View Boxen Emballage’s ESG RAPPORT 2026 (4) flipbook.
ESG Rapport 2026
ForordAnsvarlig emballage-produktionRapportens opbygning – læsevejledning2 For at gøre det nemmere at navigere i rapporten, angiver hvert afsnit tydeligt, hvilke VSME-målepunkter det dækker – f.eks. ”ESG-politikker B1 og C2” eller ”Klima og miljø B3, B6, B7, C3”. Tip: se side 10 for CO₂e-nøgletal.ESG Rapport|2026 Som SMV, er Boxen ikke omfattet af CSRD (endnu). For os handler ESG derfor ikke om at opfylde et krav – men om at sikre, at vi tager hensyn, tænker langsigtet og skaber positiv forandring. Ida Kragh Neergaard, Kommunikation & Bæredygtighed. Som producent i emballagebranchen er vi bevidste om vores rolle og de forskellige påvirkninger, vores aktiviteter kan have. Rune Jørgensen, Adm. Direktør. Hos Boxen Emballage A/S tror vi på, at ansvarlighed er en forudsætning for en stærk og fremtidssikret virksomhed. Verden forandrer sig, og det samme gør forventningerne til, hvordan vi som lille virksomhed, skal agere over for miljøet, medarbejderne og samfundet. Derfor arbejder vi målrettet med forbedringer på tværs af miljø, sociale forhold og god ledelse. Med denne rapport, skaber vi gennemsigtighed og tydeliggører det ansvar, vi allerede tager i dag, og som vi ønsker at udbygge i fremtiden. Vi arbejder med ESG, da vi ønsker at skabe værdi – for vores kunder, med- arbejdere, samfundet og den natur, vi er en del af. På denne måde, kan vi også bidrage med ESG-data til vores store kunder, der netop er forpligtet af CSRD. Med denne rapport, ønsker vi at vise, hvor vi står i dag og vores ambitioner for at styrke vores bæredygtighedsprofil. Rigtig god læselyst! Rapporten dækker over regnsskabsåret 2025-2026, og følger VSME-skabelonens basismodul (B). Vi har dog valgt egen opbygning og inkluderer også målepunkter fra Det udvidet modul (C).
ESG Rapport|20263Indholdsfortegnelse 4 167 1711 18 GENERELLE OPLYSNINGER OG ESG-POLITIKKER BOXENS STRATEGISKE ESG- TILGANG BOXEN EMBALLAGE I TAL BOXENS AFSÆT I FN’S VERDENSMÅLSOCIALE FORHOLD AFRUNDING 14 LEDELSE OG ANSVARLIGHED 13 SAMARBEJDER
Generelle oplysninger og ESG-politikkerGenerelle oplysninger Certificeringer og ESG-politikker Boxen Emballage A/S NACE sektor kode: DB07 172100. Bøgildsmindevej 1-3, 9400 Nørresundby, Danmark. ISO 9001-standarden giver os klare definitioner af processer, værdier, løbende overvågning og evaluering. 9001 sikrer effektive, vel- dokumenterede processer med fokus på løbende forbedringer og kundetilfredshed. ISO 14001-standarden sikrer en løbende procesforbedring af ledelsessystemet. 14001 garanterer, at vi arbejder mod en mere bæredygtig fremtid og minimering af vores miljøpåvirkning.ESG Rapport|20264B1, B2, C1 & C2 100% FSC®-politik: Vi bruger udelukkende FSC Mix 70% bølgepap. Dermed støtter vi bedre arealforvaltning, der gavner mennesker, natur og klima. Licensnummer: C139839 Her er et kort overblik over de ESG-områder, vi har fokus på gennem vores politikker. Vores Nextbox®-papkasser er skabt af Next Generation bølgepap i samarbejde med Progroup. Det er stærkere, tyndere, og lavet af færre fibre end konventionelt pap. Det fylder 22% mindre i transporten, og sparer hver 7. lastbil væk.
OmråderVirksomheden har en konkret politik/indsats (JA/NEJ)Er politikken/ indsatsen offentligt tilgængelig? (JA/NEJ)Har politikken/ indsatsen målsætninger el. fremtidige initiativer?BeskrivelseArbejdere i værdikædenVand forureningBerørte samfundKlimaforandringerCirkulær økonomiEgen arbejdsstyrkeForbrugere og slutbrugereJaJaJaJaJaJaJaJaJaNejNejJaNejJaNejJaJaJaJaNejJaJaJaNejNejNejNejVi mindsker forurening af naturen ved at bruge vandbaseret farve til tryk, bruge digitaltryk uden farvespild hvor muligt, samt svanemærket rengøringsartikler.Vores FSC®-politik sikrer at alle ordrer udelukkende produceres af FSC®- materialer, samt tager hensyn til biodiversiten i skovområdet. Herudover har vi omlagt tomme græsplæner til biodiversitetsarealer.Vores adfærdskodeks sikrer menneskerettigheder i værdikæden. Igennem ISO- 9001, bruger vi kvalitetssikring og leverandørkrav, som bidrager til en strømlinet arbejdsproces, der sikrer kontrolleret og ansvarlig værdikæde i compliance med vores FSC®-politik.Vores FSC®-certificering sikrer ansvarligt skovbrug i de skove, hvor vi får materialer fra. På den måde sikres lokalsamfundets adgang til natur, samfundsøkonomien, og ordentlige arbejdsvilkår.Aftaler med Stena Recycling og Nordværk, samt affaldskampagne om bedre sortering sikrer, at vores spildpap -og plast bliver genanvendt til nye materialer.Vi har fokus på øget psykisk og fysisk trivsel og bedre ledelse der sikre et godt arbejdsmiljø. Det gøres igennem medarbejderhåndbøger, personalepolitikker, trivselsundersøgelse, samt lovpligtig APV.Med vores ISO 14001 certificering har vi en målsætning om kontinuerligt at minimere vores miljøpåvirkning og udvikle handlingsplaner for nedbringelse af vores CO₂e-udledning.5Biodiversitet og økosystemerVirksomheds ledelse(coc)På hvert tilbud og ordrebekræftelse noteres CO₂e pr. købt kasse, som bidrager til vores kunders ESG-arbejde. Vores symbolguide hjælper kunder med at vælge rigtige sorteringssymboler på emballagen, der bidrager til nemmere korrekt affaldssortering hos slutbrugeren.Igennem APV’er, sikrer vi at vi har de bedste arbejdsvilkår og vi forsøger så vidt muligt at efterkomme medarbejdernes behov og ønsker om forbedrende tiltag.ESG Rapport|2026
Hos Boxen Emballage er ESG ikke et sideløbende initiativ, men en integreret del af vores langsigtede forretningsstrategi. Fordi ansvarlighed – miljømæssigt, socialt og ledelsesmæssigt – er en forudsætning for en sund og fremtidssikret virksomhed. Hos Boxen Emballage er ESG ikke et sideløbende initiativ, men en integreret del af vores langsigtede forretningsstrategi. Fordi ansvarlighed – miljømæssigt, socialt og ledelsesmæssigt – er en forudsætning for en sund og fremtidssikret virksomhed. Generelt om Boxens ESG-arbejdeGenerelt om Boxens ESG-arbejde Miljømæssigt arbejder vi målrettet på at reducere vores klimaaftryk gennem optimerede processer, innovation og ansvarligt materialevalg. Vi ser det som vores ansvar at bidrage aktivt til en grønnere emballagebranche. Socialt prioriterer vi et inkluderende, trygt og udviklende arbejdsmiljø, da social bæredygtighed er en væsentlig forudsætning for at skabe kvalitet, stabilitet og innovation i vores produktion. Socialt prioriterer vi et inkluderende, trygt og udviklende arbejdsmiljø, da social bæredygtighed er en væsentlig forudsætning for at skabe kvalitet, stabilitet og innovation i vores produktion. Governance sikrer ansvarlige, transparente beslutninger, der er baseret på sunde etiske principper. Vores politikker, procedurer og datagrundlag understøtter en solid og troværdig forretningsdrift.6ESG Rapport|2026 Vores strategiske tilgang til ESG er dynamisk og udvikles løbende i takt med nye krav, forventninger og muligheder, for at skabe en virksomhed, der både leverer værdi i dag og tager ansvar for fremtiden. Vores strategiske tilgang til ESG er dynamisk og udvikles løbende i takt med nye krav, forventninger og muligheder, for at skabe en virksomhed, der både leverer værdi i dag og tager ansvar for fremtiden.
Boxen Emballage A/S i tal I følgende skema vil der blive redegjort for, forskelle mellem 2025 til 2026. Her vises bl.a. hvor vi har reduceret CO₂e- aftrykket, og hvor der er plads til forbedring.EnvironmentalEnhed2025Kommentar7ESG Rapport|2026Scope 1Scope 2Mobile anlægEnergiforbrug - LokationsbaseretLiterkWhTons CO₂eTons CO₂e285.14043426 Tallene i denne rapport adskiller sig fra 2025-klimaregnskabet, pga. forskelle i vores dataindsamling. F.eks er den lokationsbaseret emissionsfaktor på El (0,0693 kg CO₂e/kWh) og fjernvarme (96,89 kg CO₂e/kWh) lavere i år, og en større del af CO₂e-dataen er mængde- baseret og eller beregnet med Verarca.Klima og miljø B3, B6, B7, C3Scope 3Tons CO₂e1456Strømforbrug formodes at være større i år, grundet flere elbiler, ny maskine (Elitron Kombo TAV), samt højere produktions-niveau.Det reduceret brændstofforbrug (liter) er for Boxens ene lastbil. Resten af forbruget er opladninger i kWh for elbilerne.Solcellerne har sparet os 47.6 % CO₂e i produktionsperioden juli 2025 - juni 2026.Til trods for større pap-forbrug, smider vi mindre ud, derfor en reduceret 2026 spild-%. Selvom 2026-affaldsudledningen er lavere, er affaldsdata vægt mangelfuld. Vi forventer en forbedring i mængdebaseret data i 2027.Tons CO₂e23,1FjernvarmekWh351690Solceller Sparet CO₂e i %kWh87440Tons CO₂e39,4Pap forbrugKg2520200Højere salgs- og produktionsniveau har med- ført et større behov for pap-materialer. Pap dækker 35,5 % af vores udledning i “Indkøbte Varer” (scope 3).Scope 1 er lavere i 2026. Lastbilen har kørt det samme, men i sidste halvår af regnskabsåret, er vores personbiler blevet elektrificeretFjernvarmeforbruget formodes at være højere i 2026 grundet udslip ved udgangs- porte, samt hård vinterperiode.I 2026 er scope 2 faldet pga. lavere el-faktor, samt reduktion af indkøbt elektricitet, da sol- cellerne dækker 50% af vores strømforbrug.Tons CO₂e326,2Stigning skyldes ny maskine (plotter), maskin- reparation, samt et højere produktions-niveau, der medførte større mængder af pap-indkøb.5,5Tons CO₂e72,869,6Tons CO₂e35Affald i drift11900847.620265,342876041,625054kWh3002231324021,730,615593.142,187406,566Pap-spild%12,510,4
2024-2025 2025-2026 Juli Aug Sept Okt Nov Dec Jan Feb Mar Apr Maj Juni 0 200 400 600 800 Måned kWhHer highlighter vi et tiltag, der har gjort en væsentlig forskel i reduktionen af vores brændstof-forbrug og miljøpåvirkning; elbiler! Diagrammet viser en reduktion i brændstofforbruget fra 2025 til 2026, for alle vores 5 personbiler. I dag kører alle 5 personbiler på el, og i første halvår 2026 ses reduktion i brændstof tydeligt. Nu mangler kun vores ene lastbil at blive udskiftet.Med udskiftning til elbil, står brændstof nu kun for 49% af vores totale energiforbrug (inkl. lastbil & personbiler). Minimering af brændstofforbrug har betydet en CO₂e- reduktion på 31,4% på brændstof til personbiler i scope 1. Denne beregning er dog eksklusiv udledninger i forbindelse med fremstillingen af elbilerne, og afspejler udelukkende elbilernes påvirkning på eget brændstofforbrug. Leasing af elbiler er talt med i Scope 3.Case - Bilflåden elektrificeresKlima og miljø B38ESG Rapport|2026ElbilElbilElbilElbil
9Nedenstående figur giver et samlet overblik over kategoriernes andele af de totale udledninger for scope 1, 2 og 3. For de faktiske værdier, henvises til tidligere afsnit side 7. Siden sidste år har vi optimeret datakvaliteten og justeret på kategorierne under scope 3, hvorfor visse procenttal har større afvigelser i år. Nedenstående figur giver et samlet overblik over kategoriernes andele af de totale udledninger for scope 1, 2 og 3. For de faktiske værdier, henvises til tidligere afsnit side 7. Siden sidste år har vi optimeret datakvaliteten og justeret på kategorierne under scope 3, hvorfor visse procenttal har større afvigelser i år.Mobile anlæg 3,9% Mobile anlæg 3,9%Indkøbte varer og services Indkøbte varer og servicesSpild og affald fra produktion 0,32% Spild og affald fra produktion 0,32%KapitalgoderKapitalgoderLeasede aktiviteter Leasede aktiviteterTekniske installationer 0,0% Tekniske installationer 0,0%Energirelateret aktiviteter Energirelateret aktiviteterForretnings- rejser Forretnings- rejserIndkøbt elektricitet Indkøbt elektricitetTransport og distribution Transport og distributionIndkøbt varmeIndkøbt varme Scope 1 Scope 2 Scope 369,269,21,24%1,24%11,19%11,19%0,11%0,11%0,0%0,0%1,14%1,14%0,71%0,71%12,1%12,1% Samlet overblik over scope 1, 2, og 3Samlet overblik over scope 1, 2, og 3ESG Rapport|2026
2025 2026 CO2e Intensitet 0 5 10 15 20 25 30 Kg CO2e pr. omsat krone 26 232025 2026 CO2e Drifttime 0 100 200 300 400 500 Kg CO2e pr. drifttime 430 4702025 2026 Total udledning 0 0,2mio. 0,4mio. 0,6mio. 0,8mio. 1,0mio. 1,2mio. 1,4mio. 1,6mio. 1,8mio. Kg CO2e 1566640 1660970Scope 1,2,3 Arbejdstimer Scope 1,2,3 ArbejdstimerPå grafen nedenfor ses udviklingen i vores samlede CO₂e-aftryk sammenlignet med vores energiforbrug fra vores klimaregnskab for 2024-2025-regnskabsår. Bemærk at diagrammerne nedenfor viser CO₂e-udledning i kg fremfor ton. På grafen nedenfor ses udviklingen i vores samlede CO₂e-aftryk sammenlignet med vores energiforbrug fra vores klimaregnskab for 2024-2025-regnskabsår. Bemærk at diagrammerne nedenfor viser CO₂e-udledning i kg fremfor ton.ESG RapportESG Rapport|202620261010 CO₂e-udledning 2025-2026CO₂e-udledning 2025-2026 Grundet øget produkionsaktivitet i 2026, er scope 3 højere end i 2025. Herunder er det især Kapitalgoder (se s. 9) der er steget til 185,23 t CO₂e. Det skyldes ny maskine og udbygning af større lager. Derfor får vi en højere CO₂e per drifttime i 2026. Grundet øget produkionsaktivitet i 2026, er scope 3 højere end i 2025. Herunder er det især Kapitalgoder (se s. 9) der er steget til 185,23 t CO₂e. Det skyldes ny maskine og udbygning af større lager. Derfor får vi en højere CO₂e per drifttime i 2026. CO₂e/T Drifttime:CO₂e/T Drifttime: = 0,47 Tons CO₂e 0,47 Tons CO₂e
Sociale forholdI år har vi haft 1 kontorelev fra handels- skolen, 1 praktikant fra handelsskolen og 1 flexjobber. Muligheden for elevpladser, praktik og fleksjob er åbent, fordi det giver værdi, både for den enkelte og for fællesskabet. For os er bæredygtighed ikke blot en sundere natur og et stabilt klima, men i høj grad også trivsel og udvikling hos de mennesker, der hver dag er med til at forme vores virksomhed. Som flad organisation, prioriterer vi en uformel omgangstone alle medarbejdere imellem - hvor alle er på lige fod. Vores medarbejdere er fundamentet for vores succes, og vi investerer aktivt i et arbejdsmiljø, der fremmer tryghed og engagement, f.eks. igennem arbejdsmiljø og løbende kompetenceudvikling.Ansættelsesforhold i Boxen Emballage A/S11ESG Rapport|2026NationaliteterOverenskomstAntal ansatte i BoxenAntal fuldtids- beskæftigedeAntal deltids- beskæftigedeKønsfordeling i BoxenAntal fleksjobbereSygefravær34 27 5 78,1 % mænd - 21,9 % kvinder1 6,8% - 1 langtidssygemeldtEmballageoverenskomsten for produktionen. Industriens Funktionær-overenskomst for kontor- medarbejdere og Industriens Overenskomst for service-medarbejdere.I Boxen Emballage har vi 1 ansat med tyrkisk baggrund og 1 ansat med ukrainsk baggrund. Herudover har alle ansatte dansk statsborgerskab. B8, B9, B108,5tUddannelsestimer i alt / timer i gns. pr.ansat274 t /
Vi går op i at have fingeren på pulsen - Det betyder ikke blot at vi udfører undersøgelser, men vi bestræber os også på at slå lyttelapperne ud, i en-til-en kommunikation i dagligdagen. Med en arbejdspladsvurdering (APV) og trivsels- undersøgelse hvert 3. år, gør vi status på det generelle arbejdsmiljø. Da den seneste APV pegede på behov for ergonomiske forbedringer, stod 2026 på udjævning af fundament indendørs, samt ny asfalt på vores transportveje. Trivselsundersøgelsen 2026 spurgte indtil tryghed ved ledere, jobtilfredshed, anerkendelse, mulighed for udvikling, arbejdsmiljø, balance ml. opgaver og tid, det kollegiale samarbejde og relationer. Med mulighed for at tilføje kommentarer til spørgsmålene, blev feedback en aktiv del i behandlingen af svarene. Generelt viser besvarelserne en høj grad af motivation, god opgave-balance, samt velfungerende samarbejde og relation blandt medarbejderne. Fremadrettet vil vi øge fokus på medarbejderinddragelse, samt på at styrke den interne kommunikation af kundefeedback. Formålet er at understøtte løbende forbedringer og øget engagement. TRIVSELESG Rapport|202612
SamarbejderEt tæt samarbejde med uddannelses-sektoren har stået på i mange år. I år har vi fortsat haft samarbejde med projekt-grupper fra AAU under deres speciale. Derudover sponsorerer vi papkasser til UNI- studerende på AAU Create til Design-studiet til deres Designers Market, samt leverer overskudspap til lokale skoler der bruges til undervisnings-formål i f.eks. Håndværk og Design. I samme ånd, har vi i årets løb, samarbejdet med 13- årige Jens Fogh fra Biersted. Jens sælger hjemmelavede perleplade-kyllinger for at samle ind til diverse skoleartikler til Ukrainske børn under krigen i Ukraine. Jens’ næste projekt: indsamling til legeplads til ukrainske børn. Til Jens’ projekter, har Boxen støttet med kyllinge- papkasser, så skoletaskerne, fyldt med skole- artikler, kunne sendes trygt afsted til Ukraine.13ESG Rapport|2026
Ledelse og ansvarlighed Vores Code of Conduct fastlægger krav til etisk adfærd, lovoverholdelse, menneskerettigheder og ansvarlige arbejdsforhold i egen drift og i samarbejdet med leverandører. Der har ikke været konstateret bekræftede negative menneskerettighedshændelser i regnskabsåret eller i værdikæden. Læs mere om hvordan vi arbejder med ansvarlighed, på næste side... Code of Conduct Dét, at vores medarbejdere trives godt, tager vi ikke for givet, og som en prioriteret ledelsesopgave, arbejdes der målrettet med at skabe bedre kommunikation, fælles standarder og tydeligere rammer. Vi ser vores arbejde med ESG som et udtryk for god governance. Med ISO 9001 og ISO 14001, fortsætter vi med at udvikle vores ledelseskultur. Reklamations-systemet går også i spænd med ISO 14001, da vi mindsker spildprocenten ved at fange fejlene hurtigere. ISO 14001 inkluderer også en risikovurdering af klimarisici.14 Ledelseskultur i udvikling Forbedrede processer giver kvalitet I takt med ISO 9001 certificeringen i Kvalitetsledelse, har vi bl.a. udviklet bedre system for minimering af fejl og reklamationer, hvor bedre kommunikation og god relation til nærmeste leder er i fokus, så kunden altid kan regne med 100% kvalitet fra os. B11, C4, C6, C7ESG Rapport|2026
Ledelse og ansvarlighed Derfor er Due Diligence er en del af vores governance- og ESG-indsats. Vi har fokus på at identificere, forebygge og håndtere risici i vores værdikæde. Vi arbejder systematisk med dokumentation, sporbarhed og klare procedurer, der sikrer overholdelse af gældende regler. Transparens, kvalitet og ansvarlig styring er grund- elementer i vores tilgang og en naturlig del af vores forretningsmodel.15 Compliance B11, C4, C6, C7ESG Rapport|2026 Vi stiller krav til vores leverandøre igennem kontrolleret indkøb af træbaserede materialer. Vi kan dermed forsikre vores kunder og samarbejdspartnere om, at vi (fortsat) har en ansvarlig værdikæde der er i compliance med vores 100% FSC®-politik. Indførelsen af Det udvidet producentansvar, PPWR og kommende EUDR i EU, markerer et vigtigt skridt i omstillingen. Som emballageproducent har vi et særligt ansvar for at bidrage til en mere bæredygtig og cirkulær ressourceanvendelse.
Boxens strategiske ESG-tilgang C3Vores gennemgang af VSME-delen af ESG-rapporten er nu afsluttet. Indtil nu har vi beskrevet hvordan vi rapporterer på væsentlige sociale, miljømæssige og økonomiske forhold i vores daglige drift. Nedenfor lister vi afsluttet og fremtidige ESG- tiltag.En mere bæredygtig praksis skal løftes i fællesskab via disse nøgleord som en rød tråd igennem hele kæden: ESG-tiltag - opsamling Nøgleord2024 Vores første klimaregnskab for regnskabsåret 2023-2024 - et basisgrundlag for fremtidige CO₂e-reduktioner, samt CO₂e- data på produktniveau på tilbud-. og ordrebekræftelser. 2024 Intern kommunikationskampagne - Klima-faktasheets og lignende adfærdsændrende tiltag. 2024 Omstilling til eldrevet trucks og ladestationer hertil. 2025 Udendørs projekter; solceller og biodiversitets-arealer sættes op. 2025 Bedre affaldssortering - flere fraktioner og tydeligere skiltning. 2025 Certificering i ISO 9001 Kvalitetsledelse og ISO-14009 Miljøledelse. 2025 Første skridt er taget i udskiftning af bilflåden til el-biler. 2025: Udgivelse af vores første ESG-rapport for regnskabsåret 2024-2025. 2026: Medlem af FSC Danmark - en investering i rådgivning og netværk Herigennem fik vi også et pris for føre en 100% FSC®-politik. 2026: Ny belægning i transportområde for et forbedret fysisk arbejdsmiljø..Vi har udviklet en ny klimahandlingsplan med fokus på klimapåvirkning, ressourceforbrug, samt medarbejderbevidsthed og arbejdsglæde: Aktivitetstyret belysning -reduceret energiforbrug ved at måle belysning. Isolering og indsætning af porte i læssehal for at mindske varmeudslip (2026). Udskifte lastbil til el, samt opsætning af flere ladestationer. Intern Kommunikation: feedback skal forblive et aktivt trivsels-værktøj. CO₂e-data, forbrugstal og kundefeedback skal ud til alle, via skærme. Ekstern kommunikation: fortsat levere relevant dokumentation som en ansvarlig samarbejdspartner, inspirerer til valg af genbrugsemballage, samt guide til tryk af affaldssymboler, for bedre kildesortering. Med en 1,5-graders målsætning, forventes Scope 1+2 at reduceres med 83 t CO₂e i 2035. Se figur 15 i klimaregnskab 2024 for uddybning. Fremtidige mål16ESG Rapport|2026TROVÆRDIGHED, GENNEMSIGTIGHED, INNOVATION OG INSPIRATION.
ESG Rapport|2024Derfor prioriterer vi at bruge 100% FSC-certificerede materialer fra bæredygtig skovdrift og giver vores kunder mulighed for at få FSC-varemærket trykt på deres papemballage, så det bidrager til øget opmærksomhed og bevidsthed om valget af emballage. Med udgangspunkt i “bæredygtigheds-vurderingen’s klarlagte fokuspunkter fra 2024, har vi fortsat fokus på FNs verdensmål 8, 12, 13 og 17, da disse spiller en særlig rolle i vores ESG-arbejde. De afspejler vores påvirkning gennem materialevalg, energiforbrug og sociale forhold. Vi arbejder målrettet for at skabe et arbejds- miljø, hvor tryghed, respekt og rummelighed er i centrum. Lige muligheder, fair aflønning og fleksible rammer er en naturlig del af vores personale-politik. Gennem ansættelse af elever, praktikanter og medarbejdere i Transport, energiforbrug og produktions- processer udgør væsentlige kilder til vores samlede klimaaftryk. Vi har indtil nu udskiftet gas til fjernvarme, sat solceller op, forbedret vores affaldssortering og iværksat overgang til elbiler. Vi vil opnå total gennemsigtighed og hjælper allerede vore kunder med co2-data og dokumentation. Verdensmål 12Verdensmål 8 Verdensmål 1311 Boxens afsæt i FNs fleksjob, ønsker vi aktivt at bidrage til et inkluderende arbejdsplads. Samtidig prioriterer vi løbende kompetence- udvikling som et centralt element i både medarbejdernes trivsel og virksomhedens udvikling. I år har vi 8.5 kursustimer pr. ansat.17ESG Rapport|2026 Emballagebranchen har et højt forbrug af materialer og en væsentlig affaldsstrøm, og da vores primære råmaterialer er pap og papir med oprindelse i skovbrug, har vi et særligt ansvar for at sikre, at materialerne indkøbes med omtanke. Verdensmål 17 Vi har fokus på at styrke det nationale partner-skab for bæredygtig udvikling. Vi er medlem af Klimaalliancen Aalborg, NBEN Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling og Prinfo Danmark.Det betyder at vi er en del af 2 partnerskaber, der mobiliserer og deler viden og ekspertise på tværs af mange forskellige brancher.
Med indførelsen af diverse bæredygtighedstiltag i regnskabsåret 2024–2025, samt denne første ESG-rapport, har vi taget markante skridt i retning af en mere struktureret ESG-rapportering. Initiativerne kommer i takt med en ny fase i Boxens bæredygtighedsarbejde, hvor vi i højere grad arbejder mod styrket dokumentation, systematisk opfølgning og forbedret datakvalitet. Rapporten afspejler, hvor vi står i dag, og danner grundlag for de ambitioner og mål, vi vil arbejde videre med fremadrettet. For os er ESG ikke et afsluttet projekt, men en løbende proces, hvor læring, forbedring og samarbejde spiller en central rolle. Vi står ikke alene i denne udvikling. Direktør, Rune Jørgensen, er en del af Emballageindustriens bestyrelse, under Dansk Industri. Således følger vi branchens bevægelse tæt og deler erfaringer på tværs. Det giver os muligheden for at styrke vores indsatser. Igennem partnerskabet med Klimaalliancen Aalborg, Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling og Prinfo-netværket, vil vi fortsat skabe værdi for både Boxen Emballage, samarbejdspartnere og samfundet omkring os. Vi vil fortsætte med at udvikle vores processer, forbedre vores medarbejderkultur og investere i løsninger, der reducerer klimaaftrykket og øger effektiviteten. Det gør vi, fordi vi mener, at ansvar og kvalitet går hånd i hånd, og fordi vi ønsker at være en virksomhed, man kan have tillid til – i dag og i fremtiden. Vores arbejde med ESG hviler på et stærkt fundament af anerkendte certificeringer, som understøtter både struktur, kvalitet og troværdighed. FSC®, NextBox®, samt ISO 14001 og ISO 9001 er integrerede dele af vores daglige praksis og fungerer som vigtige styringsværktøjer i arbejdet med miljø, kvalitet og ansvarlig virksomhedsdrift. Certificeringerne hjælper os med at sikre en ansvarlig udvikling, der balancerer hensynet til klima, samfund og kundernes forventninger. Denne første ESG-rapport giver et indblik i vores nuværende indsats og markerer samtidig et vigtigt skridt i retning af en mere systematisk og langsigtet tilgang til bæredygtighed.18BØGILDSMINDEVEJ 1-3 9400 NØRRESUNDBY TLF: +45 9632 1430 INFO@BOXENEMBALLAGE.DK WWW.BOXENEMBALLAGE.DK AfrundingESG Rapport|2026
Tak fordi du læste med! Har du spørgsmål eller input, er du meget velkommen til at kontakte: Ida Kragh Neergaard, Kommunikation & Bæredygtighed, ida@boxenemballage.dk. Eller læs mere på: www.boxenemballage.dk. Troværdighed, Gennemsigtighed, Innovation & Inspiration.ESG Rapport|2026