Dokumen ini adalah proposal penawaran jasa pelatihan dari PT Bravo Sinergi Solusi, sebuah konsultan transformasi SDM. Proposal ini ditujukan untuk program Strategic Orientation and Team Collaboration Workshop. Isinya mencakup profil perusahaan, metodologi pelatihan berbasis experiential learning dan LEGO Serious Play, serta rincian program dua hari yang mencakup sesi pre-learning, workshop…
Dokumen ini adalah proposal penawaran jasa pelatihan dari PT Bravo Sinergi Solusi, sebuah konsultan transformasi SDM yang berdiri sejak 2015. Proposal ini ditujukan untuk program Strategic Orientation and Team Collaboration Workshop, yang dirancang bagi para leader di SMS Finance. Metode yang digunakan meliputi experiential learning, LEGO Serious Play, dan simulasi bisnis.
Bagian awal proposal memperkenalkan perusahaan, filosofi brain-friendly learning, dan pendekatan tailor-made solution. PT Bravo Sinergi Solusi menawarkan analisis kebutuhan pelatihan komprehensif, desain perjalanan pembelajaran yang disesuaikan, serta rekomendasi pembicara dan metodologi terbaik. Dokumen ini juga mencantumkan daftar perusahaan yang telah menjadi klien.
Program ini bertujuan mengembangkan pola pikir dari operational executor menjadi strategic contributor. Struktur program terdiri dari pre-learning online, workshop offline dua hari, dan dua sesi group coaching online pasca pelatihan. Setiap sesi dirancang bertahap menggunakan taksonomi Bloom, mulai dari membangun kesadaran strategis hingga menyusun rekomendasi strategi.
Outline workshop hari pertama mencakup sesi Strategic Reality Check, peralihan dari operational ke strategic mindset, simulasi strategi menggunakan kartu, Lego Metaphor untuk mengenali peran strategis, Business Landscape Mapping, dan Strategic Insight Canvas. Hari kedua berfokus pada Strategic Reconnection, Making Strategic Choices melalui Real Play Challenge, LEGO Copy Challenge untuk kolaborasi, serta Building Better Strategies Together.
Dua sesi online follow up masing-masing berdurasi dua jam. Sesi pertama membahas review action plan, team accountability, dan strategic habits. Sesi kedua mengulas pengalaman peserta dalam mengidentifikasi isu bisnis dan menyusun strategic issue brief. Dokumen ini juga mencakup gambaran aktivitas LEGO Skills Building, LEGO Team Challenge, dan LEGO Storytelling.
Bagian akhir proposal mencantumkan penawaran investasi sebesar Rp75.000.000 di luar pajak untuk maksimal 45 peserta per batch. Harga sudah termasuk laporan individu, laporan evaluasi, dan group coaching session. Pelaksanaan program efektif berjalan selama tiga bulan dengan konfirmasi minimal 14 hari kerja sebelum kegiatan.