KATA PENGANTAR Syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, berkat rahmat-Nya Modul Open Trip Berbasis Community Based Tourism (CBT) Desa Mengeruda dapat tersusun dengan baik. Modul ini disiapkan sebagai panduan praktis bagi Pemerintah Desa, BUMDes, Pokdarwis, pelaku UMKM, pemuda, dan masyarakat dalam mengembangkan kegiatan Open Trip secara terencana, partisipatif, dan berkelanjutan. Dengan berlandaskan prinsip CBT, masyarakat ditempatkan sebagai pengelola utama sekaligus penerima manfaat dari aktivitas pariwisata. Desa Mengeruda memiliki potensi alam dan budaya yang autentik. Melalui modul ini, diharapkan pengembangan wisata dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat tanpa mengabaikan kelestarian lingkungan dan nilai-nilai lokal. Materi yang disajikan mencakup pemetaan potensi, penyusunan paket wisata, tata kelola kelembagaan, pembagian manfaat, serta sistem monitoring dan evaluasi. Ucapan terima kasih kami sampaikan kepada Pemerintah Desa Mengeruda, Masyarakat Desa, Kepala BPD, atas dukungan, masukan, dan kontribusinya dalam penyusunan modul ini. Kami menyadari modul ini masih memiliki keterbatasan. Kritik dan saran yang membangun sangat kami harapkan demi penyempurnaan di masa mendatang. Semoga modul ini menjadi pedoman bermanfaat dalam mewujudkan Desa Mengeruda sebagai destinasi wisata berbasis masyarakat yang berkelanjutan. Mengeruda, Juli 2026 Tim Penyusun 1
DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI.................................................................................................................................................2 BAB I.............................................................................................................................................................4 MENGENAL DESA MENGERUDA DAN POTENSI WISATA............................................................4 1. Profil Desa Mengeruda..................................................................................................................... 4 2. Aset Desa.......................................................................................................................................... 5 3. Tabel Peta Aset, Potensi, Peluang Open Trip................................................................................... 7 4. Tahapan Desa Pengembangan Wisata...............................................................................................6 BAB II........................................................................................................................................................... 9 KALENDER MUSIM DAN KALENDER ADAT.................................................................................... 9 1. Pentingnya Kalender dalam Open Trip............................................................................................ 9 2. Kalender Musim dan Kalender Musim.......................................................................................... 10 3. Kalender Open Trip........................................................................................................................ 11 4. Aturan Wisatawan...........................................................................................................................12 BAB III....................................................................................................................................................... 13 Stakeholder Open Trip..............................................................................................................................13 1. Stakeholder Analysis...................................................................................................................... 13 2. Stakeholder Mapping......................................................................................................................13 3. Hak dan Tanggung Jawab...............................................................................................................13 4. Mekanisme Koordinasi Antar Stakeholder.....................................................................................15 BAB IV........................................................................................................................................................17 Pengembangan Produk Wisata................................................................................................................ 17 1. Konsep Produk Wisata....................................................................................................................17 2. Menyusun Experience.................................................................................................................... 18 5. 3. Menentukan Komponen Paket....................................................................................................19 BAB V......................................................................................................................................................... 20 Penyusunan Paket Open Trip...................................................................................................................20 1. Cara Menyusun Itinerary................................................................................................................20 2. Aktivitas..........................................................................................................................................21 3. Menentukan Harga Paket................................................................................................................22 4. Distribusi Manfaat (Benefit Sharing)............................................................................................. 23 5. Simulasi Perhitungan Paket............................................................................................................ 23 BAB VI........................................................................................................................................................26 Tata Kelola Open Trip...............................................................................................................................26 1. Struktur Organisasi......................................................................................................................... 26 2. SOP Open Trip.......................................................................
3. Evaluasi Dampak CBT................................................................................................................... 30 4. Perbaikan Program......................................................................................................................... 30 Contoh Alur Pembuatan Agrowisata:..................................................................................................... 31 3
BAB I MENGENAL DESA MENGERUDA DAN POTENSI WISATA 1. Profil Desa Mengeruda Dalam beberapa tahun terakhir, konsep pariwisata berbasis masyarakat (Community Based Tourism atau CBT) semakin banyak dilaksanakan di berbagai wilayah di Indonesia. Ide ini memberikan peluang kepada masyarakat untuk berpartisipasi langsung dalam pengelolaan pariwisata, sehingga keuntungan yang didapat tidak hanya dirasakan oleh wisatawan, tetapi juga oleh masyarakat sebagai pemilik sumber daya pariwisata. Dengan konsep itu, masyarakat tidak hanya sebagai penonton, justru sebagai aktor kunci dalam meningkatkan potensi wilayahnya. Salah satu desa dengan potensi besar untuk dikembangkan melalui konsep tersebut adalah Desa Mengeruda yang terletak di Kecamatan Soa, Kabupaten Ngada, Provinsi Nusa Tenggara Timur. Desa ini memiliki berbagai potensi yang bisa dikembangkan menjadi daya tarik untuk pariwisata. Desa Mengeruda tidak hanya memiliki pemandangan alam yang menawan, tetapi juga terkenal dengan sumber air panas alami, kawasan pedesaan yang masih terjaga keasriannya, dan masyarakat yang terus melestarikan tradisi adat nenek moyang mereka. 1.1. Gambaran Umum Desa Desa Mengeruda adalah salah satu desa yang terletak di Kecamatan Soa, Kabupaten Ngada, Provinsi Nusa Tenggara Timur. Desa ini terkenal sebagai kawasan yang kaya akan sumber daya alam serta budaya yang masih terjaga sampai saat ini. Warga Desa Mengeruda masih memegang erat nilai-nilai sekaligus tradisi budaya adat setempat yang diturunkan oleh nenek moyang. Karakteristik hubungan sosial antarwarga disini masih komunal dengan tingkat heterogen yang rendah. Mayoritas penduduk Desa Mengeruda berprofesi sebagai petani. Ladang sawah dan kebun dapat ditemukan dengan mudah di berbagai penjuru desa. Setiap warga rata-rata memiliki lahan bahkan memiliki ternakan sendiri seperti ayam-bebek, anjing, babi, sapi, kerbau, hingga kuda. Hewan ternak tersebut juga dijadikan alat untuk bertransaksi dalam adat sehingga mereka tidak bisa terlepas dari beternak. 1.2. Kondisi Geografis Jarak dari ibu kota (Bajawa) : 24 km 4
Batas wilayah : 1) Sebelah Utara, berbatasan dengan desa Piga dan Focoloda 2) Sebelah Timur, berbatasan dengan Kelurahan Olakile 3) Sebelah Selatan, berbatasan dengan desa Sangadeto dan desa Bogoboa 4) Sebelah Barat, berbatasan dengan desa Piga dan Loa Luas Wilayah : 1.200 ha atau 12 km km2 Topografi dan jenis tanah : Topografi Desa Mengeruda dengan temperatur suhu rata-rata berkisar antara 24° C - 34° C, dengan suhu maksimum 34° C (pada musim kemarau) dan suhu minimum 24° C (sekitar musim penghujan). Iklim : beriklim trops, musim hujan berkisar antara bulan Oktober sampai dengan bulan April dan musim kemarau atau panas berkisar pada bulan Mei sampai dengan September setiap tahunnya. angka rata - rata curah hujan per tahunnya adalah sekitar 2.000-3.000 mm. Berkat kondisi geografis yang demikian, Desa Mengeruda didominasi oleh ladang pertanian, kebun, dan bukit-bukit yang subur. Keadaan hawa desa yang cenderung segar dapat menjadi salah satu magnet untuk menarik wisatawan. Pemandangan alam yang tetap terjaga juga menciptakan suasana yang lebih nyaman dibandingkan area kota yang sibuk dan padat. 1.3 Demografi Karakteristik warga Desa Mengeruda masih komunal dan masih erat hubungan resiprokal atau hubungan timbal baliknya, baik dikarenakan adat maupun karena alasan lainnya. Disini budaya gotong royong kuat, baik dalam membangun sesuatu seperti jembatan, maupun dalam adat. Nilai-nilai tersebut menjadi salah satu modal sosial yang sangat krusial dalam mendukung pengembangan desa wisata, sebab keberhasilan destinasi wisata tidak hanya ditentukan oleh keindahan alam, tetapi juga oleh partisipasi masyarakat dalam mengelola dan melestarikan potensi yang ada. Suasana kebersamaan yang masih sangat kental menjadi potensi wisata yang dapat ditawarkan kepada wisatwan sehingga mereka memiliki pengalam baru dalam hal bersosialisasi di Desa Mengeruda sekaligus memperkenalkan budaya masyarakat mengeruda melalui wisata. 2. Aset Desa 2.1. Aset Individu Jenis Aset Potensi Yang Dimiliki 5
Pengetahuan Pengetahuan tentang pertanian, peternakan, budaya adat, dan pengelolaan sumber daya alam. Keterampilan Bertani, beternak, menenun, menganyam, memasak kuliner tradisional, pemandu lokal. Pengalaman Pengalaman dalam penyelenggaraan upacara adat, gotong royong, dan kegiatan sosial masyarakat. Kepemimpinan Tokoh adat, tokoh agama, tokoh masyarakat, dan pemuda yang aktif dalam kegiatan desa. 2.2. Asosiasi Asosiasi Peran/Potensi Organisasi Muda-Mudi Katolik (OMK) Kegiatan sosial, kepemudaan, dan dukungan kegiatan desa. Kelompok Hamparan Tani Pengembangan sektor pertanian dan agrowisata. Kelompok Perempuan Produksi kuliner dan kerajinan lokal. Kelompok Peternak Pengembangan usaha peternakan dan wisata edukasi. Kelompok UMKM Produksi makanan, minuman, dan kerajinan lokal Tokoh Adat Pelestarian budaya dan pendamping kegiatan adat 2.3. Institusi Institusi Potensi Yang Dimiliki Pemerintah Desa Perencanaan pembangunan dan regulasi desa. BUMDes Potensi pengelolaan usaha desa dan Open Trip. Pokdarwis Pengelolaan kegiatan pariwisata. Sapta Pesona Edukasi sadar wisata masyarakat. Sekolah Pendidikan dan pengembangan SDM Puskesmas/Pustu Pelayanan kesehatan masyarakat. Rumah Ibadah Pembinaan sosial dan spiritual masyarakat. 2.4. Ekonomi Aset Potensi Pertanian Padi, jagung, sayuran, dan tanaman hortikultura. Peternakan Sapi, babi, kambing, ayam, dan ternak lainnya. UMKM Kuliner tradisional, tenun, anyaman, dan produk lokal. Homestay Akomodasi wisata berbasis rumah masyarakat. Warung/Kafe Penyedia makanan dan minuman bagi wisatawan. Perdagangan Aktivitas jual beli hasil pertanian dan kebutuhan masyarakat. 2.5. Budaya Aset Budaya Potensi 6
Tari Dero Atraksi budaya dan hiburan masyarakat. Bahto Tradisi adat masyarakat Ngada. Bahasa Menge Identitas budaya lokal. Kuliner Tradisional Jagung Bose, Nasi Bambu, dan makanan khas lainnya. Tenun Ikat Kerajinan tradisional dan produk ekonomi kreatif. Upacara Adat Potensi wisata budaya berbasis kalender adat. Nilai Gotong Royong Modal sosial dalam pengembangan CBT. 2.6. Alam Aset Alam Potensi Air Terjun Wisata alam. Sumber Mata Air Potensi konservasi dan wisata. Persawahan Agrowisata dan edukasi pertanian. Perkebunan Wisata kebun dan hasil pertanian. Perbukitan Trekking dan wisata panorama. Situs Purbakala Wisata sejarah dan budaya. 2.7. Infrastruktur Infrastruktur Potensi Yang Dimiliki Jalan Desa Akses menuju kawasan wisata dan permukiman. Jalan Usaha Tani Mendukung aktivitas pertanian dan agrowisata. Jaringan Irigasi Mendukung produktivitas pertanian. Lapangan Olahraga Kegiatan masyarakat dan event desa. Balai Desa Pusat kegiatan masyarakat dan pelatihan. Sekolah Sarana pendidikan masyarakat. Fasilitas Kesehatan Mendukung pelayanan dasar masyarakat. Rumah Penduduk Potensi pengembangan homestay. Tempat Ibadah Aktivitas sosial dan budaya masyarakat. 3. Tabel Peta Aset, Potensi, Peluang Open Trip Asset Potensi Peluang Open Trip Air Panas Mengeruda Wisata alam Hot Spring Experience Sawah Pertanian Farming Experience Dero Budaya Cultural Experience Tenun Kerajinan Workshop Menenun Kuliner Lokal Makanan khas Cooking Class Homestay Akomodasi Live-in Experience 7
Tokoh Adat Pengetahuan budaya Cultural Interpretation OMK SDM muda Tour Guide & Dokumentasi PRAKTIK Dari beberapa aset tersebut yang telah kategorikan, desa mengeruda beserta lembaganya dapat memetakan kombinasi maupun kolaborasi antar aset baik aset individu maupun stakeholder yang dimiliki untuk dirundingkan bersama. Jika ingin agrowisata, maka dapat bekerja sama dengan petani maupun kelompok tani hamparan untuk dilakukan agrowisata dengan bimbingan tour guide maupun penjualan hasil petikan dari wisatawan. 4. Tahapan Desa Pengembangan Wisata Berdasarkan dokumen laporan hasil pemetaan sosial, Desa Mengeruda memiliki hambatan dalam mengelola maupun hambatan membuat desa wisata disebabkan oleh tidak aktifnya beberapa lembaga desa. Maka, hal yang perlu dilakukan oleh Desa Mengeruda adalah: A) Revitalisasi BUMDes dan Pokdarwis melalui restrukturisasi/revitalisasi kinerja maupun pengurus melalui diskusi yg terbuka dan 2 arah untuk penyatuan pandangan keuntungan desa wisata. Ini penting sebab, kedua institusi ini yang akan meneruskan Open Trip Desa Mengeruda. B) Membuat gambaran kasar soal pariwisata baik konsep maupun mekanisme setiap produk wisatanya. C) Menginformasikan Pokdarwis, stakeholder serta keterwakilan profesi masyarakat soal konsep desa wisata untuk merundingkan kesepakatan desa wisata beserta produk-produk paketnya. D) Membuat sistem kerja seperti alur koordinasi soal homestay, wisata ke agrowisata, pembagian hasil, dan lain sebagainya dalam bentuk Dokumen yang dibuat bersama para stakeholder. E) Mengadakan Pelatihan Rutin untuk pemandu wisata maupun latihan alur koordinasi saat ada para wisatawan 8
BAB II KALENDER MUSIM DAN KALENDER ADAT Tips untuk membuka Open Trip tanpa mengganggu keseharian masyarakat, diperlukan kalender kegiatan musim dan kalender adat mengingat profesi Warga Desa Mengeruda adalah seorang petani, peternak, dan masih memegang erat budaya adat. 1. Pentingnya Kalender dalam Open Trip 1.1. Seasonal Tourism Pariwisata yang tidak dilakukan setiap hari atau hanya dilakukan pada saat-saat tertentu. Untuk menentukan “saat yang tepat” melakukan pariwisata diperlukan Kalender musim dan Kalender adat sehingga kegiatan pariwisata disesuaikan dengan kegiatan Masyarakat, bukan Masyarakat yang menyesuaikan dengan para wisatawan. Dalam kasus ini, Desa Mengeruda dapat menentukan dan membuat kalender musim serta kalender adat untuk dijadikan acuan dalam membuka sesi Open Trip sekaligus produk Open Trip yang akan ditawarkan. 1.2. Carrying Capacity Carrying capacity adalah jumlah batas maksimum wisatawan yang berkunjung. Pembatasan jumlah wisatawan berfungsi sebagai upaya menjaga resiko kerusakan yang ditimbulkan akibat terlalu banyak kunjungan, Over capacity atau jumlah wisatawan yang jumlah terlalu banyak, dapat menimbulkan kerusakan/kekurangan pada beberapa aspek seperti lingkungan, ketersediaan sumber air bersih, budaya “asing” masuk yang terlalu banyak, mengganggu aktivitas warga. Desa Mengeruda dapat membuat batas jumlah wisatawan untuk setiap sesi Open Trip sehingga acara adat tidak terganggu kesakralan dan ke-khidmatnya, ketersediaan jumlah air bersih, kendaraan, dan lainnya. Selain itu, adanya pembatasan jumlah wisatawan dapat membuat kesan eksklusif dan mahal bagi wisatawan. PRAKTIK Kombinasi kedua pendekatan ini akan membantu Desa Mengeruda mengembangkan Open Trip yang terencana, terkontrol, melindungi sumber daya alam dan budaya, menjaga kualitas pengalaman wisata, serta memastikan manfaat ekonomi dapat dinikmati masyarakat secara berkelanjutan sesuai prinsip Community Based Tourism (CBT). 9
2. Kalender Musim dan Kalender Musim Januari Februari Maret April Mei Juni Musim Tani Adat 1. Dero (ruda): (tidak sampai tinju adat 2. Dero (Menge): sampai tinju adat Dero (Boa Mozi) : sampai tinju adat Juli Agustus September Oktober November Desember Musim Tani Adat Bahto Keterangan: : musim hujan : musim kemarau : musim tanam (hujan) : musim tanam (panas) Bahto : adat penanda tanah sawah dan ladang siap ditanam Dero : syukuran hasil panen 3. Kalender Open Trip Kalender musim dan kalender adat ini digunakan untuk menyusun produk jasa Open trip disesuaikan dengan dinamika kegiatan masyarakat Desa Mengeruda. Berikut kalender musim dan adat beserta rekomendasi produk paket wisata yang dapat dijalankan. Bulan /Periode Kondisi Musim/Adat Tema OpenTrip Produk Wisata yang Direkomendasikan Januari Musim tanam (hujan) Farming Experience • Menanam padi bersama petani • Belajar sistem irigasi tradisional • Workshop mengenal varietas padi lokal • Makan siang di sawah • Berendam di Air Panas Mengeruda Februari Musim hujan Village Life Experience Live in bersama keluarga • Memasak kuliner khas (Jagung Bose, Nasi Bambu) • Workshop tenun dan anyaman • Coffee & Story bersama tokoh masyarakat Maret Awal Dero (Ruda & Menge) Dero Cultural Experience • Mengikuti Dero (sesuai aturan adat) • Belajar filosofi Dero • Dokumentasi budaya bersama pemandu lokal • Kuliner malam khas Ngada April Musim tanam (panas) Agriculture Learning Trip • Perawatan tanaman • Edukasi pertanian organic • Wisata kebun dan hortikultura • Trekking ringan ke area persawahan 10
Mei Musim tanam (panas) Eco Farming Experience • Aktivitas Bertani • Mengenal tanaman local • Bird watching • Air Panas dan kuliner desa Juni Dero (Boa Mozi) / Syukura n Panen Harvest Festival Experience • Mengikuti Dero syukuran panen (sesuai ketentuan adat) • Atraksi musik dan tarian tradisional • Makan bersama masyarakat • Workshop budaya Ngada Juli Musim kemara u Nature & Wellness Trip • Trekking desa • Berendam di Air Panas Mengeruda • Piknik alam • Sunset photography Agustus Musim kemara u Adventure & Heritage Trip • Jelajah situs purbakala • Trekking alam • Cycling village tour • Kuliner lokal September Musim kemara u Culture & Craft Experience • Workshop tenun ikat • Workshop anyaman bambu • Cooking class makanan khas • Village walking tour Oktober Bahto Bahto Experience • Edukasi makna Bahto sebagai penanda musim tanam • Mengikuti rangkaian kegiatan adat (sesuai izin) • Storytelling oleh tokoh adat • Dokumentasi budaya November Persiapan musim hujan Village Heritage Experience • Jelajah desa • Kunjungan UMKM • Workshop kopi lokal • Homestay bersama masyarakat Desember Musim tanam (hujan) Holiday Village Escape • Family OpenTrip • Air Panas Mengeruda • Live in • Cooking Class • Christmas Village Experience (bila sesuai tradisi masyarakat) PRAKTIK Desa berhak untuk menentukan berapa lama dan kapan saja akan membuka jas OpenTrip berdasarkan hasil musyawarah dengan berbagai stakeholder. Pengelola desa wisata dapat meramu kegiatan yang akan ditawarkan sebagai produk pariwisata desa mengeruda berdasarkan kalender adat dan musimnya. Desa dengan praktek kulturnya dapat menentukan berapa lama dan kegiatan apa saja yang akan dilakukan oleh para wisatawan Desa Mengeruda. 11
4. Aturan Wisatawan Setiap tempat memiliki aturannya sendiri, tak terkecuali Desa Mengeruda. Untuk menjadi desa wisata, Desa Mengeruda harus memiliki beberapa peraturan yang harus dipatuhi oleh para wisatawan. Fungsi aturan yang dibuat adalah upaya untuk menjaga kondisi desa dalam aspek sosial lingkungan budaya serta ekonomi yang tetap terjaga. 1.4.1 Etika Wisata Etika wisata adalah sejumlah peraturan yang harus dipatuhi saat berwisata di Desa Mengeruda. Etika wisata dapat dibentuk dan dibuat oleh stakeholder yang menangani bidang pariwisata Desa Mengeruda. dalam hal ini adalah pemerintah desa, bumdes sebagai pengelola, Sapta Pesona, Pokdarwis, dan Ketua Adat yang dihormati masyarakat. Agar mudah dimengerti dan dipatuhi oleh wisatawan, sebaiknya ditulis dan diberikan wisatawan saat sudah sampai di desa 1.4.2 Respect Local Culture Sebagai pemandu wisata harus bisa menghargai budaya lokal yang ada. Dalam konteks memandu para wisatawan pemandu wisata harus peka pada kondisi-kondisi terutama pada saat prosesi peringatan atau perayaan adat, menjaga dan mewaspadai agar wisatawan tidak mengganggu selama prosesi adat dan tidak melakukan hal-hal terlarang selama adat. PRAKTIK 1) Desa dengan para stakeholder membuat persyaratan wisatawan. Contohnya batasan min-max usia wisatawan, kondisi kesehatan, dll. 2) Desa dengan para stakeholder membuat daftar etika. Baik etika adat, bermasyarakat, etika menggunakan air, dan lain sebagainya 3) Membuat dokumen etika tersebut berbentuk brosur yang akan dibagikan pada para wisatawan oleh pemandu wisata saat berkunjung 12
BAB III Stakeholder Open Trip Dalam pengembangan Open Trip di Desa Mengeruda, pihak-pihak yang terlibat tidak hanya datang dari pemerintah desa, tetapi juga meliputi masyarakat, BUMDes, Pokdarwis, pelaku UMKM, pemilik homestay, pemandu wisata, serta pemerintah daerah. Setiap pihak memiliki tanggung jawab yang berbeda, namun memiliki misi yang sejalan, yaitu menghadirkan pengalaman berwisata yang menyenangkan serta meningkatkan manfaat untuk komunitas desa. 1. Stakeholder Analysis Stakeholder Peran Pemerintah Desa Menyusun regulasi, memberikan dukungan, dan mengkoordinasikan program wisata. Tokoh Adat Menjaga budaya, adat istiadat, dan nilai-nilai lokal. Pokdarwis Mengelola kegiatan wisata dan melayani wisatawan. BUMDes Mengelola usaha wisata dan mendukung kegiatan ekonomi desa. UMKM Menyediakan kuliner, oleh-oleh, dan produk lokal. Petani Mendukung kegiatan agrowisata dan wisata edukasi pertanian. Homestay Menyediakan akomodasi bagi wisatawan. Tour Guide Mendampingi wisatawan dan menjelaskan informasi tentang objek wisata serta budaya lokal. 2. Stakeholder Mapping Tingkat Peran Stakeholder Utama Pemerintah Desa, BUMDes, Pokdarwis Pendukung Masyarakat, Pemandu Wisata, UMKM, Pemilik Homestay Mitra Pemerintah Daerah, Perguruan Tinggi, Komunitas, Agen Perjalanan Pengguna Wisatawan 3. Hak dan Tanggung Jawab Stakeholder Hak Tanggung Jawab Pemerintah Desa Menyusun kebijakan, memberikan arahan, serta melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pengembangan Open Trip. Menyusun regulasi, mengkoordinasikan para pemangku kepentingan, menyediakan dukungan sarana dan prasarana, serta membangun kemitraan untuk mendukung pengembangan desa wisata. 13
Tokoh Adat Menjaga nilai-nilai budaya serta memberikan pertimbangan terhadap kegiatan wisata yang berkaitan dengan adat istiadat. Memastikan seluruh kegiatan wisata menghormati adat dan budaya lokal, memberikan edukasi kepada wisatawan, serta menjadi Pokdarwis Mengelola, mengembangkan, dan mengoordinasikan penyelenggaraan Open Trip di desa. Menyusun paket wisata, mengatur operasional Open Trip, mengelola reservasi, menjaga kualitas pelayanan, serta mengoordinasikan seluruh stakeholder yang terlibat. BUMDes Mengelola unit usaha yang mendukung kegiatan pariwisata desa. Mengelola administrasi, keuangan, dan investasi usaha wisata, mengembangkan peluang usaha baru, serta memastikan manfaat ekonomi dapat dirasakan oleh masyarakat. UMKM Memasarkan dan menjual produk lokal kepada wisatawan. Menyediakan produk makanan, minuman, kerajinan, dan oleh-oleh yang berkualitas, menjaga standar kebersihan, serta memberikan pelayanan yang ramah. Petani Memanfaatkan kegiatan pertanian sebagai atraksi wisata edukasi dan agrowisata. Menjaga lahan pertanian, berbagi pengetahuan mengenai proses budidaya kepada wisatawan, serta mendukung kegiatan wisata yang berkaitan dengan pertanian tanpa mengganggu aktivitas produksi. Pemilik Homestay Menawarkan jasa akomodasi kepada wisatawan dan memperoleh manfaat ekonomi dari kegiatan Open Trip. Menyediakan tempat menginap yang bersih, aman, nyaman, serta memberikan pelayanan yang sesuai dengan standar homestay desa wisata. 14
Tour Guide (Pemandu Wisata) Memandu wisatawan selama perjalanan dan memberikan interpretasi mengenai destinasi wisata. Menyampaikan informasi yang akurat mengenai alam, budaya, dan sejarah Desa Mengeruda, menjaga keselamatan wisatawan, mengelola jalannya perjalanan sesuai itinerary, serta memastikan wisatawan memperoleh pengalaman yang berkualitas. 4. Mekanisme Koordinasi Antar Stakeholder Setelah semua telah didiskusikan oleh desa beserta para stakeholder mengenai penyatuan tujuan dan pandangan soal Desa wisata Mengeruda, selanjutnya adalah diskusi dengan beberapa topik untuk setiap tahapannya, yakni: Tahap Kegiatan Stakeholder yang Terlibat Perencanaan Menyusun jadwal, rute, dan pembagian tugas Pemerintah Desa, BUMDes, Pokdarwis, Tokoh Adat Persiapan Menyiapkan lokasi, penginapan, kuliner, dan perlengkapan Pokdarwis, UMKM, Homestay, Tour Guide Pelaksanaan Melayani dan mendampingi wisatawan Semua stakeholder Evaluasi Menilai hasil kegiatan dan menyusun perbaikan Semua stakeholder 15
4.1 Siklus Pengelolaan Open Trip 16
BAB IV Pengembangan Produk Wisata 1. Konsep Produk Wisata Dalam pengembangan Open Trip di Desa Mengeruda, produk wisata perlu disusun dengan baik agar wisatawan mendapatkan pengalaman yang nyaman dan berkesan. Salah satu konsep yang sering digunakan dalam pengembangan produk wisata adalah konsep 4A, yaitu Attraction, Accessibility, Amenities, dan Ancillary Services. Keempat unsur ini saling mendukung untuk menciptakan destinasi wisata yang berkualitas. 1.1. Attraction No Daya Tarik 1 Pemandian Air Panas Mengeruda 2 Air Terjun 3 Situs Purbakala 4 Persawahan dan Agrowisata 5 Budaya dan Tradisi Lokal 6 Kuliner Khas 7 Produk UMKM 1.2. Accessibility No Komponen Kondisi 1 Jalan menuju desa Dapat dilalui kendaraan roda dua dan roda empat. 2 Jalan menuju objek wisata Sebagian besar mudah dijangkau, beberapa lokasi memerlukan perbaikan. 3 Petunjuk arah Perlu penambahan papan penunjuk menuju objek wisata. 4 Area parkir Tersedia di beberapa lokasi wisata, namun masih dapat ditingkatkan. 5 Informasi wisata Perlu papan informasi dan peta lokasi wisata. 6 Akses komunikasi Jaringan telepon dan internet tersedia di sebagian besar wilayah desa. 7 Akses transportasi Dapat menggunakan kendaraan pribadi atau kendaraan sewa dari Bajawa. 8 Jalur pejalan kaki Beberapa lokasi wisata memerlukan penataan jalur agar lebih aman dan nyaman. 17
1.3. Amenities No Fasilitas 1 Homestay 2 Warung makan 3 Area parkir 4 Toilet 5 Tempat istirahat 6 Tempat ibadah 1.4. Ancillary Services No Layanan Pendukung 1 Pokdarwis 2 BUMDes 3 Pemerintah Desa 4 Tour Guide 5 Homestay 6 Promosi Digital 7 Pelaku UMKM 2. Menyusun Experience Experience Kegiatan Manfaat bagi Wisatawan Live In Tinggal bersama masyarakat Mengenal kehidupan dan budaya lokal. Farming Menanam atau memanen bersama petani Belajar tentang pertanian desa. Trekking Menjelajahi alam dan persawahan Menikmati keindahan alam dan udara segar. Cooking Memasak makanan khas bersama warga Mengenal kuliner tradisional. Dero Experience Belajar dan mengikuti tarian Dero Mengenal seni dan budaya lokal. Hot Spring Berendam di Pemandian Air Panas Mengeruda Bersantai dan menikmati wisata alam. 18
5. 3. Menentukan Komponen Paket Komponen Fungsi Transportasi Memudahkan perjalanan wisatawan menuju dan selama kegiatan wisata. Homestay Menyediakan tempat menginap yang nyaman dan aman. Tour Guide Mendampingi wisatawan serta memberikan informasi selama perjalanan. Kuliner Menyediakan makanan dan minuman khas Desa Mengeruda. Dokumentasi Mengabadikan kegiatan Open Trip dan mendukung promosi wisata. 19
BAB V Penyusunan Paket Open Trip Menjadi desa wisata dengan membuka Open Trip diperlukan penyusunan paket-paket kegiatan (itinerary) selama Open Trip. Fungsi penyusunan paket adalah untuk wisatawan dapat pengalaman yang lebih optimal dan kondusif. Penyusunan paket disusun berdasarkan kalender adat kalender musim beserta rekomendasi kegiatannya. Tujuan penyusunan itinerary adalah: a) Menyusun alur perjalanan yang terstruktur dan mudah dipahami. b) Memastikan seluruh atraksi wisata dapat dinikmati secara optimal. c) Mengatur waktu kunjungan agar sesuai dengan aktivitas masyarakat. d) Menghindari keterlambatan dan penumpukan aktivitas. e) Memberikan pengalaman wisata yang nyaman, aman, dan berkesan. f) Menjadi acuan operasional bagi seluruh stakeholder yang terlibat. 1. Cara Menyusun Itinerary 1.1. Tentukan Tema Open Trip a) Farming Experience b) Dero Experience c) Wellness Experience d) Culinary Experience e) Bahto Experience 1.2. Sesuaikan dengan Kalender Musim dan Adat a) Dero hanya dijadwalkan pada periode pelaksanaannya. b) Bahto hanya ditawarkan pada bulan pelaksanaannya. c) Farming Experience diselenggarakan saat musim tanam atau panen. 1.3. Tentukan Durasi Open Trip a) Half Day Trip b) One Day Trip c) 2 Hari 1 Malam d) 3 Hari 2 Malam 1.4. Tentukan Target Wisatawan Berikan persyaratan dan batasan seperti umur dan kesehatan wisatawan maupun batasan lainnya: Usia 10 – 59 tahun Kesehatan Tidak memiliki riwayat sakit jantung dll Barang bawaan a. Jaga-jaga membawa jaket tebal atau baju dengan spesifikasi khusus 20
b. Tidak boleh membawa senjata tajam selama open trip berlangsung Etika Wisatawan Patuhi protokol sesuai arahan tour guide dan lain-lain dan lain-lain 1.5. Pilih Atraksi Utama Desa Mengeruda a) Air Panas Mengeruda b) Dero c) Bahto d) Sawah e) Air Terjun f) Tenun g) Kuliner h) Homestay Pilih maksimal 2–3 atraksi utama setiap hari agar wisatawan tidak kelelahan. 1.6. Susun Urutan dan Durasi Kegiatan 2. Aktivitas Durasi Registrasi 30 menit Trekking 2 jam Workshop Tenun 1 jam Makan Siang 1 jam Air Panas 2 jam Berikan waktu transisi 10–15 menit antaraktivitas untuk mengantisipasi keterlambatan 1.7. Libatkan Stakeholder Pastikan setiap aktivitas memiliki penanggung jawab. Aktivitas Penanggung Jawab Registrasi Pokdarwis Trekking Pemilik Homestay Workshop Tenun Kelompok UMKM Makan Siang Tokoh Adat Air Panas Local Guide 1.8. Periksa Kelayakan Itinerary a) Apakah waktu realistis? b) Apakah lokasi berdekatan? c) Apakah masyarakat siap menerima wisatawan? d) Apakah jumlah peserta sesuai daya dukung? 21
e) Apakah ada waktu istirahat yang cukup? Waktu Kegiatan Penanggung Jawab Hari ke-1 08.00–09.00 Registrasi dan penyambutan Pokdarwis 09.00–10.00 Tour desa Local Guide 10.00–12.00 Farming Experience Kelompok Tani 12.00–13.00 Makan siang Kelompok Kuliner 13.00–15.00 Air Panas Mengeruda Pokdarwis 15.00–16.00 Check-in homestay Pemilik Homestay 19.00–21.00 Dero/cerita budaya Tokoh Adat & Sanggar Budaya Hari ke-2 07.00–08.00 Sarapan Homestay 08.00–10.00 Workshop tenun Kelompok Perempuan 10.00–11.00 Belanja produk UMKM UMKM 11.00–12.00 Penutupan dan foto bersama Pokdarwis 3. Menentukan Harga Paket Dalam Open Trip biasanya dilakukan perhitungan harga perorang. Untuk menentukan harga perorang, perlu perhitungan keseluruhan aspek yang akan digunakan. Terdapat 4 jenis biaya yakni: Fix Cost (biaya tetap), Variable costs (biaya variable), Overhead costs (biaya tambahan), Margin (keuntungan). 1.9. Fix Cost Biaya dasar paket wisata mencakup komponen pokok seperti akomodasi, transportasi, tiket masuk obyek wisata, gaji pegawai, asuransi, dan biaya tetap lainnya. 1.10. Variable Cost Biaya pendukung paket wisata mencakup kebutuhan tambahan seperti sewa tata suara, hiburan, spanduk, dan komponen lain di luar biaya tetap. 1.11. Overhead Cost Dalam paket wisata disediakan biaya cadangan dari gabungan biaya tetap dan variabel untuk mengantisipasi kejadian tak terduga atau permintaan spontan, dengan besaran menyesuaikan tipe wisatawan dan tingkat risiko. 1.12. Margin Setelah menetapkan biaya tetap, variabel, dan tambahan, perencana dapat menentukan keuntungan. Besarannya fleksibel, namun tetap harus menjaga harga akhir agar terjangkau dan kompetitif. 22
4. Distribusi Manfaat (Benefit Sharing) Mekanisme pembagian keuntungan dari kegiatan pariwisata secara adil dan transparan kepada seluruh anggota komunitas, baik yang terlibat langsung maupun tidak, dengan tujuan meningkatkan kesejahteraan bersama. 5. Simulasi Perhitungan Paket 1.13. Rincian Biaya Tetap (Fixed Cost) Asumsi Rombongan: 30 Orang (Kapasitas 1 Bus Medium / 2 HiAce) Nama Biaya Unit Jumlah Biaya Satuan Subtotal Sewa Transportasi Unit 1 Bus Medium / 2 HiAce Rp2.500.000 Rp2.500.000 Honor Sanggar Tari Dero Acara 1 Paket PertunjukAn Rp1.500.000 Rp1.500.000 Honor Local Guide / Pemandu Orang 2 Pemandu Rp250.000 Rp500.000 Operasional Pokdarwis & Kebersihan Paket 1 Kegiatan Rp500.000 Rp500.000 Perlengkapan & Banner Paket 1 Paket Rp200.000 Rp200.000 TOTAL FIXED COSTS Rp5.200.000 1.14. Rincian Biaya Variabel (Variable Cost) Nama Biaya Unit Frekuensi Biaya Satuan Subtotal (30 Orang) Homestay Warga Orang 1 Malam Rp100.000 Rp3.000.000 Konsumsi Utama (Makan) Porsi 3x Makan Rp25.000 Rp2.250.000 (30 org x 3) Snack Tradisional & Kopi Porsi 2x Snack Rp10.000 Rp600.000 (30 org x 2) Retribusi Air Panas Mengeruda Orang 1x Masuk Rp15.000 Rp450.000 23
Asuransi Perjalanan Wisata Orang 1 Paket Rp5.000 Rp150.000 Souvenir Sederhana Lokal Orang 1 Paket Rp20.000 Rp600.000 TOTAL VARIABLE COSTS Rp7.050.000 1.15. Total Keseluruhan Biaya (All Cost/HPP) 1.15.1. Rekapitulasi Total Biaya Modal Operasional Total All Costs (HPP) = Total Fixed Costs + Total Variable Costs Total All Costs (HPP) = Rp5.200.000 + Rp 7.050.000 Total All Costs (HPP) = Rp 12.250.000 1.15.2. Biaya Pokok per Pesrta HPP per Orang = Total All Costs / Jumlah Peserta HPP per Orang = Rp 12.250.000 / 30 orang HPP per Orang = Rp 408.333 / orang 1.16. Perhitungan Margin Keuntungan (Margin Cost) dan Harga Jual Untuk menjaga keberlanjutan organisasi Pokdarwis dan alokasi kas desa, ditentukan Profit Margin sebesar 20%. Komponen Rumus / Perhitungan Total Rombongan (30 Pax) Per Peserta (Pax) Harga Pokok Penjualan (HPP) Modal Operasional Riil Rp12.250.000 Rp408.333 Keuntunga Bersih (Margin 20%) 20% x HPP Rp2.450.000 Rp81.667 HARGA JUAL RESMI PAKET HPP + Margin Rp14.700.000 Rp490.000 Harga Paket Resmi Ditawarkan: Rp490.000 / orang (Minimum peserta 30 orang). 24
1.17. Skema Pembagian Hasil (Sharing Benefit Cost) Sesuai dengan prinsip Community Based Tourism (CBT), keuntungan bersih sebesar Rp2.450.000 dibagi secara terstruktur dan transparan ke dalam pos-pos pengembangan masyarakat: Keuntungan Bersih: Rp 2.450.000 40% Kas Pokdarwis 20% Kas BUMDes 20% Kas Adat 20% Dana Sosial Rp980.000 Rp490.000 Rp490.000 Rp490.000 Pos Sharing Benefit Persentase Nilai (Rp) Peruntukan & Keperluan Kas Operasional Pokdarwis 40% Rp980.000 Operasional promosi digital, pembuatan konten, dan kas pengelola. Kas Desa / BUMDes 20% Rp490.000 Pendapatan Asli Desa (PADes) untuk pemeliharaan fasilitas publik Kas Lembaga Adat Ngada 20% Rp490.000 Pelestarian rumah adat, perayaan ritual, dan kegiatan kebudayaan. Dana Sosial & Lingkungan 20% Rp490.000 Kas aksi kebersihan lingkungan air panas dan pemberdayaan masyarakat. TOTAL SHARING BENEFIT 100% Rp2.450.000 Terbagi Habis & Transparan 1.18. Dampak Ekonomi Langsung bagi Mengeruda (Direct Cost Flow) Di luar pembagian keuntungan bersih (sharing benefit), masyarakat Desa Mengeruda menerima pembayaran langsung untuk jasa dan fasilitas yang disediakan senilai Rp8.450.000 dari total HPP: a) Pemilik Homestay Warga: Rp3.000.000 (Sewa kamar & fasilitas) b) Ibu-ibu Tim Konsumsi: Rp2.850.000 (Pengadaan bahan & masak kuliner lokal) c) Sanggar Tari Dero: Rp1.500.000 (Honor penari & pemusik lokal) d) Pengrajin Cinderamata: Rp600.000 (Pembelian souvenir khas) e) Pemandu Lokal (Local Guide): Rp500.000 (Honor pendampingan wisata 25
BAB VI Tata Kelola Open Trip Diperlukan adanya pengelola dengan struktur yang tersistematis beserta pembagian tugas yang jelas. Berikut contoh strukturnya: 1. Struktur Organisasi Bagian Tugas PemDes Mendorong partisipasi Masyarakat, Membangun infrastruktur penunjang, Promosi & pemasaran destinasi BUMDes Koordinasi dengan UMKM, homestay, kelompok seni, Mengelola aset desa secara akuntabel Pokdarwis/ Koordinator lapangan Melatih pemandu local, Menjembatani komunikasi dengan wisatawan & stakeholder Koordinator Mengatur dan mengawasi seluruh kegiatan Open Trip. Reservasi Menerima pendaftaran dan mengelola data peserta. Tour Guide Mendampingi dan memberikan informasi kepada wisatawan. Homestay Mengatur penginapan wisatawan. Transportasi Menyiapkan dan mengatur kendaraan. 26
Kuliner Menyediakan konsumsi selama kegiatan. Keuangan Mengelola administrasi dan laporan keuangan. 2. SOP Open Trip 1.1. Reservasi a) Wisatawan memilih paket Open Trip yang tersedia. b) Wisatawan menghubungi pihak reservasi melalui WhatsApp, telepon, atau media sosial. c) Petugas memberikan informasi mengenai jadwal, harga paket, fasilitas, dan ketentuan perjalanan. d) Wisatawan mengisi data diri sesuai kebutuhan. e) Petugas mengirimkan konfirmasi bahwa reservasi telah diterima. 1.2. Pembayaran a) Wisatawan melakukan pembayaran sesuai harga paket yang dipilih. b) Pembayaran dapat dilakukan melalui transfer bank atau metode pembayaran yang disediakan oleh pengelola. c) Bagian keuangan memeriksa bukti pembayaran. d) Setelah pembayaran diterima, wisatawan memperoleh konfirmasi sebagai peserta Open Trip. e) Semua transaksi dicatat sebagai laporan keuangan kegiatan. 1.3. Pelaksanaan a) Peserta berkumpul di titik pertemuan sesuai waktu yang telah ditentukan. b) Tour guide memberikan pengarahan mengenai jadwal kegiatan dan aturan selama Open Trip. c) Wisatawan mengikuti seluruh rangkaian kegiatan sesuai itinerary. d) Pengelola memastikan keamanan, kenyamanan, konsumsi, transportasi, dan dokumentasi berjalan dengan baik. e) Setelah kegiatan selesai, peserta kembali ke titik akhir perjalanan. 1.4. Komplain a) Wisatawan menyampaikan keluhan kepada tour guide atau petugas. b) Petugas mendengarkan keluhan dengan baik dan mencatat permasalahan yang disampaikan. c) Pengelola memberikan solusi sesuai dengan kondisi di lapangan. d) Jika masalah belum dapat diselesaikan, koordinator mengambil keputusan. e) Semua komplain dicatat sebagai bahan evaluasi untuk kegiatan berikutnya. 1.5. Pembatalan a) Wisatawan menyampaikan pembatalan kepada pihak reservasi sesegera mungkin. b) Petugas memeriksa status reservasi dan pembayaran. 27
c) Pengelola menjelaskan ketentuan mengenai pengembalian dana atau penjadwalan ulang sesuai kebijakan yang berlaku. d) Bagian keuangan mencatat proses pembatalan. e) Reservasi dinyatakan selesai setelah seluruh proses administrasi diselesaikan. Tahap Kegiatan Utama Penanggung Jawab Reservasi Pendaftaran dan pendataan peserta Bagian Reservasi Pembayaran Verifikasi pembayaran dan konfirmasi peserta Bagian Keuangan Pelaksanaan Menjalankan kegiatan sesuai itinerary Koordinator dan Tour Guide Komplain Menerima dan menyelesaikan keluhan Tour Guide dan Koordinator Pembatalan Mengelola pembatalan dan administrasi Reservasi dan Keuangan 28
BAB IX MONITORING DAN EVALUASI Fungsi dari mentoring sekaligus laporan evaluasi adalah untuk mengetahui kualitas pelayanan dan kepuasan wisatawan yang dilayani guna memperbaiki kinerja dan agar dapat menyesuaikan kondisi Masyarakat. 1. Evaluasi Wisatawan Untuk mengetahui hal tersebut, maka Desa Mengeruda dapat membuat kuesioner mengenai setiap pelayanan dengan skala linkert dari 1-5. Untuk nilainya: sangat tidak baik – sangat baik. 2. Evaluasi Masyarakat Dikarenakan dalam pelaksanaan Open Trip melibatkan masyarakat, maka perlu evaluasi dari masyarakat, dari pendapatan hasil Open Trip hingga Kepuasan mereka atas Open Trip. Berikut contohnya: 2.1. Pendapatan Komponen Nilai Jumlah wisatawan 20 Orang Pendapatan paket Rp12.000.000 Homestay Rp3.000.000 Kuliner Rp2.500.000 Guide Lokal Rp1.500.000 UMKM Rp2.000.000 Pokdarwis/BUMDes Rp3.000.000 2.2. Partisipasi Stakeholder Jumlah Terlibat Pokdarwis 8 Orang UMKM 12 Orang Homestay 6 Orang Kelompok Tani 10 Orang Tokoh Adat 3 Orang Pemuda (OMK) 15 Orang 29
2.3. Kepuasan Kepuasan yang dimaksud adalah bagaimana Open Trip berdampak pada aspek ekonomi, budaya dan lainnya. 3. Evaluasi Dampak CBT 3.1. Ekonomi a) Apakah pendapatan masyarakat meningkat atau tidak? b) Apakah Pokdarwis lebih aktif atau tidak? c) Apakah Pemuda terlibat sebagai pemandu? d) Apakah Gotong royong meningkat atau tidak? e) Dan lain sebagainya. 3.2. Sosial a) Kerja sama masyarakat meningkat atau tidak? b) Apakah penjualan UMKM meningkat atau tidak? c) Apakah Homestay digunakan tanpa ada kerusakan? d) Apakah peluang kerja lokal masyarakat bertambah atau tidak? e) Dan lain sebagainya. 3.3. Budaya a) Tradisi Dero diperkenalkan kepada wisatawan b) Kuliner lokal semakin dikenal c) Tenun dipromosikan d) Wisatawan memahami aturan adat 3.4. Lingkungan a) Destinasi tetap bersih b) Tidak ada kerusakan lingkungan c) Jumlah wisatawan sesuai daya dukung d) Pengelolaan sampah berjalan baik 4. Perbaikan Program Temuan Dampak Prioritas Penunjuk arah menuju destinasi masih terbatas Wisatawan kesulitan menemukan lokasi Tinggi Toilet umum kurang memadai Menurunkan kenyamanan Tinggi Konten media sosial belum rutin Promosi kurang optimal Sedang 30
Pemandu wisata belum menguasai bahasa asing Komunikasi dengan wisatawan mancanegara terbatas Sedang Belum tersedia sistem reservasi digital Proses pemesanan kurang efisien Sedang Contoh tabel Tindak Lanjut: Permasalahan Program Perbaikan Penanggung Jawab Waktu Penunjuk arah Pemasangan papan informasi desa wisata Pemerintah Desa & Pokdarwis 3 bulan Toilet umum Renovasi dan penambahan fasilitas Pemerintah Desa/BUMDes 6 bulan Promosi Penyusunan kalender konten media sosial Tim Marketing Desa Wisata Setiap bulan Kompetensi SDM Pelatihan guiding dan bahasa Inggris dasar Pokdarwis & Mitra Perguruan Tinggi 3 bulan Reservasi Penerapan WhatsApp Business dan Google Form Pokdarwis 1 bulan Contoh Rencana Pengembangan Tahun Berikutnya Bidang Target Produk Wisata Menambah paket "Harvest Experience" dan "Bahto Experience" SDM Melatih 10 pemandu wisata baru Promosi Mengunggah minimal 12 konten promosi per bulan Kemitraan Menjalin kerja sama dengan minimal 5 agen perjalanan Kunjungan Wisatawan Meningkatkan jumlah kunjungan sebesar 20% Kepuasan Wisatawan Mempertahankan nilai kepuasan minimal 4,5 dari skala 5 31
Contoh Alur Pembuatan Agrowisata: 32
BAB X PENUTUP Modul Open Trip Berbasis Community Based Tourism (CBT) Desa Mengeruda ini disusun sebagai pedoman dalam mengembangkan pariwisata desa yang melibatkan masyarakat sebagai pelaku utama. Melalui pengelolaan yang terencana, kolaboratif, dan berkelanjutan, diharapkan potensi alam, budaya, dan kearifan lokal Desa Mengeruda dapat memberikan manfaat ekonomi, sosial, dan budaya bagi masyarakat . Keberhasilan penerapan modul ini sangat bergantung pada komitmen dan kerja sama seluruh stakeholder, mulai dari Pemerintah Desa, BUMDes, Pokdarwis, tokoh adat, pelaku UMKM, hingga masyarakat. Semoga modul ini menjadi acuan dalam mewujudkan Open Trip yang berkualitas, berdaya saing, serta tetap menjaga kelestarian alam dan budaya Desa Mengeruda. Tim penyusun menyadari bahwa modul ini masih memiliki keterbatasan dan belum sepenuhnya sempurna. Oleh karena itu, kritik, saran, dan masukan yang membangun dari berbagai pihak sangat diharapkan sebagai bahan evaluasi dan penyempurnaan pada pengembangan modul di masa mendatang. Semoga modul ini dapat memberikan manfaat sebagai pedoman dalam pengelolaan Open Trip berbasis Community Based Tourism (CBT) di Desa Mengeruda serta mendukung terwujudnya pariwisata desa yang berkelanjutan dan menyejahterakan masyarakat. 33