지역 변화에 대응하여 기존 입시 중심 미술학원을 교육, 전시, 카페, 커뮤니티가 결합된 복합문화예술 공간으로 전환하는 제안서. 프로젝트 개요, 사업 구조, 수익 모델, 비용 및 손익 분석, 리모델링 방향, 브랜드 운영 전략 등을 포함한다.
이 문서는 SKY: ART & COMMUNITY 프로젝트의 리브랜딩 및 인테리어 리모델링 제안서로, 기존 입시 중심 미술학원을 지역 주민과 다양한 세대가 함께 머무를 수 있는 복합문화예술 공간으로 재해석한 내용을 담고 있다. 프로젝트는 교육, 전시, 카페, 커뮤니티를 하나의 공간에 연결하여 지역과 함께 성장하는 새로운 문화 플랫폼을 제안한다.
문서의 첫 부분에서는 프로젝트 개요와 사업 구조를 설명한다. SKY COMPLEX ART SPACE는 공유 공간을 기반으로 갤러리(전시), 카페(체류형 공간), 클래스(입시/취미 미술 교육), 커뮤니티(드로잉 클래스, 이벤트)의 네 가지 프로그램을 운영한다. 수익 구조는 교육 수익, 카페 매출, 전시 및 대관, 굿즈 판매로 다각화된다.
비용 및 손익 분석 섹션에서는 초기 투자비 약 7,000만~9,000만원과 월 운영비 약 500만원을 상세히 제시한다. 초기 투자비는 인테리어 공사비, 가구 및 집기, 카페 장비, 전시 조명, 브랜딩, 초기 마케팅 등으로 구성된다. 월 운영비는 강사비, 카페 운영 인력, 재료비, 공간 유지비, 마케팅비 등으로 나뉜다. 월 매출 약 1,000만원, 월 순이익 약 400~500만원, 손익분기점은 약 1.5년 내 회수 가능으로 분석된다.
프로젝트의 배경으로는 목포 지역의 인구 감소와 학령 인구 감소로 인해 입시 학원 운영이 어려워진 상황을 설명한다. 공간의 역할을 바꾸어 문화 공간으로 전환함으로써 학생들이 전시 참여, 체험 프로그램 경험, 다양한 사람들과의 교류를 통해 예술을 경험하는 구조로 변화하고자 한다.
리모델링 방향은 외관과 내부로 나뉘어 제시된다. 외관은 갤러리와 카페에 어울리는 간판 제작, 외부 인테리어 및 조경 변경, 학원 테라스 공간을 입구로 변경, 에어컨 실외기 가리개 설치 등을 포함한다. 내부는 기존 학원 로비와 카운터, 사무실 및 응접실을 카페 공간으로 전환하여 누구나 머물고 소통할 수 있는 열린 장소로 재구성한다.