지역 변화에 대응하여 기존 입시 중심 미술학원을 교육, 전시, 카페, 커뮤니티가 결합된 복합문화예술 공간으로 재해석한 프로젝트 제안서입니다. 사업 구조, 프로그램, 수익 모델, 비용 및 손익 분석, 리모델링 방향, 브랜드 운영 전략 등을 포함합니다.
이 문서는 SKY: ART & COMMUNITY 프로젝트의 리브랜딩 및 인테리어 리모델링 제안서입니다. 기존 입시 중심 미술학원을 지역 주민과 다양한 세대가 함께 머무를 수 있는 복합문화예술 공간으로 전환하는 내용을 담고 있습니다. 교육, 전시, 카페, 커뮤니티를 하나의 공간에 연결하여 지역과 함께 성장하는 새로운 문화 플랫폼을 제안합니다.
사업 구조 및 프로그램 섹션에서는 SKY COMPLEX ART SPACE의 운영 구조를 설명합니다. 갤러리(전시), 카페(체류형 공간), 클래스(입시/취미 미술), 커뮤니티(드로잉 클래스, 이벤트)로 구성되며, 각 공간이 순환하는 구조를 제시합니다.
수익 구조는 교육 수익, 카페 매출, 전시 및 대관, 굿즈 판매 등 복합 수익 모델을 기반으로 합니다. 비용 및 손익 분석에서는 초기 투자비 약 7,000만~9,000만원, 월 운영비 약 500만원, 월 매출 약 1,000만원, 월 순이익 약 400~500만원, 손익분기점 약 1.5년 내 회수 가능을 제시합니다.
프로젝트 배경으로는 목포 지역 인구 감소와 신도시 이동, 학령 인구 감소로 인해 입시 학원 운영이 어려워진 상황을 설명합니다. 공간의 역할을 입시 중심에서 예술을 경험하는 시간 중심으로 전환하는 필요성을 강조합니다.
리모델링 방향은 외관과 내부로 나뉩니다. 외관은 갤러리와 카페에 어울리는 간판 제작, 외부 인테리어 및 조경 변경, 테라스 공간을 입구로 변경, 에어컨 실외기 가리개 설치 등을 포함합니다. 내부는 기존 로비와 카운터를 카페 공간으로 전환하여 누구나 머물고 소통할 수 있는 열린 장소로 재구성합니다.