ознакомьтесь с важнейши- ми локальными норматив- ными актами Учреждения 6 шаг 9 11 7 шаг шаг шаг пообедайте и отдохните установите мессенджер eXpress на смартфон, подключитесь к корпоративному серверу и под- пишитесь на канал корпоративных новостей «Утренний экспресс» позвоните по телефону техни- ческой поддержки 8888 и со- общите о прибытии на работу. Специалист техподдержки на- строит ваш компьютер и все его рабочие программы, обеспечит доступ к электронной почте по электронной почте вы полу- чите список вводных учебных курсов. Начните их проходить руководитель структурного под- разделения сообщит, где находится ваше рабочее место и познакомит с коллективом. Обсудите с руково- дителем план текущих задач До встречи завтра!
10 11 1 2 6 7 3 5 4 Электронный курс «Основы информацион- ной безопасности. Правила и требования для работников Учреждения». Пройдите курс в первые 5 дней работы. Составление и утверждение плана на срок испытания. Это нужно сделать в первые 5 дней работы. Предоставление в Управление организационного развития отчета о прохождении срока испытания для утверждения начальником Учреждения. Сделайте это не позднее чем за 7 рабочих дней до окончания срока испытания. Предоставление в Управление безопасно- сти подписанного обязательства по соблю- дению положений Кодекса профессиональ- ной этики и делового поведения работников ФАУ «Главгосэкспертиза России». Работники ЦА могут передать лично, работ- ники филиалов – через делопроизводителя. Электронный курс «Охрана труда». Пройдите курс в первые 2 недели работы. Учебные курсы для адаптации и освоения первоочередных необходимых для работы навыков. Их перечень – на стр. 20. Повторный противопожарный инструктаж и тестирование. Пройдите в первые 1,5 месяца работы.
12 13 График работы ■ в некоторых филиалах график может отличаться Вы можете пообедать в уютных комнатах приема пищи. Они есть и в Центральном аппарате, и в филиалах. А если вы работае- те в офисе на Якиманке или приедете туда в командировку – с 8 до 16 часов приходите в столовую за вкусными завтраками, обе- дами и дружеским общением с коллегами. Столовая расположена на 1-м этаже стр. 1-2. Понедельник Вторник 09.00 — 18.00 09.00 — 16.45 13.00 — 13.45 Среда Четверг Пятница Обед и отдых Как забронировать рабочее место в офисе? Для этого есть удобная система брониро- вания «Гибкий офис». Бронь обязательно нужно создавать на дни присутствия в офисе. Как правило, за каждым из нас закреплено определен- ное рабочее место. Но в случае необходи- мости занять его может любой коллега. Через «Гибкий офис» мы также брониру- ем переговорные и локеры – ячейки для хранения вещей. Найдите ярлык «Гибкий офис» на рабочем столе вашего компьютера, нажмите на него и войдите в систему бронирования. В левой колонке вы увидите фотографии офисных зданий Главгосэкспертизы в Москве и регионах. Найдите то, в кото- ром располагается ваше рабочее место, и нажмите на него. Выберите нужный этаж и кабинет. Выберите нужные даты и нажмите кнопку «Забронировать». Если по какой-то причине вы будете рабо- тать не из офиса, снимите бронь рабочего места в системе «Гибкий офис». В противном случае система распознает ваше отсутствие как неявку на работу. Нужна помощь с бронированием рабоче- го места? Получите ее на портале техподдержки sd.gge.ru. Для этого: ■ найдите раздел «Услуги отдела управ- ления имуществом»; ■ выберите строку «Гибкий офис: вопросы по работе интерактивной системы»; ■ опишите свою проблему и отправьте заявку. Каждый работник получает свои уникальные логин и па- роль доступа ко всем рабочим сервисам. Их можно ввести на любом компьютере Учреждения и начать работать. В первый рабочий день специалист технической поддерж- ки покажет вам, как устроено ваше автоматизированное рабочее место, расскажет об особенностях пользования сервисами, ответит на вопросы. Как настроить рабочее место? Связь с техподдержкой Ярлык для перехода на портал технической поддержки sd.gge.ru – на рабочем столе вашего компьютера. Телефон: 8888 Почта: sd@gge.ru Пригласите специалиста по внутреннему телефону 8888. Работники технической поддержки всегда оперативно помогут с решением любых проблем: от доступа к рабочим сервисам до неполадок оргтехники.
14 15 План испытания Каждый новый работник в первые пять рабочих дней со- ставляет и утверждает План испытания на первые три ме- сяца работы. Это – не формальность! По результатам вы- полнения Плана мы смотрим, подходим ли друг другу. План испытания содержит как общие для всех работников действия, так и работу, которую можете выполнить только вы. В числе общих – знакомство с коллективом, ознакомле- ние с локальными нормативными актами по профилю под- разделения. Индивидуальные пункты плана описывают рабочие процес- сы, которые в первые три месяца вам предстоит выполнить. Они могут содержать количественные и качественные по- казатели, а также обязательные сроки выполнения работ. Поручение составить План на период прохождения испы- тания будет направлено вам Отделом развития персонала. Вы получите его в АИС «Главгосэкспертиза» (Документо- оборот). Разработанный вами план направляется через АИС «Главгосэкспертиза» (Документооборот) на согласо- вание руководителям структурного подразделения, работ- никам Управления организационного развития, заместите- лю начальника Учреждения. Перед загрузкой Плана в АИС «Главгосэкспертиза» (Доку- ментооборот) рекомендуется в рабочем порядке согласо- вать его с вашим куратором из Отдела развития персонала. Это специалист, с которым вы взаимодействовали и прохо- дили интервью перед трудоустройством. Для успешного прохождения срока испытания очень важно выполнить все поставленные задачи правильно. Отчет о прохождении срока испытания вам необходимо будет направить через АИС «Главгосэкспертиза (Докумен- тооборот) в Управление организационного развития не позднее чем за семь рабочих дней до окончания срока ис- пытания. Заранее отметьте в календаре эту дату, чтобы все сделать вовремя! Управление организационного развития направит служеб- ную записку начальнику Учреждения о результатах про- хождения вами срока испытания. Срок испытания считается пройденным, если его результаты утвердил начальник Учреждения. Оплата труда Зарплата Заработная плата выплачивается два раза в месяц (не реже, чем каждые полмесяца) с учетом фактически отработанного времени. Первая часть заработной платы выплачивается 23 числа текущего месяца за первую половину месяца (за период с 1 по 15 число текущего месяца). Вторая часть заработной платы выплачивается 8 числа месяца, следующего за отработанным (за период с 16 по последнее число текущего месяца). При совпадении дня выплаты с выходным или нерабочим праздничным днем выплата заработной платы производит- ся накануне этого дня. Наша заработная плата регулярно индексируется в зави- симости от роста цен на потребительские товары и услуги и может пересматриваться по результатам Комплексной оценки. Ежемесячно каждому работнику по электронной почте направляются расчетные листы. Вы получите уникальный пароль для доступа к ним – зашифрованным файлом по электронной почте его направит вам представитель бухгалтерии. Премии Все виды вознаграждения в Учреждении привязаны к конкретным результатам работы, а потому система оплаты труда прозрачна и понятна для каждого. Мы четко осознаем, в какой степени наш труд влияет на достижение целей Учреждения, скорость и качество решения амбициозных задач. Премия за реализацию Ключевых показателей эффективности выплачивается дважды в год: ■ до 15 апреля – по итогам работы за предыдущий год, ■ до 15 августа – по итогам работы за первое полугодие текущего года. Подробнее о системе ключевых показателей эффективности, а также других инструментах мотивации вы прочтете на стр. 17 буклета. Премия за выполнение ключевых задач и особо важных заданий, нацеленных на достижения и развитие Учреждения Может быть выплачена при наличии финансовой возмож- ности Учреждения в конце декабря. Узнайте о влиянии выполнения индивидуальных ключевых показателей эффективности на премиальное вознаграж- дение из вводного учебного курса «Принципы постановки индивидуальных КПЭ и оценки результатов» на портале Учебного центра sdo.expertiza.ru. ■ Система оплаты труда и премирования регулируется: Положением об оплате труда работников ФАУ «Главгосэкспертиза России» (утв. Приказом от 20.09.2024 № 265), Положением о премировании работников ФАУ «Главгосэкспертиза России» (утв. Приказом от 14.08.2026 № 199).
16 17 Какая эффективность работы без отдыха и восстановления сил? Поэтому читайте краткий гид по этим вопросам. Ежегодный оплачиваемый отпуск • Наш ежегодный оплачиваемый отпуск – 28 календарных дней. • Его можно делить! Но одна из частей должна быть не меньше 14 календарных дней. • Мы составляем графики отпусков и стараемся их придерживаться. ■ Случаются ли переносы отпусков? Да – как правило, по семейным обстоятель- ствам, либо если требуется завершить работу, которую можете выполнить только вы. ■ По семейным обстоятельствам и другим уважительным причинам можно взять отпуск без сохранения зарплаты. ■ Новый работник имеет право на отпуск после шести месяцев работы в Учреждении. ■ Но по соглашению сторон можно взять его и раньше. ■ У работников с ненормированным рабочим днем есть дополнительные оплачиваемые дни отпуска – не менее трех за год. ■ В Учреждении внедрен кадровый электронный документооборот. ■ Это значит, что все документы для кадровой службы, в том числе заявления на отпуск, дополнительные соглашения к трудовому договору и многие другие, мы подписываем с помощью усиленной квалифицированной электронной под- писи (УКЭП). Заявку на получение УКЭП и настройку цифровой среды для ее использования можно оформить через портал технической поддержки. ■ А если ваш ребенок идет в первый класс, 1 сентября тоже станет для вас отпускным днем! И он тоже оплачивается. ■ В соответствии с Приказом Учреждения № 58 от 19.09.2016 «Об утверждении правил внутреннего трудового распорядка». А если я заболею? ■ Ст. 7 Федерального закона от 29.12.2006 № 255-ФЗ «Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством». Мы желаем вам оставаться здоровыми и полными сил! Но если недуг одолел, работодатель оплатит пособие по временной нетрудоспособности в соответствии с законодательством. Мы заботимся о вашем здоровье! ДМС После успешного прохождения срока испытания вы будете застрахованы по программе добровольного медицинского страхования. Подробную информацию о пакете ДМС, лечебных учреждениях вы получите вместе с полисом ДМС по электронной почте. Система мотивации Для Учреждения наибольшей ценностью являются люди. Поэтому у нас на постоянной ос- нове развиваются процессы и проекты, направленные на комфорт и заботу о работниках. Вот основные из них. Ключевые показатели эффективности (КПЭ) Успешное выполнение КПЭ – возможность реализовать свой потенциал, чувствовать удовлетворение от проделанной работы и получать дополнительное вознаграждение. Это три-пять целей, которые лежат в пределах полномочий и ответственности работника. Но вместе с тем для их достижения ему нужно приложить усилия! Чтобы быть участником премирования за КПЭ по итогам полугодия, нужно не только вы- полнить верхнеуровневые КПЭ, но и состоять в штате Учреждения на последний день от- четного периода, при этом должно быть отработано не менее 40 рабочих дней. Для участия в годовом премировании почти такие же условия, как и в полугодовом, а также учитывается, как работник выполнил свои индивидуальные КПЭ. Заполните бланк ИКПЭ в течение первых двух недель с момента выхода на работу. Впоследствии уведомления о том, что пора формировать индивидуальные КПЭ, будут ежегодно приходить вам на электронную почту, после утверждения верхнеуровневых задач на год. Ориентировочно это происходит в апреле. Узнайте больше о ключевых показателях эффективности на портале Учебного центра (sdo.expertiza.ru): из курса «Принципы постановки индивидуальных КПЭ и оценки резуль- татов» или в информационном разделе «База знаний». Комплексная оценка Комплексная оценка – это относительно новый проект в Учреждении. Он также помогает поощрять и развивать работников. Если система КПЭ поощряет за выполнение конкретных задач, а размер премии можно рассчитать по формуле из Положения о премировании, то Комплексная оценка живет по другим правилам. Руководитель структурного подразделения оценивает результаты вашей работы по ито- гам прошлого года. Наиболее высокие оценки получают работники, которые стремятся регулярно выполнять сложные задачи в высоком качестве, контролировать сроки выпол- нения работ, а также предлагать полезные инициативы и делиться опытом с коллегами. Результаты Комплексной оценки используют для принятия решений о повышении зара- ботной платы или назначении на другую должность, а также для формирования планов вашего развития и повышения эффективности. Узнайте больше о Комплексной оценке на портале Учебного центра sdo.expertiza.ru в информационном разделе «База знаний».
18 19 Когда оформляется бланк постановки ИКПЭ? В начале каждого года проходит централизованный этап постановки ИКПЭ для всех работников Учреждения. Коллеги, принятые на работу или вышедшие из декретного отпуска после этого этапа (не позднее чем за 40 рабочих дней до конца года), оформляют бланк в течение 14 календарных дней. Испыта- тельный срок не меняет условия заполнения бланка. ■ ИКПЭ каждому подчиненному формулирует руководитель и обсуждает их на индивидуаль- ной встрече с работником. Работник может проявить инициативу и предложить руководи- телю рассмотреть свои варианты формулировок КПЭ. ■ По итогам встречи работник заполняет бланк и направляет его на согласование руководи- телю. ■ Согласованный бланк руководитель перешлет ответственному за сопровождение системы КПЭ в СПЦА/филиале для направления в Управление организационного развития. Заполняем бланк индивидуальных ключевых показателей эффективности Чтобы скачать бланк постановки ИКПЭ: ■ на рабочем столе вашего компьютера нажмите на ярлык портала Учебного центра sdo.expertiza.ru; ■ перейдите в раздел «База знаний»; ■ выберите раздел «Система ключевых показателей эффективности (КПЭ) Учреждения»; ■ скачайте шаблон бланка ИКПЭ. Там же, в базе знаний по системе КПЭ, вы найдете полезную информацию: ■ чем ИКПЭ отличаются от должностных обязанностей; ■ как формировать ИКПЭ в соответствии с принципами SMART; ■ как согласовать бланк ИКПЭ; ■ в каких случаях ИКПЭ можно скорректировать; ■ когда будет проходить этап оценки результатов; ■ как выполнение КПЭ влияет на премиальное вознаграждение. У каждого нового работника есть возможность: ■ Принять участие в онлайн-встрече для вновь принятых работников. Приглашение на встречу вы получите по электронной почте. ■ Пройти электронный курс «Принципы постановки индивидуальных Ключевых показателей эффек- тивности (КПЭ) и оценки результатов выполнения». Ссылка на курс в первые дни вашей работы придет вам на электронную почту. Мы – за постоянное развитие И поэтому предоставляем широкие возможности для вашего обучения. На портале Учебного центра Учреждения sdo.expertiza.ru собраны простые в освоении курсы как по профильным направлениям, так и для улучшения гибких навыков с оптимальным сочетанием теории и практики. Перейдите в раздел «Курсы» портала Учебного центра и: ■ закрепите знания о формировании заключений в XML-формате, изучите основы ценообразования и сметного нормирования в строительстве; ■ прокачайте свое мастерство публичных выступлений, составле- ния ярких презентаций; ■ превратите Outlook в эффективного рабочего помощника; ■ узнайте о возможностях роботизации рутинных процессов. И это еще не все! Если вы понимаете, что нехватка каких-либо знаний мешает вам развиваться профессионально, направим вас на обучение в сто- ронние организации. Обращайтесь в Учебный центр через своего непосредственного руководителя. Коллеги, состоящие в кадровом управленческом резерве, получают доступ к широкому кругу обучающих мероприятий: курсов и онлайн-вебинаров. Отбор в резерв кадров Учреждения состоит из нескольких ступеней, и первая из них – высокие резуль- таты ежегодной Комплексной оценки персонала. Учебный центр Главгосэкспертизы России – ваш верный помощник в профессиональном развитии.
20 21 «Добро пожаловать в ФАУ «Главгосэкспертиза России» Познакомьтесь с Главгосэкспертизой, ее ценностями, струк- турой, корпоративной культурой, организацией труда. «АИС ФАУ «Главгосэкспертиза России», часть 1. Основы работы» Узнайте, как работает автоматизированная информацион- ная система документооборота, научитесь искать, состав- лять и отправлять базовые документы. «АИС ФАУ «Главгосэкспертиза России», часть 2. Для исполнителей» Освойте инструменты автоматизированной информаци- онной системы документооборота для выполнения задач в роли исполнителя (служебные записки, организацион- но-распорядительные документы, отчеты и т. д.). «Стандарты общения с заявителями в ФАУ «Главгосэкспертиза России» Узнайте, как профессионально и эффективно взаимодей- ствовать с клиентами и партнерами. «Принципы постановки индивидуальных КПЭ и оценки результатов» Научитесь правильно формулировать свои ключевые по- казатели эффективности, узнайте о структуре ключевых показателей эффективности Учреждения, влиянии выпол- нения КПЭ на премиальное вознаграждение. «Основы информационной безопасности» Изучите правила защиты данных в Учреждении, локаль- но-нормативные акты по информационной безопасности. Научитесь распознавать угрозы фишинговых атак и вари- анты реагирования на них. Кроме того, пройдите повторный противопожарный инструктаж и закрепите знания тестиро- ванием. Ваши учебные курсы «Противодействие коррупции в ФАУ «Главгосэкспертиза России» Узнайте о мерах борьбы с коррупцией в Учреждении, о том, как не допустить коррупционных действий. «Охрана труда» Изучите нормы безопасности на рабочем месте. «Антимонопольный комплаенс» Курс назначается для отдельных должностей работников Учреждения и позволяет понять принципы и структуру системы антимонопольного комплаенса Учреждения, а также осознать свою значимость для эффективного функ- ционирования данной системы как части общей системы управления рисками Учреждения. Организационно-документационное обеспечение дея- тельности руководства ФАУ «Главгосэкспертиза России» Данный курс назначается работникам Отдела организаци- онного обеспечения Административного управления. «Средства криптографической защиты информации: правила эксплуатации» Узнайте, как средства криптографической защиты инфор- мации применяются для защиты информации при ее хране- нии и передаче, а также выполнении требований по защите информации и персональных данных. «Инструктаж работников по действиям в чрезвычайных ситуациях» Освойте основные действия при ЧС и принятые в Учрежде- нии способы защиты работников от ЧС, а также меры анти- террористической защищенности. «Искусственный интеллект в строительной экспертизе» ИИ перестал быть технологией будущего – это наш рабочий инструмент уже сегодня. Курс построен как практическое руководство по работе с ИИ-инструментами. Курсы помогают легко адаптироваться в команде и освоить первоочередные необходимые для работы навыки. Письмо со ссылками на каждый из курсов вы получите по электронной почте. Информационная безопасность ■ Мы не передаем свои учетные данные для работы в информационных системах, а также носители электронной подписи для подписания документов. ■ Используем сложные пароли и двухфакторную аутентификацию. ■ Мы не используем в рабочих целях и для передачи служебной информации внешние почтовые сервисы, мессенджеры и облачные хранилища. ■ Мы не используем технику компании Apple для передачи защищаемой инфор- мации и не подключаем ее к рабочим сервисам – это запрещено. ■ Общение по рабочим вопросам и обмен информацией – по электронной почте Outlook. При этом всегда следует проверять содержимое писем на предмет фи- шинга. ■ Еще используем Skype для бизнеса – по нему удобно звонить и оставлять сооб- щения. ■ Наш рабочий мессенджер – eXpress. Здесь можно вести переписку с коллегами, писать в тематические чаты и читать корпоративные новости на канале «Утрен- ний экспресс». ■ Кроме того, в служебных целях мы используем отечественный мессенджер «MAX». Мы обмениваемся в нем только общедоступной информацией, передача данных ограниченного доступа запрещена. ■ В нашем распоряжении – сервис видео-конференц-связи IVA connect. С его по- мощью удобно устраивать собрания с коллегами, удаленно участвовать в корпо- ративных совещаниях. Мы обеспечиваем конфиденциальность информации, обрабатываемой в Учреждении.
22 23 Безопасность рабочего места В целях безопасности мы блокируем доступ к компьютеру всякий раз, когда покидаем рабочее место. Запомните сочетание клавиш для этого: Win+L. Во время нашего отсутствия мы не оставляем подключенным к рабоче- му месту носитель электронной цифровой подписи. Ключи от кабинетов мы храним под надежной защитой: в некоторых филиалах – у работников охраны, в Центральном аппарате и ряде филиалов – в электронных ключницах. Узнайте у коллег об особенности пользования ключами от кабинета. Если в вашем офисе есть электронные ключницы, оформите к ним доступ через портал технической поддержки либо направив просьбу о получении доступа к электронному ключу на sd@gge.ru. Мониторинг СМИ Ежедневно мы читаем Мониторинг СМИ – чтобы быть в курсе новостей отрасли. «Утренний экспресс» Каждый день мы с удовольствием открываем новостной канал «Утренний экспресс». Здесь мы узнаем: ■ как проходят корпоративные встречи и праздники, ■ что открыли для себя коллеги на экскурсиях, ■ каковы их спортивные достижения, ■ какие общественно значимые инициативы они поддерживают, ■ чем они увлекаются вне работы. «Есть дело» Каждый месяц выходит корпоративная газета «Есть дело». Газету можно читать как в электронном, так и в бумажном виде. На страницах издания – увлекательные беседы с членами команды, статьи о развитии Учреждения, профессиональном росте коллег, их увлечениях. Возможность увидеть друг друга с новой стороны, почувствовать свою сопри- частность общим интересам еще сильнее сплачивает нас. Направляйте свои предложения для статей на pressa@gge.ru. «Вестник государственной экспертизы» Выходит 4 раза в год. На страницах издания – материалы авторитетных теоре- тиков и практиков сферы строительства, правоведов, представителей органов исполнительной власти, профессионалов экспертного дела. Стать автором издания можете и вы! Отправляйте свои материалы на vestnik@gge.ru. принципе. Мы не даем рожденной в проекте ошибке долететь до стройки и тем более до людей. ▌Главгосэкспертиза России – единственная орга- низация в стране, которая уполномочена прово- дить экспертизу особо опасных, технически слож- ных и уникальных объектов. Какой отпечаток эта монополия накладывает на Учреждение, на работу занятых в этой сфере экспертов, на Вашу ежеднев- ную деятельность? Это накладывает совершенно особый отпечаток. Мы – как фильтр, который стоит между проектом и жизнью людей, их безопасностью. Что стоит за этой монополией? Экспертиза крупного объекта стоит несколько миллионов рублей. А цена аварии на таком объекте – миллиарды рублей на восстановление, риски остановки производства, социального взрыва. Получается, что мы страхуем государство от катастрофы в сотни раз дешевле, чем обойдется сама катастрофа. Мы – извините, если это прозвучит несколько пафосно – в какой-то сте- пени являемся экономическим щитом страны. Это не громкие слова, это чистая математика. И знаете, есть еще один момент. Закон пред- усматривает, что за ущерб от ошибки в экспер- тизе мы отвечаем в том числе и материально. Но это не главное. Главное – мы морально не можем позволить себе ошибиться. Каждый эксперт знает: за его подписью – нефтеперабатывающий завод, горно-обогатительный комплекс, тепловая элек- тростанция и так далее. Если мы ошибемся, то зав- тра кто-то не вернется домой. Поэтому это – не работа, это –служение. ▌По скольким особо опасным объектам Учрежде- ние провело экспертизу в 2025 году и в первом полугодии 2026 года? В общей сложности за 2025 год и первое полу- годие 2026 года Учреждение только по особо опас- ным и технически сложным объектам выдало более полутора тысяч сводных заключений экс- пертизы, около ста из них (6,5%), к сожалению, отрицательные. ▌Обеспечение безопасности – ключевое условие реализации проекта. Где в этом деле невозможна экономия? А где можно и нужно, исходя из опыта экспертов Учреждения, искать компромиссы? Безопасность – это абсолют. Компромиссы здесь недопустимы. Никогда. Но это не значит, что мы не ищем умные решения. Давайте я объясню, как мы к этому подходим. Есть вещи, где экономия невозможна и пре- ступна. Это все, что касается надежности кон- струкций, пожарной, промышленной безопасно- сти, эвакуационных путей, устойчивости к внешним воздействиям. Здесь мы следуем нормативам неу- коснительно <…>. Но есть и другая сторона, где можно и нужно искать компромиссы – это в подходах к достиже- нию этого уровня безопасности. Мы не требуем от проектировщика слепого копирования старых решений. Напротив, мы поощряем, когда он доказы- вает – расчетами, моделями, обоснованиями – что его решение обеспечивает тот же или даже более высокий уровень безопасности, но при этом позво- ляет оптимизировать затраты, сократить сроки реализации проекта – мы такие решения поддер- живаем. ↘Читайте в номере 18 8/26 БЕЗОПАСНОСТЬ БЕЗ КОМПРОМИССОВ ▌Александр Вадимович, весь Ваш трудовой путь связан с вопросами обеспечения безопасности объектов, людей. Стали ли за это время люди более ответственно относиться к вопросам обеспечения безопасности
24 25 Соцсети Мы – флагман экспертного дела в стране, инициатор инновационных подходов к ведению стройки. Поэтому наша работа очень интересна широкому кругу участников отрасли: от экспертных организаций до застройщиков. Новости Главгосэкспертизы – на сайте gge.ru, а также на каналах МАХ, Теле- грам, Дзен, ВК, «Одноклассниках». Интересные видео с участием наших коллег публикуются на Rutube. Подписывайтесь, читайте и слушайте, развивайтесь, рекомендуйте коллегам по экспертному сообществу! … а еще мы любим читать и обсуждать книги! Мы читаем и художественную, и научную, и образовательную литературу. Открываем для себя новые книги и рекомендуем их другим. Работники Центрального аппарата участвуют в проекте «Книговорот»: обмени- ваются книгами в библиотеке при столовой в офисе на Якиманке. Хотите поделиться впечатлениями о прочитанном произведении с коллегами? Пишите на pressa@gge.ru. Ваш отзыв мы опубликуем в «Утреннем экспрессе» или газете «Есть дело». Наш стиль одежды Наши правила поведения и общения Сдержанный стиль одежды в Главгосэкспертизе, где ценятся знания, компетентность, деловое общение – это естественное продолжение корпоративной культуры. Он помогает сохранять рабочую концентрацию и поддерживать уважительный тон коммуникации в коллективе. Однотонные костюмы, рубашки и блузы без принта или со сдержан- ным рисунком, классическая обувь – отличный выбор на каждый день. Джинсы и футболки, топы без рукавов и свободная обувь, яркие, пестрые расцветки, броские украшения – уверены, что все это вам идет! Но носить их уместно за пределами офиса. Мы корректны, доброжелательны, внимательны к коллегам, работникам других организаций, заявителям. Мы проявляем терпимость и уважение, избегаем конфликтных ситуаций. У нас принято обращаться к коллегам на «вы». ■ В соответствии с Кодексом профессиональной этики и делового поведения работников ФАУ «Главгосэкспертиза России»
26 27 Семья Главгосэкспертизы Да, часто мы называем себя именно так. Потому что нам нравится проводить время с коллегами не только в офисе, но и за его пределами. Мы вместе посещаем интересные экскурсии, занимаемся спортом и туриз- мом, участвуем в социальных проектах. Мы поощряем любовь к спорту и здоровому образу жизни Наши коллеги – участники отраслевых и межведомственных соревнований, различных турниров и первенств. Хотите стать частью спортивного сообщества? Вливайтесь в спортивное сообщество Учреждения: напишите на электрон- ную почту отдела социального обеспечения и организации мероприятий sp@gge.ru или обратитесь к работнику вашего филиала, ответственному за социальную политику. Все о возможностях участия в спортивных мероприятиях читайте в регуляр- ной рассылке по электронной почте. У нас насыщенная культурная жизнь Мы вместе изучаем культурные традиции и историческое наследие нашей страны, открываем ее природные красоты на увлекательных экскурсиях. Нам по душе неформальное общение, обсуждение увиденного с коллегами. А еще проводятся очные и онлайн-встречи по самым актуальным и важным темам современности. Для подрастающего поколения в Центральном аппарате и филиалах мы проводим дни открытых дверей. Дети гордятся профессией родителей и, возможно, пойдут по нашим стопам. Общественно-политические мероприятия Мы проводим благотворительные акции, чтим ветеранов, помогаем пожи- лым людям и сиротам, участвуем в сборах для бойцов СВО. Делаем это по велению души и знаем: вместе мы можем больше. Информацию об актуальных мероприятиях вы будете регулярно получать по электронной почте. Советы по адаптации Будьте дружелюбны Проявляйте дружелюбность и доброжелательность ко всем коллегам, будьте вежливы со всеми. Не бойтесь ошибок и обращайтесь за помощью Ошибаться на новом месте – это нормально. Вам может не хватать опыта в решении рабочих вопросов, вы еще не изучили особенности организаци- онных процессов. Ваши коллеги понимают это – ведь когда-то каждый из них прошел через это сам. Поэтому они готовы прийти вам на помощь! Не стесняй- тесь задавать им вопросы. Прислушивайтесь к мнению коллег Дельные советы очень ценны: с их помощью вы быстрее освоитесь в коллекти- ве, сможете избавиться от недочетов в работе. Принимайте обратную связь с благодарностью. Записывайте важное Фиксируйте все, что влияет на успешность вашей адаптации: особенности организации работы и ее выполнения, внутренние нормы и правила, ваш круг ответственности, рабочие обязанности коллег. Это поможет структурировать большой объем новой информации и легче усвоить ее. Покажите, в чем вы сильны Вы – специалист с большим опытом и способностями. Не стесняйтесь их проявлять! Дельные инициативы, свежие идеи по решению рабочих задач и оптимизации процессов помогают Учреждению развиваться, а вам – быстрее завоевать доверие коллектива. Соблюдайте дисциплину Не допускайте опозданий на работу и совещания. Выполняйте задачи в срок: от этого зависит результативность и ваших коллег, и Учреждения в целом. Ваша дисциплинированность поможет быстрее адаптироваться к работе. Делайте перерывы в работе В течение рабочего дня выделяйте несколько минут на отдых. Переключитесь, сделайте разминку, прогуляйтесь. Такая перезагрузка повысит продуктивность, сократит время на решение задач, снизит стресс. Следите за своим самочувствием Период адаптации – это неизбежный стресс. Минимизировать его можно, строго контролируя свое физическое состояние. Занимайтесь спортом, правильно питайтесь, высыпайтесь. Так вы обеспечите себя силами и энергией и сможете выполнять рабочие задачи качественно.
28 ОДИН МОЙ НАСТАВНИК ЧАСТО ГОВОРИТ: «НА ПОСЛУШАНИЯ НЕ НАПРАШИВАЙСЯ, ДАЮТ ПОСЛУШАНИЕ – НЕ ОТКАЗЫВАЙСЯ. НАЗНАЧИЛИ НА ДОЛЖНОСТЬ – СООТВЕТСТВУЙ!». Я САМ СТАРАЮСЬ РУКОВОДСТВОВАТЬСЯ ЭТИМ ПОСТУЛАТОМ И БУДУ РАД, ЕСЛИ КТО-ТО ИЗ НАШИХ НОВОПРИБЫВШИХ КОЛЛЕГ НАЙДЕТ В ЭТОМ ИЗРЕЧЕНИИ ЦЕННОЕ ДЛЯ СЕБЯ. И. Е. Манылов, начальник Главгосэкспертизы России СОВЕТУЮ РАЗВИВАТЬСЯ ВО ВСЕХ НАПРАВЛЕНИЯХ, НЕ ТОЛЬКО В ПРОФИЛЬНОМ. ПОТОМУ ЧТО ПРАВИЛЬНО ОЦЕНИТЬ ОБЪЕКТ СТРОИТЕЛЬСТВА МЫ МОЖЕМ, ТОЛЬКО КОГДА СМОТРИМ НА НЕГО СО ВСЕХ СТОРОН И ПОНИМАЕМ, КАК СКЛАДЫВАЕТСЯ ЭТОТ «ПАЗЛ». М. Н. Каменских, заместитель начальника Главгосэкспертизы России НОВИЧКУ ДАМ ДВА СОВЕТА. ПЕРВЫЙ: УЧИТЬСЯ, УЧИТЬСЯ И УЧИТЬСЯ, НАБИРАТЬСЯ ОПЫТА. НОВИЧОК ПОПАДАЕТ В САМУЮ ГУЩУ СОБЫТИЙ, ТУДА, ГДЕ ПЕРЕСЕКАЮТСЯ САМЫЕ РАЗНООБРАЗНЫЕ ЛИНИИ, ГДЕ ЕСТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ ПОСМОТРЕТЬ, КАК РАЗВИВАЕТСЯ НАША СТРАНА. ЭТУ ВОЗМОЖНОСТЬ ОБЯЗАТЕЛЬНО НАДО ИСПОЛЬЗОВАТЬ. ВТОРОЙ СОВЕТ: ПОНАЧАЛУ НУЖНО МОЛЧАТЬ И СЛУШАТЬ, НО ПОТОМ – ГОВОРИТЬ И ОТСТАИВАТЬ СВОЕ МНЕНИЕ. С. П. Балашова, заместитель начальника Главгосэкспертизы России Адрес редакции: 119049, г. Москва, ул. Б. Якиманка, д. 42, стр. 3 Над выпуском работали: А. В. Буянова, Т. О. Алексеева, И. Б. Роговая, В. О. Журавлева, А. В. Широкова.