View Культурный путеводитель проба flipbook.
Культурный путеводитель ГЕРОФАРМ
В С Т У П Л Е Н И Е Г Е Н Е Р А Л Ь Н О Г О Д И Р Е К Т О Р А Как сегодняшние смыслы определяют завтрашний результат В этом году ГЕРОФАРМ исполняется 25 лет. Это хороший повод не только обернуться назад и оценить пройденный путь, но и заглянуть в будущее. Мы живем в мире, который трансформируется быстрее, чем когда-либо прежде. Меняются технологии, рынки, потребности пациентов, подходы к ведению бизнеса. Чтобы оставаться лидером, недостаточно опираться на вчерашние достижения – нужно постоянно учиться, адаптироваться и двигаться вперед. Сегодня мы реализуем стратегию до 2030, чтобы обеспечить устойчивое развитие компании на десятилетия вперед. Я убежден: ГЕРОФАРМ – это проект не на пять, десять или двадцать лет. Когда-нибудь наши последователи будут праздновать двести лет работы и даже больше. Фундамент для этого будущего создаем мы уже сейчас: наращиваем экспорт, развиваем партнерство внутри и снаружи, улучшаем процессы управления. Эта книга – о том, кто мы и куда идем. О людях, которые своими действиями развивают компанию сегодня. О нашем пути, принципах, амбициях и вызовах, с которыми мы сталкиваемся. За последние годы мы многому научились. Мы стали быстрее принимать решения, действовать в условиях неопределенности и находить возможности там, где другие видят ограничения. Теперь эти навыки должны стать частью нашей повседневной работы. Нам важно сохранять гибкость, правильно расставлять приоритеты, концентрироваться на главном и укреплять доверие пациентов. Через пять лет все изменится: компания, рынок, технологии, мы с вами. Но неизменным останется главное – стремление создавать решения, которые помогают людям жить дольше и лучше. И от каждого из нас зависит, каким будет следующий этап истории ГЕРОФАРМ. Петр Родионов Генеральный директор ГЕРОФАРМ
Вы начинаете путешествие в культуру ГЕРОФАРМ Эта книга – стратегический ориентир для всех сотрудников компании. Она о нашей культуре: о том, что нас объединяет, для чего мы работаем, каких целей хотим достичь вместе и как мыслим и действуем для их реализации. Здесь собраны путь развития, стратегические цели, ценности и живые истории, которые показывают: за каждым результатом стоят люди и их мудрый выбор. Мы работаем в отрасли, где каждое наше решение в дальнейшем влияет на здоровье пациентов, развитие отечественной медицины и фармацевтический суверенитет страны. Поэтому важно понимать не только свои профессиональные задачи, но и общий контекст деятельности компании. С путеводителем мы сможем скоординировать ежедневную работу со стратегией, сделать верный выбор в неоднозначной ситуации и определить, какой подход соответствует нашим принципам и долгосрочным целям. Этот путеводитель подскажет, как скоординировать ежедневную работу со стратегией, сделать верный выбор в неоднозначной ситуации и определить, какой подход соответствует принятой культуре. Руководителям книга поможет выстраивать сотрудничество в команде и принимать решения, опираясь на единые смыслы. Новые сотрудники смогут быстрее погружаться в жизнь компании. Коллеги, кто работают давно, и уже знают, за что мы ценим ГЕРОФАРМ, возможно, увидят что-то новое в привычных вещах. Работаем мы на производстве, в направлении продаж, в лаборатории или в бэк-офисе, у каждого из нас есть своя роль в общем деле. Мы остаемся частью команды ГЕРОФАРМ и реализуем общую миссию. Единое понимание целей, ценностей и принципов станет основой для повседневных действий каждого из нас.
Маршрут: от смыслов к конкретным шагам 1. История: становление культуры Мы исследуем путь, который прошла компания, чтобы оказаться там, где мы сейчас. Это подскажет, почему мы гордимся тем делом, которое продолжаем. 2. Миссия и стратегия: куда мы идем? Мы откроем, как наша ежедневная работа влияет на глобальные цели и жизнь пациентов. Это превратит рутинные задачи в осмысленный вклад в общее дело и укрепит внутреннюю мотивацию. 3. Единство: кто мы Мы узнаем основы мировоззрения, которое заложено в нашей культуре, а также что нас объединяет и помогает работать в команде. 4. Ценности: во что мы верим Мы раскроем систему ориентиров для принятия решений. В сложных ситуациях, где нет инструкций, она поможет действовать уверенно. 5. Практики: как я мыслю и действую Мы получим подсказки из легенд и от лучших сотрудников компании, какие ключевые практики помогают нам реализовывать стратегию компании 6. Кейс-тренажеры: от мыслей к действиям. Мы потренируемся, как действовать в ежедневных рабочих ситуациях. Это позволит нам в будущем действовать более эффективно. 7. Ресурсы окружения Мы узнаем, что в компании помогает поддерживать и развивать нашу культуру. Наше путешествие проходит от миссии и видения — через идентичность, ценности и способности — к действиям и окружению. Это позволяет двигаться от глубинных смыслов к повседневным практикам, связывая стратегические цели компании с конкретными рабочими ситуациями. Книгу можно читать последовательно, а можно открывать нужную главу, когда возник вопрос, сомнение или потребность свериться с ориентирами. Это рабочий инструмент, к которому полезно возвращаться.