هذا المستند هو مقترح نشر لكتاب بعنوان "دليل تطبيقي في الأداء والإدارة وحوكمة الشركة والعائلة"، من تأليف د. محمد عبدالكريم حسن. الكتاب موجه لأصحاب الشركات العائلية وأعضاء مجالس الإدارة والقيادات التنفيذية والمستشارين والباحثين في المنطقة العربية. يهدف المقترح إلى عرض فكرة الكتاب الذي يساعد الشركات العائلية على الانتقال من نجاح المؤسس إلى استدامة المؤسسة عبر الأجيال. يشرح المقترح المشكلة التي…
هذا المستند هو مقترح نشر لكتاب بعنوان "دليل تطبيقي في الأداء والإدارة وحوكمة الشركة والعائلة"، من تأليف د. محمد عبدالكريم حسن. الكتاب موجه لأصحاب الشركات العائلية وأعضاء مجالس الإدارة والقيادات التنفيذية والمستشارين والباحثين في المنطقة العربية. يهدف المقترح إلى عرض فكرة الكتاب الذي يساعد الشركات العائلية على الانتقال من نجاح المؤسس إلى استدامة المؤسسة عبر الأجيال.
يشرح المقترح المشكلة التي يعالجها الكتاب، وهي تعثر الشركات العائلية عندما يصبح نموذج الإدارة الذي نجح في مرحلة التأسيس غير كافٍ لإدارة مرحلة أكثر تعقيداً، مثل دخول الجيل الثاني أو تعدد الملاك. يقدم الكتاب حلاً متكاملاً يغطي أربعة مجالات رئيسية: الأداء، الإدارة المؤسسية، حوكمة الشركة، وحوكمة العائلة.
يحتوي الكتاب على أكثر من عشرين أداة ونموذجاً عملياً طورها المؤلف من خبرته الميدانية التي تتجاوز خمسة وعشرين عاماً مع الشركات العائلية. تشمل هذه الأدوات أدوات تشخيص، قياس أداء، نماذج إدارة مؤسسية، حوكمة شركة وعائلة، وأدوات انتقال وتعاقب.
يتميز الكتاب بأنه مكتوب باللغة العربية الفصحى المهنية مع المصطلحات الإنجليزية المتعارف عليها، مما يجعله مرجعاً عملياً للعائلات المالكة والبرامج التدريبية. يستند الكتاب إلى حالات من ملفات عمل حقيقية، ويعرض ترتيباً عملياً للخطوات بدلاً من مجرد سرد المكونات.
يغطي المقترح نطاقاً جغرافياً يشمل مصر ودول الخليج والمشرق والمغرب العربي، مع مقارنة بين تجارب هذه الدول. يقدم هيكلاً مقترحاً للكتاب يتكون من ثمانية أقسام وملاحق، تغطي فهم الشركة العائلية، بناء المؤسسة، الإدارة المهنية، الحوكمة، والأجيال والملكية.
يختتم المقترح بفرص السوق ومنصة المؤلف، مشيراً إلى الطلب المتزايد على مرجع عربي عملي في هذا المجال، خاصة مع مرحلة الانتقال المتزامنة للجيل المؤسس في العديد من الشركات العائلية العربية.